黃麗榕
【摘 要】:目的:我院從2012年到2019年招聘新護(hù)士共315人,新護(hù)士是指結(jié)束學(xué)校的理論學(xué)習(xí)與臨床實習(xí)10個后,通過應(yīng)聘方式來到醫(yī)院從事臨床護(hù)理工作,但未能獨立走上護(hù)理工作崗位的護(hù)理人員。近年來,隨著患者維權(quán)意識的增強(qiáng)及新醫(yī)改政策的實施,學(xué)生直接在臨床實踐受到一定的限制,面臨實踐機(jī)會減少的困境【1】新護(hù)士的病人情觀察能力、操作技能水平欠缺,護(hù)理安全和自我保護(hù)意識差,因此,在她們獨立走上工作崗位之前都需要在老師的再次帶教下更全面、更系統(tǒng)、更有效地進(jìn)行臨床實踐,如何做好80后新護(hù)士的帶教是臨床帶教老師值得思考。
【關(guān)鍵詞】:新護(hù)士、臨床帶教、感悟
【中圖分類號】R248.3【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A【文章編號】1672-3783(2019)06-03--01
一 護(hù)理部對帶教老師的選擇非常關(guān)鍵:我院自從2013年以來帶教老師選擇條件:學(xué)歷(大專及以上學(xué)歷);職稱(取得護(hù)師及以上職稱);從業(yè)年限(從事帶教科室臨床工作2年以上);要有較強(qiáng)責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力,帶教方法、溝通技巧和口述表達(dá)能力才能自愿報名納入候選人;再通過理論考試,操作考核,述職演講。通過多層次全方位的評價后得出綜合評定成績,成績高分者才能成為科室正式總帶教老師。
二 建立嚴(yán)格帶教老師培訓(xùn)考核機(jī)制:每月護(hù)理部組織科室?guī)Ы汤蠋熯M(jìn)行理論知識培訓(xùn)和操作考試一次;考核成績與新護(hù)士對帶教老師滿意度測評的總成績?yōu)閹Ы汤蠋熇m(xù)聘指標(biāo),同時與科室獎金掛鉤。
三 帶教老師的待遇:(一)、一般情況下不上夜班;(二)作為護(hù)士長后備人選;(三)、科室獎金比一般護(hù)士提高10﹪。通過給予帶教老師的三種優(yōu)惠,激發(fā)了帶教老師的帶教積極性,提高了帶教質(zhì)量。
四 帶教老師對新護(hù)士的臨床帶教內(nèi)容:
1、制定帶教計劃:根據(jù)科室的臨床工作實際,制定切實可行的帶教計劃(包括短期計劃和長期計劃),并將計劃告訴新護(hù)士,用計劃去指導(dǎo)帶教工作。共同完成帶教任務(wù),使新護(hù)士盡快走上專科獨立護(hù)理工作崗位
2、培養(yǎng)新護(hù)士良好的心理素質(zhì):良好的心理索質(zhì),適應(yīng)社會的能力和建立良好的人際關(guān)系,有助于提高專業(yè)水平,加速自我發(fā)展,有助于耐受挫折,經(jīng)受磨練,促進(jìn)其健康成長:有助于服務(wù)對象提供有限的幫助和高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù);使自己發(fā)展成為能夠充分展示才能,深受他人愛戴的白衣天使[2]。新護(hù)士大部分是80后獨生子女在家庭中多被父母溺愛,缺乏生活經(jīng)驗,面對挫折表現(xiàn)的很脆弱。在實習(xí)中遇到病人不理解,或者吃些苦就會降低工作熱情。此時帶教老師要給予正確引導(dǎo)。首先帶老師要調(diào)節(jié)工作的氛圍,創(chuàng)造愉快,安全的工作環(huán)境。以身為例講解自己的成功工作經(jīng)驗。通過帶教老師的言傳身教,讓她們觀察、學(xué)習(xí)帶教老師每一個工作細(xì)節(jié),每一句話語,每一個微笑從而理解護(hù)患溝通的重要性。帶教老師用情感感染新護(hù)士,在不自覺中將新護(hù)士帶入和諧的護(hù)患關(guān)系中。
3、增強(qiáng)溝通和交流的能力,更好的實施健康教育護(hù)士是與患者接觸最多的人,因此必須加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。語言是護(hù)士與患者溝通及實施健康教育的橋梁和紐帶。新護(hù)士的生活工作閱歷淺,年紀(jì)輕,與不同層次的病人進(jìn)行交流時,對病人的表情、語言體語判斷不夠準(zhǔn)確,直接影響溝通的效果。因此新護(hù)士必須掌握有效的人際溝通技巧,在日常交流中隨時融入健康教育,能增強(qiáng)健康教育的效果。
