999精品在线视频,手机成人午夜在线视频,久久不卡国产精品无码,中日无码在线观看,成人av手机在线观看,日韩精品亚洲一区中文字幕,亚洲av无码人妻,四虎国产在线观看 ?

集團企業資金管控體系的構建

2018-11-07 11:39:44王偉
經營者 2018年15期
關鍵詞:集團企業資金管理

王偉

摘 要 我國國民經濟在經歷了快速發展的階段后,已進入了新常態的模式中,而經濟環境與市場競爭也顯得尤為激烈。在此經濟大環境之下,集團企業的內部管理控制工作的重要性也逐漸凸顯。而企業資金管控體系作為集團企業內控體系的重要部分,不僅能夠有效激發資金資源的活力,還能增強其利用率。資金管控體系尤其在降低企業資金沉淀,推動經濟效益增長上具有明顯優勢。但在現實中,集團企業如何選擇與構建相適宜的資金管控體系,還是一個有待解決的問題。本文在分析資金管控體系建設意義的基礎上,提出了集團企業優化資金管控體系設置的建議,以期更好地提高集團企業的可持續發展能力。

關鍵詞 集團企業 資金管控模式 資金管理

一、集團企業資金管控體系建設的意義

集團企業內部資金管控在日益復雜的市場環境中,發揮著越來越重要的機能與作用,其意義主要體現在以下幾方面。

(一)有助于集團企業提高經濟與管理效益

資金管理的主要目標就是為了促進資金資源的充分利用。一方面,企業在資金不足的情況下將導致經營資金鏈的斷裂,嚴重阻礙了償債能力與市場供給。另一方面,賬戶中的資金沉淀又會導致資金資源浪費,產生的效能不足。

(二)有效防范個人行為

在集團企業內部積極開展資金管理及其體系搭建,能夠顯著規避內部員工暗箱操作行為,規范資金使用的流程并實施監管。

(三)優化企業財務管理

集團企業的預算與資金管理是財務工作的重要核心,而相關管理體系的建設直接影響到整體財務工作的每一環節,并提供有效、完善的保障。

二、優化集團企業資金管控體系的策略

(一)探尋不同集團企業適用的管理體系

就當前我國企業中所設置的資金管控體系模式類型來看,主要分為財務公司、報賬中心、結算中心以及現金池等四種模式,每種模式均適用于不同類型企業。因此,集團企業在開展資金管控體系構建工作前,要先依據自身企業的特性及需求,來挑選相適宜的模式類型,以便能更好地適應集團企業日常經營活動及戰略規劃的要求。

第一,財務公司模式適用于跨國或跨地域的集團企業,這類企業具有集團及下屬組織之間分布范圍廣、業務類型多且復雜的特性。財務公司模式的獨特性,使采用該模式的集團企業在資金的管理與內部調撥上更便捷與自由,同時還能開展對外融投資及信貸業務。因此,財務公司模式被更多集團成員與較多關聯企業的公司采用。

第二,報賬中心模式下的集團企業資金管理權限,多集中在總部,因此該模式更加適用于分支機構或相關組織距離總部較近的集團企業,尤其是部分尚未設置獨立核算業務與功能的子公司企業。

第三,結算中心模式,其運用的基礎是集團公司與相關企業之間建立起暢通的溝通渠道,并且自身還要具備較強的自我管控能力,這也是目前我國企業廣泛采用的模式。

第四,現金池模式多被跨國集團性質企業運用,因其對匯率風險有較強的抵御能力,因此也適合有大量外匯資金交易的集團企業。

(二)構建完善的資金預算系統

資金預算管理作為資金管理控制的核心,集團企業就必須從自身戰略規劃與預期目標出發,組織實施預算分析,以預測與決策為基礎,對企業資金開展預算。以此來構建完善的資金預算體系,輔助集團企業強化對資金資源的合理配置與利用,進而切實提高集團企業內部有限資金資源的利用率。尤其是在資金預算系統的構建過程中,需要得到企業各個部門的大力支持與配合,充分、全面地將預算管理環節深入日常工作開展中,豐富資金預算管理體系。

(三)設置系統、完善的資金管理績效評價

集團企業在實施資金管控措施的同時,還要注重對資金使用情況與效果的分析評價,并建立起完善、動態的資金管控績效考核機制。同時,還要通過分析與評價的結果,對現有資金管控系統持續開展調整與完善工作,最終形成科學、先進的資金管控系統,進一步提升集團企業內部的資金管理水平。

(四)以信息化系統監控資金管控流程

在科技技術發展日趨成熟的當今,越來越多的企業借力于先進的網絡科技,并在此基礎之上開展各類管理工作。不僅能將企業員工從重復的事務性工作中解放出來,更能有效提高管理工作的效率與質量。而搭載了信息化管理手段的集團企業資金管控體系,將融合資金決策編制、資金預算以及財務風險監管等職能。如當前已被普遍應用的ERP系統,實施以后將更有利于企業收集、整合、分析財務信息,以及精簡環節,提高效率。另外,還能切實提高資金利用率,優化資金管控流程,更快更好地達成企業的戰略目標。

