增值稅制下如何做好工業企業成本管理

沈海怡

摘要：隨著我國市場經濟的快速發展，我國稅收體制也在進行不斷的深入改革，在全面推行“營改增”的經濟背景下，給我國工業企業帶來的既是機遇也是挑戰。因此在增值稅制下工業企業必須通過做好成本管理工作，才能合理的利用增值稅進項稅進行抵扣，實現減輕稅收負擔的目的，才能抓住增值稅制這一改革契機，保證自身得到健康長期的發展。本文從增值稅制對工業企業成本管理的影響出發，提出了幾點增值稅制下工業企業做好成本管理的措施，目的在于提高企業的綜合競爭實力。

關鍵詞：增值稅制;工業企業;成本管理

中圖分類號：F406.72 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）018-0314-01

引言

我國在2016年5月1日在全國范圍內開展了“營改增”的試點工作，其中工業企業也被納入到了其中，在增值稅制下對工業企業的發展起到了積極的影響，例如有效的緩解了重復征稅的問題，加快了企業技術和設備的更新換代等，在增值稅制下工業企業的會計核算工作會發生較大的變化，因此為了適應增值稅制的要求，就需要做好成本管理工作，最終實現降低稅收壓力的目標。

一、增值稅制對工業企業成本管理的影響

1.影響材料成本管理

材料費用在工業企業總成本中占了55%左右，因此可以看出材料成本管理對于工業企業來說是比較重要的，在增值稅制下對材料成本管理起到一定的影響。在實施增值稅制之前，很多工業企業并不重視材料采購的供應商，在保證產品生產時間和質量的基本要求下，會選擇一些價格較低的供應商，然而在實施增值稅制后，就要面臨選擇不同材料供應商的問題。材料供應商一般分為小規模納稅人和一般納稅人兩種，選擇不同的供應商產生的稅率也不同，會取得不同種類的增值稅發票，影響了工業企業材料成本的構成。一些工業企業的生產地為郊區，為了降低材料運輸成本經常會在當地采購原材料，這樣雖然能夠減少一些采購費用，但是卻會面臨不能進行進項稅抵扣的問題，需要工業企業對材料供應商進行慎重的選擇。

2.對機器、設備使用費用的影響

工業企業進行生產經營過程中會使用大量的機器和設備，實施增值稅制之前很多設備是不能進行增值稅進項抵扣的，一些工業企業會采用租賃設備的方式來滿足產品生產的需要。然而從現階段租賃市場的實際情況來看，多數租賃企業規模較小，而且都是小規模納稅人，這就加大了工業企業取得可抵扣進項稅額的成本，不能進行進項稅額的抵扣，可以看出在增值稅制下會加大工業企業的稅負壓力。

二、增值稅制下工業企業做好成本管理的措施

從上述情況來看，在增值稅制下對工業企業成本管理可以起到一定的影響，因此工業企業要積極的采用一些措施來應對增值稅制帶來的影響，這樣才能實現對成本的完善管理，主要可以采用以下措施：

1.精細化管理材料成本

材料成本在工業企業總成本中占了很大比例，因此要對材料成本進行精細化管理，建立起完善材料供應商監督機制，對材料供應商各項資料做好系統的整理，避免選擇一些條件不達標的材料供應商。同時也要減少選擇中小材料的供應商，選擇一些信譽好、實力較強的一般納稅人，這樣才能保證取得增值稅進項稅額進行抵扣。同時工業企業也要注意并不是不能選擇小規模納稅人作為材料的供應商，如果在質量相同的基本前提下，報價足夠優惠就可以進行優先的選擇，同時也可以從稅務局獲得3%的代開發票來進行數額的抵扣。

2.提高工業企業的機械化水平

工業企業的機械化水平決定著項目的質量和未來的發展，因此工業企業就必須在項目生產過程中應用先進的技術設備，但是購置先進設備需要投入大量資金，很多工業企業采用了租賃的方式來緩解資金壓力，在增值稅制下很難進行增值稅進項稅額的抵扣。因此工業企業可以與設備供應方進行談判，采用新的付款方式，以及延長付款的時間來緩解資金壓力，這樣工業企業就可以有效解決過度依賴租賃的問題，還可以取得增值稅專用發票，有利于進行進項稅額的抵扣。

3.提高對上下游的管理力度

在實施增值稅制下，加強工業企業、材料供應商、分包單位的聯系，如果生產產品的相關款項不能按期的發放，就會對后期開具的增值稅發票起到直接的影響，加大資金成本的壓力。因此工業企業就需要提高對上下游的管理力度，尤其要重視結算收入的時間節點，對于上下游的結算進度做好合理的統籌和規劃，避免超額占用工業企業資金情況的發生，降低企業財務風險的發生概率，有效緩解工業企業的資金壓力。

4.嚴格控制問接成本

工業企業在日常生產經營過程中，會涉及到較大零散性的費用，例如運輸材料發生的車輛燃油費、水電費、辦公費用等，其中大部分費用是產生在生產產品周邊的地方，一些并不能取得正規的發票。因此工業企業必須加強嚴格管理間接成本，改變原來零星的采購方式，采用集中采購的方式，這樣可以實現規模化的采購，要求供應商到稅務部門代開發票，這樣就可以進行進項稅額的抵扣，降低工業企業的成本。

5.提升員工成本管理意識

觀念決定一切，在增值稅制下工業企業的管理者要通過宣傳培訓的方法讓全體員工認識到成本管理的重要性，讓財務人員在最短的時間內接受“營改增”帶來的會計核算變化，對政策變化要能夠進行正確的解讀，提升自身稅務籌戈Ⅱ意識，堅持“以人為本”的成本管理理念，調動起全體員工參與成本管理的主動性、創新性、積極性的先進意識。同時全體員工也要認識到成本管理是與自身利益密切相關的，要積極的參與到成本管理工作中去，這樣有利于提升工業企業成本管理的全員參與性。

三、結語

綜上所述，增值稅制下對工業企業的成本管理產生了很大的影響，為施工企業提供了較大的利潤提升發展的空間，同時也對工業企業成本管理提出了更高的要求，因此工業企業就需要采用科學合理的方法來加強成本管理，這樣工業企業才能抓住增值稅制這個發展契機，提升自身的綜合競爭實力。