解析政工與人力資源管理的難點

摘要：在企業經營發展的過程中，做好政工與人力資源管理工作，能夠更好的發揮人才優勢，推動企業的可持續發展。盡管政工與人力資源管理工作分屬于不同的部門，職能也相對獨立，但是二者之間有著密切的聯系，且能夠彌補各自的不足。因此在企業發展中一定要做好政工和人力資源管理工作。本文就結合自身工作實際，對政工與人力資源管理工作的難點進行分析論述。

關鍵詞：政工 人力資源管理 難點

在現代企業發展過程中做好政工工作，能夠提升員工的思想意識水平和綜合素質，使其與企業的經營理念達到高度的一致，更加積極的投身到工作當中，人力資源管理工作則是現代企業管理中重要的組成部分，通過科學的管理能夠挖掘企業內部的人才，并調動人才的工作積極性，更好的為企業的經營發展服務?？梢哉f政工和人力資源管理工作對企業的發展同等重要，本文就重點分析二者在工作中存在的難點，并指出具體的解決對策。

一、政工與人力資源管理工作的難點分析

在企業經營發展中，做好政工工作與人力資源管理工作，能夠進一步調動職工的工作積極性，推動企業的可持續發展。在企業發展中，領導需要重視政工工作，提升企業職工的思想道德修養水平，但是從目前來看，企業政工工作和人力資源管理工作中存在著一定的難點，主要表現在以下幾個方面。

第一，企業政工工作并沒有得到全面推進。隨著改革開放的深入發展，市場經濟的改革也穩步推進，很多企業在這一良好的發展態勢之下開始重新審視自己的經營和發展，更加注重企業結構的優化和重組，以求在激烈的市場競爭中能夠站穩腳跟。現代企業在經營發展中，淘汰機制的作用更為凸顯，企業在市場發展中追求效率，將會給員工帶來較大的工作壓力，使得其出現不良情緒，反而會影響到工作效率的提升，如果企業不能夠及時緩解員工的不良情緒，給與其恰當的獎勵措施，將會威脅到企業的可持續發展。而究其原因，企業職工之所以面臨巨大的工作壓力而出現情緒消極的現象，主要是因為企業政工工作開展不到位。

在這個過程中，企業也忽視了政工隊伍的建設，更加側重于直接經濟效益的獲取，這樣加大了政工工作的難度。企業內部職工的思想政治水平較低，也會影響到政工工作的開展。

第二，企業人力資源管理工作難點分析。對于企業來講，在開展管理工作的過程中沒有做到經營體制，還是按照以往的行政管理體制進行，很多企業依舊采用聘用制和合同制的方式引進人才，導致企業內部很多職工的能力水平與工作職位不符，人才浪費現象嚴重，同時也會打消職工工作的積極性。同時在企業的經營決策當中，人力資源部門沒有被納入到決策層，對于決策的結果發揮不了太大的作用，加之企業更加注重經濟效益，重視產品在市場當中的占有率和影響力，這樣將會影響到人力資源管理工作的有序進行。

二、企業政工與人力資源管理工作的對策

為了推動企業的可持續發展，在新時期作為現代企業，一定要做好政工工作和人力資源管理工作，正視其中存在的難點和問題，采取切實可行的對策解決。上文中簡要分析了政工和人力資源管理工作的難點，下面本文就重點分析做好這兩個工作的對策。

第一，將政工工作和人力資源管理工作有機結合，使二者形成合力。政工工作和人力資源管理工作雖然屬于不同的工作，但二者之間有著密切的聯系，如果處理得當，能夠發揮二者的優勢，有效調動企業職工的工作積極性，因此在今后工作當中要將二者有機結合，在人力資源管理工作中慢慢滲透政工工作。政工部門是一個充滿活力和創造力的部門，尤其對于年輕職工思想政治的培養有巨大的幫助作用，政工工作人員需要積極開展工作，對新員工給與培養和輔導，關心他們的生活，使其更好更快的融入到企業大家庭當中。在人力資源管理工作中，為了防止員工的思想出現偏差而影響到企業的發展，則需要與政工工作結合，政工部門在解決問題方面需要跟上人力資源管理的步伐，逐步的滲透到人力資源管理工作的全過程當中。政工工作的推進，能夠有效的緩解職工的不良情緒，避免因為剛性獎懲制度和紀律政策的執行而打消其工作積極性，同時政工工作人員還需要提前對人力資源實施的制度以及相應的政策進行科學的分析，能夠對其中存在的問題提出切實的解決對策，這樣在人力資源管理相關制度實施的過程中能夠有效的鞏固職工的思想，使制度得到更好的貫徹和執行。

第二，政工工作開展中需要抓住人力資源管理的難點。在企業開展政工工作的過程中，需要抓住人力資源管理的難點，對其存在的問題要切實解決。企業在人力資源管理工作當中存在著一定的問題，如涉及員工情況、企業發展狀況等相關的問題，如果處理不當將會給企業的經營帶來影響，而如果在人力資源管理中采用過于嚴格的制度和措施對職工行為進行約束和強制，將會給職工帶來壓抑的感覺，同樣不利于企業的發展。因此在這種情況下政工工作要發揮其作用，提升企業內部職工的思想政治素養，并建立合理的獎懲制度，高度的調動職工的工作積極性和工作熱情，提升工作質量和效率。

政工部門和人力資源管理部門之間要進行溝通和合作，密切配合，共同推動企業的良性發展。具體來講，可以將政工和人力資源管理工作在實際中相結合，兩個部門通力合作，員工要摒棄不同部門各自為政的工作理念和模式，共同工作，實現企業經濟效益的最大化，推動企業的可持續發展。

三、結語

在企業經營發展中，做好政工工作和人力資源管理工作，能夠提升企業職工的思想政治水平，調動其工作熱情，更好的推動企業的進步。本文結合工作實際，對政工工作和人力資源管理工作中的難點進行了分析，并指出今后工作中應如何做好這兩個工作，希望通過本文的論述能夠對今后的工作提供借鑒，更好的發揮二者的作用。

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（作者簡介：嚴祿秀，助理政工師，作者單位：中建海峽建設發展有限公司；研究方向，人力資源與政工管理。）