淺談新形勢下鋼鐵企業如何做好安全生產工作

馬新鋒

【摘 要】鋼鐵企業由于涉及到高溫高壓生產，容易發生安全事故。本文主要針對新形勢下鋼鐵企業如何做好安全生產工作進行探討，指出當前鋼鐵企業安全生產工作存在的問題，并提出了具體的解決對策，希望能夠促進鋼鐵企業安全、穩定、可靠的生產。

【關鍵詞】新形勢；鋼鐵企業；安全生產

一、前言

鋼鐵資源是我國社會經濟發展與工程項目建設的關鍵資源，直接關系著我國社會的建設與社會經濟的可持續發展，科學技術的不斷進步使得我國鋼鐵冶金技術獲得了全面的提升，相應的安全生產保障措施也越來越完善。但從實際生產情況來看，各種各樣的安全生產事故仍然時有發生嚴重，威脅生產的順利進行以及工人的生命安全。因此，必須要加強新形勢下鋼鐵企業安全生產工作的研究，通過有效措施減少安全事故發生概率，促進鋼鐵企業能夠長期穩定地生產。

二、當前鋼鐵企業生產過程中存在的安全問題

2.1缺乏對安全管理工作的重視

隨著科學技術的不斷發展，鋼鐵企業的生產技術水平不斷提升，安全保障技術也日益成熟，很多鋼鐵企業的安全生產工作已經能夠落實到位，各項安全保障技術措施也非常完善，有效減少了安全事故發生的概率。但從實際情況來看，鋼鐵企業仍然存在一定的安全生產問題，主要表現為鋼鐵企業的負責人以及普通工人普遍缺乏安全生產的意識，對安全事故處理的能力不到位，過度追求生產效益，而忽略了在生產過程中的安全管理工作，導致安全事故頻發，嚴重影響員工的生命財產安全。同時，鋼鐵企業缺乏對現有員工安全意識的培訓，忽略了日常生產過程中的監督管理，導致企業員工安全素質能力以及安全意識比較薄弱。很多員工缺乏對安全事故的預判性和警惕性，難以及時發現生產過程中存在的安全問題并通過有效措施進行及時解決，導致鋼鐵企業生產存在較大的安全隱患，嚴重影響鋼鐵企業的正常運轉。[1]

2.2安全管理制度不健全

科學系統的安全管理制度是保證鋼鐵企業能夠安全生產的前提，也是約束各項鋼鐵企業行為的保障，鋼鐵企業安全管理工作涉及到的內容較多、系統性較強。安全危害因素和隱患因素比較多，安全管理任務較重，對鋼鐵企業的全方面的工作提出了較高的要求，必須要具備行之有效的安全管理措施，加強管理力度，才能夠有效降低鋼鐵企業發生違規操作現象的概率，保證企業能夠嚴格按照相關標準和規范、安全、高效的運行生產組織。但是，從當前鋼鐵企業實際發展管理活動來看，普遍缺乏健全的安全管理制度，很多企業管理思想比較落后，應用的安全管理措施不完善、不科學。應用的管理手段難以真正實現鋼鐵企業安全生產管理工作的作用，有的企業甚至會采取不合理的方法進行違章活動的處理，并不能起到限制和管理的作用，長此以往還會造成員工的懈怠和反對，不利于企業安全生產管理工作的落實，也會加劇員工的心理負擔，從而導致在快節奏的生產過程中容易造成安全事故。企業的管理工作相對來說比較被動，無法保證企業安全生產的可持續性，因此，必須要結合企業管理活動現狀以及生產經營的需求制定科學完善的安全管理制度，保證員工的各項生產活動都能夠嚴格按照規范和標準來進行，并充分重視及員工在生產期間的心理素質和心理狀態，通過有效的引導以及心理疏導提高員工工作的穩定性，保證員工能夠安全可靠地進行生產。[2]

