探討新形勢下如何做好基層工會干事工作

范泓

【摘要】本文首先就國企變革新形勢下基層工會的思想政治工作現(xiàn)狀進行了詳細的分析，其次針對新形勢下如何做好基層工會的思想政治工作內(nèi)容提出探討。隨著我國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的不斷升級和轉(zhuǎn)型，現(xiàn)階段國有企業(yè)所面臨的市場競爭壓力越來越大，新形勢下企業(yè)員工的思想與價值觀也相應(yīng)的出現(xiàn)了改變，因此，在新形勢下需要通過體制改革等方法來調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)，提高其員工對企業(yè)的認可度和工作積極性。

【關(guān)鍵詞】新形勢 基層工會 思想政治工作

一、國企變革新形勢下基層思想政治工作的現(xiàn)狀分析

（一）基層思想政治工作重要性不斷提高

當前新形勢下，國有企業(yè)基層員工的思想政治工作已經(jīng)是企業(yè)做好整體思想政治工作的重要基礎(chǔ)。國有企業(yè)變革新形勢的過程中，體制改革所帶來的新問題，新矛盾，如員工除工作之外的空間增大與時間增多，員工日常生活所處的社區(qū)環(huán)境對其價值觀的影響逐漸變大，原有的經(jīng)濟體制下的意識逐漸淡化，因此，在這種變革新形勢時期，國有企業(yè)需要從基層開始，從員工的視角，開展深入人心的思想政治工作，將國企變革過程中即將遇到的困難在基層得到有效的解決。

（二）思想政治工作意識亟待提升

國有企業(yè)大多數(shù)集中了大量的經(jīng)濟資源，可生產(chǎn)出的經(jīng)營效益可以說是我國重要的國民經(jīng)濟命脈行業(yè)。一直以來，大多國有企業(yè)管理層一般都將企業(yè)重心放在具體的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，過度的強調(diào)資源、資金、經(jīng)濟效益、新型技術(shù)、管理模式等方面，對于企業(yè)員工的思想政治工作不太重視。能體現(xiàn)國有企業(yè)基層思想政治工作意識較為薄弱主要有三個方面：一是在當前變革新形勢下，國企內(nèi)部對于思想政治工作的認識不足，依然按照以往的科室負責制度——在企業(yè)內(nèi)部優(yōu)先選擇工作經(jīng)驗較豐富的人擔任，而忽視其在思想政治工作與管理能力是否相對強大;二是負責思想政治工作的人員隊伍單薄，需要一個人負責數(shù)量偏多的思想政治管理對象，在實際工作的操作中比較困難;三是國有企業(yè)對思想政治工作的資金支持偏少，資金較少，活動內(nèi)容單一，員工參與積極性不高，導致實際工作效果差。

（三）基層思想政治工作復雜性更強

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平的逐漸提升，在信息共享化時代的沖擊下，人們的思想和價值觀也趨向多元化，并且，國有企業(yè)基層員工的組成在性格特點、物質(zhì)水平、所受教育程度等方面相對復雜，存在差異性，這種差異性致使了國企變革在當前新形勢下對提高基層思想政治工作的難度增大，同時，由于國企基層員工之間不同的生活環(huán)境、價值觀等因素，使得國企基層員工的內(nèi)心始終處于波動狀態(tài)，因此，對于國企基層思想政治工作的可行性較低，只能慢慢摸索。

二、國企變革新形勢下如何做好基層的思想政治工作

（一）以促進國企發(fā)展為目標，加強基層思想政治工作

在堅持社會主義核心價值觀體系的情況下，提升國企基層思想政治工作是促進國有企業(yè)科學發(fā)展的重點首要環(huán)節(jié)。通過提升基層思想政治工作，在當前國企變革新形勢下，企業(yè)能夠更快的激發(fā)員工的工作積極性，面對新形勢下出現(xiàn)的新問題，能夠形成愛崗敬業(yè)、共同面對的良性工作氛圍，將生產(chǎn)經(jīng)營與思想政治工作相結(jié)合，推動國有企業(yè)更快適應(yīng)當前市場經(jīng)濟發(fā)展需求的步伐，為提升企業(yè)整體思想政治工作組織結(jié)構(gòu)奠定了基礎(chǔ)，以確保企業(yè)在新形勢下的平穩(wěn)發(fā)展。

（二）以實現(xiàn)以人為本為理念，加強基層思想政治工作

在國企變革新形勢下，基層思想政治工作的工作重心是對企業(yè)內(nèi)部“人”、“思想政治”的完善與結(jié)合，以人為本的理念在思想政治工作中式重要的“指明燈”，同時，在實現(xiàn)該理念使應(yīng)注意以下幾點：首先，應(yīng)讓基層員工將企業(yè)的發(fā)展與員工個人形成密不可分的聯(lián)系，讓基層員工樹強烈的使命感、責任感和歸屬感;其次，企業(yè)應(yīng)建立民主暢通的溝通途徑，及時給予員工關(guān)懷，使企業(yè)傳播的基層思想政治工作深入人心;最后，結(jié)合企業(yè)實際情況采取相應(yīng)的激勵措施，除了普通單一的物質(zhì)獎勵，也應(yīng)滿足員工在心理上的需求，如肯定、自身價值等方面，從而使員工感到被企業(yè)重視，激發(fā)工作積極性。

（三）以增強員工認同感和使命感為途徑，加強基層思想政治工作

（1）在國企變革新形勢的發(fā)展下，通過黨的組織和政治優(yōu)勢，加強黨員干部的危機意識、責任意識和大局意識，進一步解放黨員干部的老思想，加強對黨員干部的思想教育宣傳。

（2）堅持以人為本的企業(yè)理念，豐富國有企業(yè)文化內(nèi)涵，增強企業(yè)自身的凝聚力，提升企業(yè)豐富的創(chuàng)造力，完善企業(yè)經(jīng)營管理制度和人才選拔培養(yǎng)制度，打造鼓舞人心、激發(fā)活力的“軟實力”。

三、總結(jié)

基層思想政治工作作為國企變革新形勢下的重要環(huán)節(jié)，只有始終堅持企業(yè)文化，不斷的適應(yīng)市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，不斷的探索更好的企業(yè)管理制度，做好新形勢下基層工會的思想政治工作，讓員工真真切切的感受到歸屬感，使企業(yè)員工的思想價值觀統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展上來，才能促進國有企業(yè)在改革新形勢下實現(xiàn)大步跨越。