4、培養(yǎng)新護(hù)士“慎獨”精神:眾所周知,藥物治療是疾病治療的基本方法.護(hù)士身居臨床第一線,既是用藥的實施者,又是用藥的管理者.因此,要保證安全有效地使用藥物,充分發(fā)揮藥物療效,護(hù)士不僅要具備相關(guān)的藥理學(xué)知識和護(hù)理技術(shù),還應(yīng)具備高度的責(zé)任心和一絲不茍的敬業(yè)精神,而護(hù)理工作絕大部分是個體的單獨性的工作.此時,護(hù)士的職業(yè)道德修養(yǎng),尤其是”慎獨”精神便顯得尤為重要。
5、法制化、制度化、規(guī)范化、程序化帶教:5.1? ?帶教老師帶教新護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故條例》、《護(hù)士條例》及《護(hù)理差錯判定標(biāo)準(zhǔn)》等,運(yùn)用實際工作中存在的典型事例,以提高新護(hù)士的法律意識和自我保護(hù)意識。5.2、讓新護(hù)士明確各項規(guī)章制度,用制度約束自己的行為,用制度規(guī)范自己的行為,用制度指導(dǎo)自己的工作。新護(hù)士應(yīng)該熟背核心制度,如交接班制度,查對制度,給藥制度,分級護(hù)理制度,搶救工作制度,消毒隔離制度,護(hù)理缺陷報告制度等。帶教老師在帶教過程中將這些制度內(nèi)容五用于臨床護(hù)士工作中,并告知新護(hù)士,使其知道理論聯(lián)系實際。5.3 、進(jìn)行“三基訓(xùn)練”、“急救技術(shù)”和“護(hù)理文書書寫”的訓(xùn)練,加強(qiáng)科室專科知識及專科操作以及常用儀器設(shè)備的使用學(xué)習(xí),促使操作技術(shù)規(guī)范化,護(hù)理文書規(guī)范化。 5.4護(hù)理工作是一項長期而且艱辛的工作,帶教老師告訴新護(hù)士每一個班工作內(nèi)容和程序及每一項操作的工作流程,如何處理應(yīng)急情況,使工作程序化,避免主次不清,工作慌亂,遺漏工作任務(wù)造成差錯事故。
五 帶教方法:
1、首先要了解護(hù)士的基本情況并做好科室介紹:當(dāng)護(hù)士長把新護(hù)士介紹給科室其他醫(yī)護(hù)人員,科室情況后,將新護(hù)士交給帶教老師時,此時的帶教老師要用非常親切語言進(jìn)行自我介紹,同時了解新護(hù)士的基本情況:如學(xué)歷、對本科操作內(nèi)容掌握程度、是否具有護(hù)士資格證書、家庭基本情況等。病區(qū)環(huán)境的介紹及科室規(guī)章制度的講解,讓新護(hù)士盡快適應(yīng)工作環(huán)境,進(jìn)入工作角色,更快地融入集體中,感受到集體的溫暖
2、實行一對一專人帶教,在工作中多鼓勵、少批評,以實例說明問題,做到“多問、多講、多查”,對新護(hù)士的工作執(zhí)行情況要多問;對護(hù)理問題、與護(hù)理措施要多講;對工作質(zhì)量要多查。要言傳身教,真正做到放手不放眼。
3、模式化、重點化帶教:
帶教老師實施“講解一實施一評價”(即先給新護(hù)士講解然后由新護(hù)士去實施,最后由帶教老師做評價總結(jié))或者“實施一評價—講解”(先由新護(hù)士去實施然后帶教老師評價后進(jìn)行正確講解)的模式,促進(jìn)新護(hù)士改進(jìn)不足。帶教老師根據(jù)新護(hù)士的工作能力及所學(xué)情況計劃每天的帶教重點,避免盲目從教,效率低下。
帶教感悟:隨著社會發(fā)展的需要、醫(yī)院建設(shè)的不斷拓展,新護(hù)士已經(jīng)成了護(hù)理隊伍的主體,臨床帶教已經(jīng)是臨床護(hù)理工作不可缺少的一部分,因此、做好臨床帶教工作除醫(yī)院管理層的重視外,醫(yī)院、科室要有嚴(yán)格的帶教考核制度,帶教老師應(yīng)具備良好的職業(yè)道德、扎實的理論知識、熟練的操作技能、豐富的臨床經(jīng)驗和高度的責(zé)任心,敏銳的觀察力以及良好的帶教方法,以身作則,言傳身教,只有這樣才能帶出護(hù)理的后起之秀,護(hù)理隊伍才會健康發(fā)展?jié)M足社會的需求。
參考文獻(xiàn)
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劉瑞,黃怡淺談“80后“臨床教學(xué)的特點[J]西北醫(yī)學(xué)教育,2008,06.124-03.