劉廷平
摘 要:高中教學由于要接受高考的檢驗,容易“一葉障目不見泰山”。高中教學要注意培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,全面提升學生的核心素養(yǎng)。因此,高中教學可借鑒頂層設計理念,建立起長程觀念、多元整體觀念、集合體觀念、系統(tǒng)觀念、腳踏實地的觀念,更好地和底層沖動、參數(shù)描述、現(xiàn)實基礎、個體差異及人的無限發(fā)展協(xié)調融合。
關鍵詞:頂層設計理念;高中教學;啟發(fā)
中圖分類號:G63 文獻標識碼:A 文章編號:1673-9132(2018)06-0064-02
DOI:10.16657/j.cnki.issn1673-9132.2018.06.037
“頂層設計”原是系統(tǒng)工程的專有名詞,其本義是統(tǒng)籌考慮項目各層次、要素,在最高層次上尋求問題的解決之道。在中共中央關于“十二五”規(guī)劃的建議中首次出現(xiàn)之后便成為新的政治名詞,指運用系統(tǒng)論的方法,從全局的角度,對某項任務或者某個項目的各方面、各層次、各要素統(tǒng)籌規(guī)劃,以高效快捷地實現(xiàn)目標,隨后逐漸被各行各業(yè)廣泛使用。高中教學由于要接受高考的檢驗,容易“一葉障目不見泰山”,需要有教育的頂層理念進行指引。
一、可重點借鑒的方面
(一)建立長程觀念
人發(fā)展的整個歷程都離不開教育,任何一個學段,即使是要接受萬眾矚目的高考來檢驗的高中教育,都只是受教育經(jīng)歷的一小段。高中教學,既要盡力促進學生在高考中具備一定的優(yōu)勢,但也不要“一葉障目不見泰山”,畢竟人的終身發(fā)展遠遠重于階段目標。具有長程觀念,才可避免因身處中間層就認為教育無頂層的現(xiàn)象。
(二)建立多元整體觀念
個人的素質體現(xiàn)在多個方面,就是僅從智力角度看,都是多元的。其中每一元智力又對多門學科的學習產(chǎn)生影響。即使是屬同一個領域的不同學科,由于學生的興趣愛好或對教師的喜好程度不同等非智力因素的影響,其成績表現(xiàn)也可能相差甚大。在課堂評價中,需要教師能從零散的信息中敏銳地識別出真實狀況,既不能看其一面就武斷地否定其他,也不能“一俊遮百丑”,要盡可能準確地描述其現(xiàn)實,盡量為其描繪出高價值的發(fā)展藍圖,勾勒可通達的發(fā)展路徑。
(三)建立集合體觀念
課堂教學同時面向的是多個個體,每節(jié)課堂教學應有“頂”,但不應只關注最高的那個頂,猶如一個建筑群,雖然引人注目的是主體的頂,但各種配建亦有頂。如何處理好這高低不同的頂?shù)慕Y構關系,協(xié)調建造進度,考驗著“施工人員”的技術水準。有了較強的集合體觀念,就可減少拔苗助長的功夫,也可避免刻板式操作。
(四)建立系統(tǒng)觀念
頂層設計理念,強調要有系統(tǒng)的觀念,再根據(jù)任務需求確定核心或終極目標后,要分出子系統(tǒng)、任務單元,并讓它們都不折不扣地指向和圍繞核心目標,強調定位上的準確、結構上的優(yōu)化、功能上的協(xié)調、資源上的整合,不僅需要從系統(tǒng)和全局的高度,對結構、功能、層次、標準進行統(tǒng)籌考慮和明確界定,而且要從理想到現(xiàn)實,完成技術化、精確化建構。具有較強的系統(tǒng)觀念,可避免模糊發(fā)展、紊亂操作,可預警滿足于有理念卻不設計藍圖的現(xiàn)象。
(五)建立腳踏實地的觀念
設計,就需要腳踏實地,要與實際需求緊密結合,與現(xiàn)實基礎緊密結合,不能只是印象化方案或停留在空中樓閣式的表象狀態(tài),不能只是提提口號,打造幾個僅供觀摩的樣品。能堅持腳踏實地,就可避免跟風操作,就可在眼花繚亂的改革中保持定力,不迷失改進的方向。
二、在教學實踐中運用時的一些注意點
(一)教育的頂層設計是與底層沖動相關聯(lián)的
教育遇到的大困難呼喚進行頂層設計,但不要寄望于某一種頂層設計就能解決全部大問題,一是任何人提出的頂層方案都是會引來爭論的,二是實踐才能出真知。教育教學改革,是一種演進,既要尊重經(jīng)驗,又要不斷改造,走一步看一步,不斷前進。改革,必須從一個一個具體的事情切入,教育的“頂層設計”不能是空隙來風或空中樓閣,是要與“底層沖動”相關聯(lián)的。
(二)教育的頂層設計不能僅僅是簡單參數(shù)的集合
教育教學屬于社會領域的問題,其復雜性遠超工程問題。其頂層目標通常都是理想化的、輪廓化的、兼容化的,不像工程問題,全部有確定的參數(shù),它對“中間層”的目標描述也是很有彈性的,既有理想化的高要求,又會向下兼容到一定程度,其目標通常很難用參數(shù)進行完全界定。因此,在教學設計中,既要關注和設定一些參數(shù)值,同時也絕不能只為完成這些參數(shù)值,不能認為達到了某些參數(shù)值就完成了全部教育教學任務,也不能認為實現(xiàn)了某些參數(shù)值就表明無改進的必要性。
(三)具體的教育教學行為是基于基礎而不是基于頂層的
與工程建造不同,工程建設是隨頂層要求而建造底層的,教育教學雖也有面向頂層目標而規(guī)劃中間內容的要求,但任何一堂課、任何一個階段的教學設計,都應是基于學生的現(xiàn)實基礎和最近發(fā)展區(qū)的。不顧學生現(xiàn)狀而直接面向頂層高目標,教育教學將難以奏效,甚至因揠苗助長而起反作用。由于學生先天潛能的不同,學生選擇未來道路的不同,社會對人才需求的不同,需要教學能妥善處理好面向大眾和精英、強化基礎與引導分流等需求多樣化的問題。
(四)人發(fā)展的頂層是可以不斷生長的頂層
人的發(fā)展?jié)撃苁菬o限的,在學習的過程中,不但會積極向上發(fā)展,同時會拓寬橫向視野,更會在這兩種交織的學習過程中,不斷拓K寬與扎實基礎,讓向上向外的發(fā)展可能性顯著增大。同時,在此過程中,隨著對自身認識的不斷加深,完全可能改變原定的發(fā)展方向,錯位到新的角度。這些都與工程建設是截然不同的,工程建設的基礎一旦確定便是定值,而人的發(fā)展基礎卻是一個變量,而且越往后,質的變化越快。所以教學中關于人發(fā)展的頂層理念,應是能不斷生長和無限生長的頂層,教育教學要為這種生長創(chuàng)造條件、提供營養(yǎng)、產(chǎn)生加速度。
(五)一群人發(fā)展的頂層應是參差不齊錯落有致的
不同的人有不同的天賦基礎、不同的際遇、不同的人生觀、對人生的追求是不同的,即使在一群卓越的人中,各自的頂層高度也是不一樣的。在班級教學中,針對不同成員的頂層預設應當是參差不齊的,應想方設法將個體的發(fā)展導向各自的頂,并組成一個錯落有致的、和諧的、高度不斷上升的整體。
參考文獻:
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