探究第三方物流企業規劃中的需求分析和市場劃分的意義

趙緒緒

【摘 要】在當前企業管理過程中，對第三方物流的關注度逐漸提升，在企業規劃管理中，結合現有的需求和要求等，在市場管理的基礎上，合理進行物流企業規劃和調整。以第三方物流管理為例，在當前管理中缺少完善服務管理體系，對特征及理論意義等掌握比較少，導致物流服務難度提升，理論支持不到位。文章以第三方物流企業規劃的需求作為基礎，對如何將其應用到市場規劃中進行分析。

【關鍵詞】第三方物流;企業規劃;需求分析;市場規劃

【中圖分類號】F253 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2019）06-0273-02

1 第三方物流的服務內涵界定

當前，國家對第三方物流的服務管理有嚴格的要求，結合服務內涵、范圍、內容等可知，需要明確市場化管理的優勢。在集成化創新管控中，受到其他因素的影響，沒有形成合力的研究體系，在整個更新階段，以集成化服務模式為基礎，需要實施物流活動的更新，在當前理論基礎上，盡量滿足顧客的實際要求。進入到21世紀以來，管理鏈不斷創新，國內學者對供應鏈管理的認知度隨之提升，在當前供應鏈的系統核心管控中，進一步調整物流活動。在實踐中，學者需要掌握供應鏈的物流信息，只有確定資源管理的需求，才能具備后天優勢。在物流信息服務創新管理過程中，進行物流活動的更新，以計劃形式、管理機制和控制流程等作為基礎，形成第三方的供應鏈方式，在集成化分析中明確服務類型。

第三方物流主要是供方和需方意外的物流活動的承擔者。傳統物流企業提供的是運輸、倉儲和配送及包裝和流通等服務形式，近年來隨著物流服務范圍不斷擴大，各項職能不能滿足客戶要求，因此需要從企業供應鏈管理概況入手，確保與顧客的銜接。在整個供應鏈節點管理中，協調企業的節點管理關系是關鍵，對供應鏈上的物流活動進行統一規劃、控制和管理，保障物流、資金流、信息流暢通，實現供應鏈的價值增值。

當前對第三方物流的集成化服務進行升級，以戰略方式及戰略規劃模式等為例，需要注意協調機制的有序性。以物流服務信息活動為例，在統一管理的過程中，有序進行調度。此類管理方式與其他學者的見解一致，以供應鏈作為基礎，確定依托性，在當前創新管理中了解節點服務的內容。第三方物流的供應鏈集成化服務形式強調戰略合作，在合作創新階段，需要更新服務方式。結合集成化物流信息的研究結果，很多學者對第三方物流進行創新，以一個目標為主，將用戶企業和供應鏈節點等結合在一起，發揮信息平臺的支撐作用，使其具備組合優化作用，確保物流管理的合理性，實現對物流活動的統一規劃和管理。

2 第三方物流集成化服務的特征

2.1 信息化

在整個供應鏈管理中，信息模式貫穿在整個供應鏈中。在集成物流服務管理過程中，物流服務模式通過信息化服務方式，落實共享供應機制;在系統建設中，需要考慮到生產、庫存及物流和需求信息等，實現信息管理的互通性;在信息集成化管控中，需要確保供應鏈關系密切，組織之間實現資源共享，以運作協調管理為基礎，開展各種物資管理，要求確保信息的暢通性，只有實現對供應鏈活動的合理控制，才能符合需求。

2.2 協同化

供應鏈本身由多個企業構成，結合職能及各個區間的管理概況，合理進行組織和落實。在綜合性分析過程中，協同化處理很重要。在運營管理中，以運營策略為基礎，考慮物流服務模式和自身資源情況等，需要幫助用戶進行預測。在整個過程中制訂合理的需求計劃、物流操作計劃和銷售管理計劃等，各項計劃的提前預定能為集成化管理和服務等奠定基礎。物流企業的協調處理有著重要的作用，根據各個節點供應關系的預設可知，應發揮供應鏈的協同化作用，確保其符合市場管理要求。

2.3 集成化

在物流企業的物流活動分析中，第三方物流本身有突出的作用，但在供應鏈環境下，第三方物流采用分散的形式，不能實現統一管理。根據當前企業規劃和實際要求，需要進行供應鏈的創新，在活動設計中進行統一分析，此外對涉及的供應商、制造商等進行節點預設。同時，在供應鏈的集成化分析過程中，綜合分析各個節點。以物流服務創新為例，需要進行不同需求分析。只有確定切實可行的計劃，才能實現物流活動的統一調度和管理。

