淺談新時(shí)期如何做好基層企業(yè)黨建工作

吳慶紅

[摘要]隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得以不斷的完善，基層企業(yè)也受到了越來越多人的關(guān)注。它對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)起到了一定的積極作用，為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。因此，如何在基層企業(yè)進(jìn)行改革發(fā)展的歷史背景下，保證它健康長(zhǎng)效的發(fā)展，就成了當(dāng)前社會(huì)需要解決的首要問題。將基層企業(yè)的黨建工作進(jìn)行深化，探索有效的加強(qiáng)對(duì)策，能夠確保企業(yè)的發(fā)展。本文主要研究在新時(shí)期的環(huán)境下基層企業(yè)黨建工作中存在的問題，并且對(duì)這些問題給出相應(yīng)的對(duì)策，進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)黨建工作的穩(wěn)定發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]基層企業(yè);黨建工作;思考

在新形勢(shì)下，黨的建設(shè)工作已經(jīng)成為國(guó)有企業(yè)的重要工作任務(wù)，所以黨的建設(shè)是我黨發(fā)展中的重要工作內(nèi)容。必須堅(jiān)持以黨為中心對(duì)企業(yè)進(jìn)行政治領(lǐng)導(dǎo)，積極地發(fā)展黨的建設(shè)，為基層企業(yè)的發(fā)展提供風(fēng)向標(biāo)。加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的科學(xué)化發(fā)展，同時(shí)將黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合，將基層黨組織的政治作用發(fā)揮出來，提高基層企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力和凝聚力。

一、分析新形式下基層企業(yè)黨建工作中存在的主要問題

（一）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響

在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷變革的條件下，企業(yè)面臨著調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)的問題。所以企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變工作理念，創(chuàng)新工作模式。這樣才能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體制的改革，才能促進(jìn)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響既有利也有弊，雖然它能促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，但是也會(huì)使一些黨員產(chǎn)生不健康的思想，影響基層黨建工作的開展。

（二）黨建工作的壓力逐漸增強(qiáng)

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，現(xiàn)有企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)營(yíng)理念在不斷地改變，為了適應(yīng)這一變化，企業(yè)員工的工作節(jié)奏也在加快。同時(shí)，現(xiàn)在很多企業(yè)開始實(shí)行績(jī)效制度。這些因素給基層員工造成了很大的心理負(fù)擔(dān)。員工心理問題的出現(xiàn)在無形之中也給基層黨建工作增加了很多壓力。

（三）員工利益和企業(yè)效益矛盾加大

隨著人們物質(zhì)生活水平的提高，企業(yè)員工刊福利待遇的要求也在逐漸地提高。但是企業(yè)在整個(gè)運(yùn)營(yíng)過程中是從企業(yè)角度出發(fā)。這在一定程度上造成了員工利益和企業(yè)利益的沖突。

二、加強(qiáng)基層企業(yè)黨建工作的措施

（一）創(chuàng)新基層企業(yè)黨建工作的理念

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制條件下，企業(yè)也應(yīng)該不斷調(diào)整企業(yè)機(jī)構(gòu)，優(yōu)化工作流程。這樣才能適應(yīng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的改革。加強(qiáng)基層企業(yè)黨建工作的首要任務(wù)就是創(chuàng)新工作理念。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體制環(huán)境下，企業(yè)也應(yīng)該重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，以產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主要發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，更要培養(yǎng)員工“只有參與競(jìng)爭(zhēng)，才能生存下去”的工作理念，讓員工在思想上重視企業(yè)的發(fā)展，并為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。另外，國(guó)企還應(yīng)該以人為本，創(chuàng)建和諧、民主的思想政治教育氛圍，從而提高基層員工的政治覺悟，并促進(jìn)基層企業(yè)黨建工作的開展。

