貧困地區物流模式的思考

仲偉秀

摘要：本文站在安龍擁有豐富的農產品資源，通過所教的物流管理專業知識，根據企業發展的角度，針對當今電子商務發展的商業模式分析，并結合安龍的縣情和需求、區域特點，充分分析安龍縣電子商務發展中存在的人才、信息、物流、金融等諸多問題，闡述了解決以上問題的思路，首先對其發展電子商務的優勢提出闡述從政策，傳統習慣、商家觀點、技術上來剖析目前安龍農產品產行業發展電子商務的難題，并結合自身知識與網絡資源提出自己對安龍農產品行業發展物流的一點建議。

關鍵詞：貧困地區；物流管理；脫貧攻堅；農產品；思考

【中圖分類號】F252【文獻標識碼】A【文章編號】2236-1879（2017）12-0236-01

1安龍縣概況

安龍縣位于貴州省西南部，地處黔、桂兩省（區）結合部，素有“西南屏障”“黔桂鎖鑰”之稱，居住著布依、苗、彝、回、漢等30余種民族，其中少數民族占全縣總人口的47.25%。縣境屬亞熱帶季風氣候，年平均氣溫15.6℃，年均降雨量1256毫米，夏季平均氣溫21.9℃，夏季平均降雨量984毫米，冬季平均氣溫7.7℃，冬季平均降水量20.2毫米，年平均相對濕度80%，空氣質量達標率100%，是避暑的最佳之地。

2安龍縣發展物流的必然要求

安龍縣當前正在積極開展“橋頭堡”建設和高原特色農業發展，在“政府搭臺，企業唱戲，惠及民生，分工負責”積極參與的如火如荼的大物流必將成為安龍縣轉變傳統經營的新模式、新方向，電子商務平臺建設推動形成安龍高原特色農業的多樣化電子商務營銷模式。

2.1安龍縣發展特色農業要求。全縣國土面積約335.6畝，其中農業用地196.5萬畝，全縣有萬畝基本農田大壩3個，5000畝以上的壩區就有5個，縣內水資源豐富，灌溉面積廣，農產品種類齊全。但是農產品的銷售不暢，農民收入增長緩慢，生態環境的惡化，耕地面積的減少和其他問題同是安龍縣的農業現狀，分析原因，從基本面分析就是安龍縣農村農業經濟增長方式仍然是傳統的粗放式增長，已經成為安龍縣農業發展中一個最大的制約因素。針對安龍縣農業現階段發展中存在土地種植面積廣、但農民卻在安龍縣農業發展中面臨的貧困問題，必須把安龍縣農業經濟增長方式從傳統的粗放式的增長轉變到依靠科技進步和提供勞動者素質，改變到以提高經濟效益為中心的軌道上，走一條結構優化，規模經濟大，科技進步，科學管理，高產、優質、低耗、高效發展的農業現代化道路。

2.2政府增收扶貧項目要求。安龍縣是一個擁有47萬人的農業縣。幾年來在安龍縣政府的努力下共減少了3.22萬人；但由于安龍縣發展滯后和貧困面積廣、貧困程度較深等原因，導致安龍縣出現“脫貧難，返貧易”的現象，該縣有85個貧困村和3.5731萬貧困人口。如何解決這么多的貧困人口，是擺在縣政府面前的一個強烈需求。

自“淘寶特色中國-貴州-安龍館”建立以來，安龍縣共投資60余萬元，開設有“特色安龍”、“吃喝玩樂”、“玩轉安龍”三大板塊。目前線上產品44個，實體店上架有農特產品、特色產品、地理標識產品、民族工藝品等近100種。將解決了安龍縣農產品銷售不暢，農民收入低等問題以及貧困人口就業問題。

2.3安龍縣信息化建設需要。2014年4月，安龍縣設立了經濟貿易和科學技術局，為安龍縣經濟和農業服務，推進產業政策和優化升級，推進高新技術與傳統農業改造，貫徹執行工業推動農業，計劃產業政策并組織實施，提出優化產業布局、結構的政策建議；擬定工業園區發展規劃及政策措施，推進現代農業、信息化農業的建設。

2.4安龍縣經濟發展要求。

如何解決這么多的貧困人口問題安龍縣急需經濟發展的重要推動力，隨著計算機網絡與信息技術的快速發展，電子商務已經成為安龍縣經濟熱點和發展的趨勢。電子商務憑借著對社會經濟發展和社會進步發揮了巨大的變革作用、深刻影響了人們的經濟生活方式以及電子商務對國民經濟的帶動性逐步增強等特點。電子商務這一直接消費就進入了安龍縣政府的視線內，電子商務可以幫助安龍縣政府解決以前難以解決的農產品銷量不暢以及貧困人員的就業問題，貧困人口的收入。并為安龍縣經濟的發展提供不可多得的機遇，讓安龍經濟更上一層樓，增強安龍縣在區域的競爭力和影響力。

2.5三類草根創業。鼓勵返鄉青年、農村致富帶頭人、未就業大學生、大學生村官等草根創業目標人群通過開辦個體網店、創辦電商公司、自建電商平臺等三種方式開展創新創業。

3安龍縣發展物流的思考

3.1發展物流面臨的問題。對于大多數縣域來說，可能各個地方電商發展面臨的困難都差不多，有供應鏈的問題、品牌的問題、運營方面的問題、快遞物流的問題等等。

（1）“錢”的問題。主要是涉及到基礎設施這塊，物流快遞成本高、服務質量差，網絡覆蓋率較低等，這些問題主要要通過加大投入來逐步解決；

（2）“物”的問題。主要是農業產業化程度不高、規模不大，網貨供應鏈管理能力不足、品控體系不完善，差異化、個性化產品研發供給不足等，這些是地方實體產業基礎方面存在的問題。通過電商的發展，一定程度上能夠倒逼產業的轉型升級，更重要的是要主動根據市場的發展變化去補齊短板。

（3）“人”的問題。這也是安龍縣面臨的最大的問題。第一，從行政推動層面來看，懂電商、精通電商的行政領導不多，有時推動工作會出現無從下手、發力不準等問題；第二，從戰略規劃層面來看，縣內缺乏企業管理、戰略規劃、品牌運作等方面的領軍人才，不能很好地起到引領發展的作用，發展層次水平總體不高，一定程度上制約了發展的速度和規模。

3.2跳出縣域看物流。物流管理本質上還是一種商業行為，要以市場為導向、效益為目標。把每一個縣域放到整個全國物流行業來看，每一個縣域都只是其中的一個環節或者是其中一小塊細分市場。需要根據自身核心優勢，揚長避短、找準定位、因地制宜、因縣施策，才能走出適合自身實際的特色路子。

3.3跳出物流看物流。物流發展既有“物”的因素制約，更有“流”的基礎限制，二者誰快一些誰慢一些，誰強一些誰弱一些，都不能實現資源配置的最優化和市場效應的最大化。通過推動電子商務和實體產業同步協調發展，才能取得實效。特別是欠發達地區，更需要借助電子商務的帶動作用著力加快夯實實體產業基礎。

參考文獻

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[2]周成河，李國梅，謝英.少數民族地區農村職業教育發展與對策研究——以恩施土家族苗族自治州為例[J].恩施職業技術學院學報：綜合版，2016（4）.