孫明
摘要:針對應(yīng)用型地方高校大規(guī)模擴張招生帶來的土木工程專業(yè)師資力量缺乏實踐能力的問題,以湖南科技學(xué)院為例,根據(jù)師資力量和校企合作現(xiàn)狀分析了利用校企合作培養(yǎng)教師的可行性,提出共建技術(shù)研發(fā)中心和外派教師項目駐點兩種培養(yǎng)模式,指出通過校企合作培養(yǎng)教師可以增強教師凝聚力,提高培養(yǎng)學(xué)生成為應(yīng)用型工程師的效率,提升企業(yè)建設(shè)項目的質(zhì)量,將地方經(jīng)濟建設(shè)和科學(xué)研究有機結(jié)合,既支持了地方經(jīng)濟建設(shè),也有力地提升了教師科研水平。
關(guān)鍵詞:校企合作;雙師型;應(yīng)用型
我國依靠應(yīng)用型地方高校的大規(guī)模擴張實現(xiàn)了高等教育大眾化,但是在高等教育規(guī)模擴張的同時,高等教育的資源配置、辦學(xué)條件等沒有實現(xiàn)同步增長,師資力量往往成為地方高校在提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的道路上的瓶頸。尤其土木工程作為一個培養(yǎng)掌握土木工程學(xué)科的基本原理和基本知識,獲得工程師基本訓(xùn)練,能勝任房屋建筑、道路、巖土等各類土木工程的技術(shù)與管理工作,具有扎實的基礎(chǔ)理論、寬廣的專業(yè)知識、較強的工程實踐能力和創(chuàng)新能力,以及能面向未來的高級應(yīng)用型專門人才的工科專業(yè),隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展與國家持續(xù)增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域投入,在應(yīng)用型地方高校中招生火爆,但卻存在年輕教師多,實踐經(jīng)驗少、社會經(jīng)驗少的問題,極大制約了學(xué)生能力的提升。因此具備一支兼?zhèn)涔こ處熍c教師技能的“雙師型”教師隊伍已成為應(yīng)用型地方高校培養(yǎng)卓越土木工程師的先決條件,現(xiàn)以湖南科技學(xué)院為例,探討基于校企合作的土木專業(yè)“雙師型”教師隊伍打造途徑。
一、 校企合作培養(yǎng)教師的可行性
1. 師資力量
湖南科技學(xué)院位于湖南省永州市,創(chuàng)建于1941年,前身為湖南省立第七師范學(xué)校,2002年由原零陵師專升格為本科院校,由師范類專科學(xué)校轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)用型綜合高校,2009年開設(shè)土木工程專業(yè),有專任教師17名,教師平均年齡30歲,均具有全日制碩士或博士學(xué)位。多數(shù)教師理論基礎(chǔ)扎實,具備在企業(yè)工作的實力,但在進入學(xué)校之后就沒有機會再接觸實際工程項目。由于應(yīng)用型地方高校土木工程專業(yè)教師薪酬相對同齡同專業(yè)進入企業(yè)的同學(xué)低很多,科研條件不如研究型高校,青年教師還面臨著結(jié)婚生子養(yǎng)家的經(jīng)濟壓力,難以安心教學(xué)。因此教師普遍希望通過校企合作的形式進入企業(yè)掛職鍛煉,增加自己的實踐經(jīng)驗,為教學(xué)理論聯(lián)系實際積累素材的同時,提高個人收入。
2. 校企合作現(xiàn)狀