三、結語

集團企業的日常運營及戰略擴張離不開資金的支持,而對內部有限的資金資源加以監督與管控是保持企業活力與可持續發展的有效途徑。盡管當前不同集團企業選擇的管控模式各異,但最終目的均為更好地為企業發展提供動力,實現效益的提升及營運目標的達成。隨著國內經濟發展速度的放緩,行業競爭進一步深入,集團企業將進一步調整與優化內部資金管控,強化資金的管理與投用。以降低資金占用規模、降低其運營成本,促進沉積資金的活力與職能再現,來持續推動集團企業的良性發展。

(作者單位為大航控股集團有限公司)

參考文獻

[1] 呂晶.新時期集團資金管控體系的構建探討[J].現代經濟信息,2018(11):182+184.

[2] 付饒.上市企業集團資金管理體系的構建與控制[J].中國集體經濟,2017(01):138-139.

[3] 張寧.網絡環境下優化企業集團資金管控模式探討[J].時代金融,2016(08):111-112.

猜你喜歡
集團企業資金管理
試析集團企業實施財務共享存在的風險及防控對策
商情(2016年40期)2016-11-28 09:38:16
淺談集團企業財務的信息化建設
新時期集團型企業如何做好全面預算管理工作初探
商(2016年32期)2016-11-24 14:17:34
關于高速公路企業投資財務管理與資金管理的相關探討
“營改增”對集團企業的影響及應對策略
時代金融(2016年23期)2016-10-31 12:21:35
國有企業集團資金管理存在的問題及對策探析
經營者(2016年12期)2016-10-21 08:17:53
淺析營運資金管理在企業財務管理工作中的核心地位
探究新經濟環境下企業資金管理
全面預算管理在集團企業中的運用問題研究
商情(2016年11期)2016-04-15 07:29:07
主站蜘蛛池模板: 亚洲人成网站色7799在线播放| 日本欧美精品| 亚洲欧美一区二区三区麻豆| 91在线播放免费不卡无毒| 狠狠综合久久久久综| 亚洲综合婷婷激情| 国产男人天堂| 亚洲色欲色欲www在线观看| 波多野结衣在线se| 亚洲第一黄片大全| 园内精品自拍视频在线播放| 亚洲国产欧美国产综合久久| 国产精品永久不卡免费视频| 97免费在线观看视频| 国产精品短篇二区| 亚洲一区二区精品无码久久久| 日本在线国产| 91网址在线播放| 制服丝袜在线视频香蕉| 精品少妇人妻av无码久久| 欧美国产日韩在线| 国产成人啪视频一区二区三区| 国产精品黄色片| 国产成人在线无码免费视频| 午夜性爽视频男人的天堂| JIZZ亚洲国产| 亚洲欧洲日产国码无码av喷潮| 国产99在线| 亚洲一级毛片在线观播放| 一区二区三区高清视频国产女人| 国产激情无码一区二区免费| 国产精品福利导航| 中国特黄美女一级视频| 亚洲制服中文字幕一区二区| 国产理论最新国产精品视频| 91色老久久精品偷偷蜜臀| 国产高潮视频在线观看| 日韩精品毛片人妻AV不卡| 一本色道久久88亚洲综合| 日本a∨在线观看| 99这里只有精品免费视频| 波多野结衣一区二区三区88| 欧美国产日产一区二区| 精品无码国产一区二区三区AV| 亚洲AV一二三区无码AV蜜桃| 国产精品页| 天堂亚洲网| 欧美日在线观看| 2020最新国产精品视频| 伊伊人成亚洲综合人网7777| 亚洲欧美综合精品久久成人网| 国产精品蜜臀| 国产91精品调教在线播放| 在线免费不卡视频| 国内精品九九久久久精品| 亚洲成网站| 国产色伊人| 无码精油按摩潮喷在线播放| 国产91九色在线播放| 一本一道波多野结衣av黑人在线| 99热国产在线精品99| 国产日产欧美精品| 99无码熟妇丰满人妻啪啪| 一本久道久久综合多人| аv天堂最新中文在线| 欧美综合成人| 日本少妇又色又爽又高潮| 午夜在线不卡| 亚洲无线视频| 色视频国产| 色悠久久综合| 不卡无码网| 欧美黄网站免费观看| 成人午夜久久| 久久国产精品麻豆系列| 欧美日韩精品在线播放| 中文字幕日韩视频欧美一区| 亚洲成人77777| 久久精品无码中文字幕| 国产最新无码专区在线| 亚洲第一极品精品无码| 青青操国产|