（二）將基層黨建工作和企業(yè)文化相結(jié)合

隨著我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，企業(yè)文化的建設(shè)逐漸成為企業(yè)改革的重要內(nèi)容。若要拓寬基層黨建工作的思路，就應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)以企業(yè)文化為依托，拓寬基層黨建工作思路的目標(biāo)。同時(shí)，通過企業(yè)文化的感染力和企業(yè)員工的認(rèn)同感，還能提高黨的組織力和號(hào)召力，從而提高基層黨建工作的效率。由此可見，基層黨建工作與企業(yè)文化的融合，不僅能增強(qiáng)黨的吸引力，還能引導(dǎo)群眾跟隨黨的步伐，以黨的方針路線為導(dǎo)向，共同實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。如企業(yè)可以通過開展新穎、靈活的宣傳活動(dòng)，來提高員工的思想政治覺悟，從而促進(jìn)基層黨建工作的發(fā)展。

（三）創(chuàng)建企業(yè)激勵(lì)體制

創(chuàng)建企業(yè)激勵(lì)體制的重要目的是培養(yǎng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制條件下，創(chuàng)建企業(yè)激勵(lì)體制不僅能夠增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，還能促進(jìn)基層黨建工作的順利開展。企業(yè)在創(chuàng)建激勵(lì)體制時(shí)應(yīng)該從三個(gè)方面考慮。一是要以人為本，人才是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心資源，同時(shí)人的需求決定著企業(yè)的發(fā)展方向。所以在創(chuàng)建激勵(lì)體制時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該從員工實(shí)際出發(fā)，構(gòu)建企業(yè)為人人、人人為企業(yè)的核心理念。然后在此基礎(chǔ)上再完善物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)就能夠有效激發(fā)員工的內(nèi)在潛能，從而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。二是激勵(lì)體制應(yīng)該符合科學(xué)、合理的原則。激勵(lì)體制內(nèi)容的設(shè)置應(yīng)該在實(shí)際生產(chǎn)情況和員工能力的基礎(chǔ)之上，這樣才能實(shí)現(xiàn)既不打擊員工工作積極性，也能充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。并且依據(jù)科學(xué)、合理的原則更能體現(xiàn)黨指導(dǎo)思想的正確性，提高黨的向心力。

（四）強(qiáng)化黨務(wù)政工隊(duì)伍的整體素質(zhì)

在提高企業(yè)黨建工作實(shí)施的過程中，要著力提高和強(qiáng)化黨務(wù)政工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，推高相應(yīng)的工作待遇，提高薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，改善相應(yīng)的工作環(huán)境，建立相應(yīng)的黨建機(jī)制，開展培訓(xùn)課程，從而將優(yōu)秀的人才吸引到黨建工作中來。并積極培養(yǎng)現(xiàn)存的黨建工作人員，對(duì)他們進(jìn)行教育培養(yǎng)，促進(jìn)能力的提升，打造一支較強(qiáng)的黨建隊(duì)伍，促進(jìn)他們綜合實(shí)力的增加，促進(jìn)黨建工作被具體落實(shí)，凸顯工作的重要性，將黨建工作的核心具體發(fā)揮，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

結(jié)語

在新形勢(shì)下進(jìn)行黨建工作，企業(yè)肩負(fù)著全面深化改革的任務(wù)，要解決國(guó)際經(jīng)濟(jì)壓力下的發(fā)展，面對(duì)挑戰(zhàn)把握機(jī)遇，與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代共同發(fā)展，實(shí)施分權(quán)制衡的政策，加強(qiáng)黨政人員的監(jiān)督管理工作，建立具有時(shí)代意義的獨(dú)特文化。同時(shí)，企業(yè)具有培養(yǎng)國(guó)家人才的義務(wù)和責(zé)任，在維護(hù)廣大人民群眾的共同利益之前提下，維護(hù)黨政人員的發(fā)展權(quán)利，不斷創(chuàng)新工作方法，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)人才在機(jī)遇和挑戰(zhàn)中找到歸屬感和自我實(shí)現(xiàn)感，才能真正有益于國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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