2.3安全管理設備不到位

鋼鐵企業生產活動具有高勢能、高動能、高熱能的危險，而且又具有化工生產的易燃易爆等危險，在產生大量鋼水鐵水鋼坯等高溫物質的同時，也容易產生大量有毒有害的易燃易爆氣體，存在著比較多的危險因素，給企業安全管理工作帶來了較大的壓力。由于鋼鐵企業生產活動的特點要求具備專業可靠的安全管理設備以及相應設施，但從實際情況來看，鋼鐵企業普遍缺乏專業的安全管理設施，安全管理設備設置不合理不完善，不利于及時應對企業的突發事件以及安全事件，嚴重影響企業的安全生產。鋼鐵企業事故發生最多的生產環節一直是煉鋼、軋鋼和煉鐵三個主體工序，各類事故中死亡人數最多的主要包括機械傷害和高處墜落傷害，由于鋼鐵企業三個主體工序生產工藝復雜，生產涉及到的因素較多，存在有毒有害氣體及高溫熔融金屬，十分容易發生燃燒、爆炸、中毒、高空墜落、機械傷害和觸電等各種事故。因此，必須要加強鋼鐵企業對容易發生問題的生產公司的監管，通過合理科學的設施設置，減少事故發生概率，提高生產活動的安全性和可靠性。其次，還需要嚴格規范工人的行為，減少違反操作章程和勞動紀律的現象，嚴格落實各項管理制度要求，能夠及時采取處罰措施，限制違反規定的行為，提高工人工作的積極性和自覺性。隨著各大單位對企業安全生產工作的重視，鋼鐵企業已經逐漸落實企業生產主體責任制度和安全生產強化監督管理制度，有效降低了工程事故事件，但是由于近年來鋼鐵企業的發展普遍不景氣，資金投入不足，有的企業面臨著嚴重的生產經營困難問題，在管理機構合并減員和減員增效的背景下安全管理出現一定的松懈現象，導致各種重傷和輕傷事故逐漸增多，不利于企業的可持續發展。

三、新形勢下鋼鐵企業做好安全生產管理工作的相關對策

3.1提高企業管理人員對安全生產工作的重視

鋼鐵企業的發展必須要建立在安全生產的前提之下，不斷增強企業內部的安全保障能力，改善安全生產狀況，提高企業管理人員和全體員工對安全生產活動的重視和認識，創新原有的發展理念，使得企業能夠維持穩定和諧的發展。鋼鐵企業需要摒棄原有的生產經營唯一論的思想，樹立起正確的發展觀和業績觀，必須要建立在安全保障能力不斷增強的基礎上進行企業的發展。將安全生產納入到企業發展的總體規劃當中，扎實落實各項安全保障措施，實現安全管理的規范化和系統化，明確各級安全生產管理的責任，強化職工的安全責任意識。

3.2加強安全生產工作的監督管理

鋼鐵企業需要結合當前發展特點以及發展需求建立起應急快速反應機制，強化安全生產預警管理，堅持預防為主和科學創新的管理方法，建立預警應急管理信息平臺，利用計算機技術提高企業對安全事件的反應能力以及控制能力，全面提高企業抗風險能力。然后，還需要定期開展安全事件預案演練活動，優化完善物資配置，提高企業資源的使用效率，應急設備設施的技術狀況和資源能力要保持良好的狀態，并加強企業內部對事故的快速反應水平，減少安全事故造成的影響，盡可能的避免各類安全生產事故的發生，保障職工的生命財產安全和企業的正常生產。

3.3加強對企業員工的培訓

科學技術的不斷發展使得各種各樣的新工藝、新技術、新材料逐漸應用于鋼鐵企業的生產過程中，對鋼鐵企業的生產安全管理工作也提出了新的要求。原有的安全管理制度已經無法滿足當前企業生產的需要，因此，企業必須要加強對員工的安全教育培訓工作，增強員工安全生產意識和安全生產素質，提高員工防范安全事故的能力以及應急救援的能力，選擇合適的培訓方法，嚴格落實安全教育制度，提高教學質量和教學效果。

四、結束語

綜上所述，鋼鐵企業作為我國社會經濟發展的重要組成部分，其生產效率以及生產效益直接關系著我國社會經濟的建設。本文主要針對新形勢下鋼鐵企業安全生產工作仍然存在的問題進行探究，指出具體的解決對策，希望能夠有效降低鋼鐵企業安全事故發生的概率，切實提高鋼鐵企業的安全生產管理水平。

【參考文獻】

[1]張青梅.淺談確保安全生產穩定執行力建設[J].中國高新技術企業，2009（02）.

[2]羅云，程五一.現代安全管理[M].北京：化學工業出版社，2004.