3 物流需求及物流量分析

第三方物流在企業規劃中占據重要地位，在當前物流管理中，對物流需求及物流量等有明確的定位。

3.1 物流需求分析

物流需求分析指在一個特定的時間內，對生產經濟活動進行劃分。結合生產、流通和消費領域的原材料應用情況等，成品及半成品、商品和廢棄物品等需要進行綜合配置。結合時間、效率等因素，對涉及的運輸、庫存及包裝等方面進行物流活動更新。此外，現今的社會經濟活動比較多，根據對應的社會經濟活動消費管理和工農物流服務管理的要求，批發商、零售商及消費者等需要掌握物流內容，以現有的物流需求和結構等為例，從運輸、存儲到包裝和后續裝卸等都需要引起重視，確保流通加工的合理性，在配送管理中盡量保證符合需求。社會經濟活動對物流的需求通過各種物流信息需求量確定，物流需求兼顧需求和物流供給情況，結合各項服務水平和相互作用，在一定的物流服務管理下，確保物流需求符合要求。

3.2 物流量分析

物流量和物流需求是相互存在的，但是物流量不完全代表經濟社會發展的需求，應以服務需求和其他條件等作為基礎，在當前管理基礎上，需要反映出物流的需求和類型。在物流量確定過程中，盡量滿足物流需求的現有條件。在物流服務創新和設定的物流需求量設定中，要求掌握潛在內容，在整體市場和有效市場兩種市場管理中，需要根據要求進行應用。

3.3 物流需求的分析組成要素分析

（1）運輸量的確定。物流活動中的核心內容是貨物運輸，貨運量的規模反映物流的整體規模，在建設過程中，以現有指標為例，需要明確運輸流程和概況。在操作過程中有明顯的指標，表現在不同的方面：其一是本區域的產品外售，可能存在區域間貨物運輸量不足的現象，在整車運輸階段，存在零散的貨物。其二是外來產品向本區域運輸，可能存在運輸量過大的現象。其三是以本區域作為轉運基地，實現不同區域貨物的傳遞。在預設過程中不同的指標值產生的作用不同，3種形式和區域交易的成交額存在一定的關系，因此無論是何種形式都需要進行合理規劃。

（2）運輸方式的確定。第三方物流的不斷發展，運輸方式增多，整體利用率提高。在當前物流管理中，應用的物流傳遞方式包括公路運輸、水路運輸和民航貨物運輸等，結合現有比例和規劃設計要求等，在特定的區域進行規劃和調整。合理的規劃和設計，能實現協調性和共同發展。

（3）倉儲量的確定。在物流行業需求管理中，應以高效率的管理為前提。物流管理是一個綜合概念，結合各個環節和指標等可知，需要進行區域需求量分析。以社會經濟活動作為基礎，不同指標對倉庫容積和倉庫配比等有不同的要求，倉儲量決定了物流中心和配送中心的需求與規模。

（4）物流需求的配送量。在進行物流規劃設計中，無論是城市居民還是企事業單位的受眾，都需要提前確定配送量。物流需求中的配送因素比較多，各項指標分析是重點，在市場規劃和管理中，確定區域發展需求。結合多樣化、個性化及高度化需求等，進一步分析各項指標。政府還須制定整體綜合發展規劃，以此解決當下第三方物流呈現的分布散、規模小、實力弱等問題，并通過基礎建設和合理規劃逐步構建起更加完善的物流網絡。除此之外，各地政府還可以積極建設或改進物流大型項目，并推行和倡導項目業主制度，實現物流有序管理。

4 結語

第三方物流不斷發展，對企業規劃有一定的影響，考慮到實際需求和規劃方面要求等，需要立足于當前管理概況，致力于需求建設。根據當前需求類型及市場劃分等實際情況，需要在市場經濟管理的前提下進行規劃和創新。在本次研究中，通過物流需求分析、物流量分析、物流需求的分析組成要素分析等進行各項指標分析，以個性化的服務設計和高附加的服務項目來滿足客戶的具體物流消費需求，將客戶滿意度作為業務開展的起點和要求，實現物流企業管理創新。

參 考 文 獻

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[責任編輯：高海明]