湖南科技學(xué)院在升為本科之后,作為當(dāng)?shù)匚ㄒ灰凰究圃盒#c地方主要建筑企業(yè)都有合作協(xié)議,并設(shè)立了校外實習(xí)基地。校企合作內(nèi)容主要是企業(yè)為學(xué)生提供實習(xí)崗位和開放工地給學(xué)生參觀,由于目前土木專業(yè)學(xué)生飽和,企業(yè)并不缺實習(xí)人員,對這種無法獲得直接利益的合作形式并沒有太大興趣。但是永州市在湖南屬于經(jīng)濟落后地區(qū),高素質(zhì)技術(shù)人員外流嚴重,建筑企業(yè)往往缺乏解決疑難技術(shù)問題和提升管理水平的優(yōu)秀人才,所以存在通過學(xué)校為教師牽線搭橋,解企業(yè)燃眉之急的合作空間。
二、 校企合作培養(yǎng)教師的模式
1. 共建技術(shù)研發(fā)中心
相對于普通建筑企業(yè),學(xué)校實驗設(shè)備齊全、先進,高校教師上課時間并不多,可以充分利用課余時間在實驗室和機房進行對企業(yè)在工程中遇到的難題進行研究、分析和處理。通過建立技術(shù)研發(fā)中心,讓企業(yè)優(yōu)先將問題以橫向課題的形式交給教師處理。
2. 外派教師項目駐點
學(xué)校直接派遣教師以脫產(chǎn)的形式前往企業(yè)項目一線半年到一年時間參與工程,教師以技術(shù)人員或管理人員的身份進入施工工地,或者作為設(shè)計人員加入設(shè)計、造價項目,直接解決現(xiàn)場問題。同時聘請企業(yè)專家作為校外導(dǎo)師,指導(dǎo)教師在企業(yè)的工作,加強校企聯(lián)系。
三、 校企合作培養(yǎng)雙師型土木專業(yè)教師優(yōu)勢
1. 增強教師凝聚力
所有的工程項目都是集體合作的結(jié)晶。年輕教師可以在本院有豐富工程實踐經(jīng)驗的教授、高工帶領(lǐng)下攻克工程實踐中的難題,或者在校外的專家指導(dǎo)下,以團隊形式完成實際項目。既提高教師的工程實踐能力,提高教師收入,也增強他們作為一個團隊的凝聚力,促進內(nèi)部團結(jié),并加深對學(xué)校的歸屬感。
2. 提高應(yīng)用型工程師培養(yǎng)效率
目前學(xué)生都有很強的求知欲,渴望到工程一線參與實習(xí),但是卻面臨實習(xí)與學(xué)業(yè)沖突的問題。正常情況下一個學(xué)生至少要在工地實習(xí)一年才能學(xué)到一個工程師的最基本實踐技能。但正常暑假只有兩個月時間,而且大四上學(xué)期還有兩個月的專業(yè)課程要學(xué)習(xí),學(xué)生沒有充足時間去工地實習(xí)獲得工程經(jīng)驗,正常學(xué)習(xí)也受影響,工地也不愿意接受短期實習(xí)生。如果教師在企業(yè)參與實際項目,就可以因地制宜,利用自己的項目帶領(lǐng)低年級學(xué)生參觀項目,使他們對專業(yè)學(xué)習(xí)有直接認識,將課堂教學(xué)與工程實踐相結(jié)合;同時給高年級學(xué)生提供更多實習(xí)崗位和實踐機會,也不耽誤學(xué)生在校內(nèi)正常學(xué)習(xí)。由于教師理論基礎(chǔ)扎實,作風(fēng)嚴謹,在工地上對學(xué)生言傳身教的效果遠好于讓學(xué)生在工地上自己跟施工員見習(xí)。
3. 提升地方建設(shè)質(zhì)量
教師作為高學(xué)歷知識分子,理論扎實,工作穩(wěn)定,責(zé)任心強,不像普通建筑企業(yè)工作人員那樣流動性大,能夠更好地履行建筑質(zhì)量終生責(zé)任制,這一群體參與建設(shè)項目對地方建設(shè)質(zhì)量的提高有很好的推動效應(yīng)。
四、 結(jié)語
土木工程作為實踐性很強的工科專業(yè),高水平論文需要試驗數(shù)據(jù)和工程實例作為理論拓展的支撐,所以應(yīng)用型科研項目申請和高水平論文發(fā)表一直都受到很大制約。如果讓教師參與校企合作,在企業(yè)的支持下,以學(xué)校為平臺,將企業(yè)的建設(shè)項目和科學(xué)研究有機結(jié)合。這樣既支持了地方經(jīng)濟建設(shè),也有力地提升了教師科研水平。
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