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互聯(lián)網(wǎng)金融營銷的應(yīng)對策略

2019-09-24 01:10:45宋立俊汪佳佳朱娟
中國集體經(jīng)濟(jì) 2019年23期
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融

宋立俊 汪佳佳 朱娟

摘要:互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展推進(jìn)了金融行業(yè)步入一個新的階段,為滿足顧客的金融需求,互聯(lián)網(wǎng)與金融營銷之間進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合,文章通過分析傳統(tǒng)金融營銷與互聯(lián)網(wǎng)金融營銷區(qū)別的基礎(chǔ)上,在渠道、價格、產(chǎn)品和客戶關(guān)系等方面進(jìn)行創(chuàng)新,建立以客戶為主體的營銷體系,以提升互聯(lián)網(wǎng)金融營銷的效果。

關(guān)鍵詞:金融營銷;金融市場;金融服務(wù);互聯(lián)網(wǎng)金融

互聯(lián)網(wǎng)時代大量的數(shù)據(jù)信息分析得出消費者的偏好習(xí)慣,為其提供完善的服務(wù)、購買合適的產(chǎn)品,因此金融信息將呈現(xiàn)高度透明化、充分地體現(xiàn)出金融服務(wù)的自由性和平等性,而互聯(lián)網(wǎng)金融營銷是建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)之上,并借助其特性來實現(xiàn)一定營銷目標(biāo)的營銷方式,通過數(shù)據(jù)挖掘?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)營銷,充分設(shè)計出滿足客戶需求的金融產(chǎn)品,從而實現(xiàn)“長尾效應(yīng)”,當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融營銷以其先進(jìn)的服務(wù)理念、創(chuàng)新型的技術(shù)促進(jìn)了金融企業(yè)的發(fā)展,但仍存在一系列的問題,因此需要對其進(jìn)行分析、探究實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

一、傳統(tǒng)金融營銷與互聯(lián)網(wǎng)金融營銷的區(qū)別

通過與傳統(tǒng)金融營銷進(jìn)行對比發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)二者存在以下不同之處。

(一)營銷渠道不同

傳統(tǒng)金融營銷是指金融機(jī)構(gòu)通過電視廣告、報紙等進(jìn)行有效傳播,營銷渠道過長、層級的存在推高了渠道成本,維護(hù)渠道的暢通與完整比較困難,而互聯(lián)網(wǎng)金融營銷借助于微博、微信、企業(yè)網(wǎng)站、手機(jī)APP、自媒體等進(jìn)行傳播,營銷渠道的傳播范圍廣、傳播力度大,但因其傳播的信息內(nèi)容真實性不強(qiáng)且門檻低,互聯(lián)網(wǎng)參與者的虛擬性和非人格化的特征等降低了造假成本,從而使得金融產(chǎn)品的安全性降低,售后服務(wù)的質(zhì)量難以保障。

(二)影響金融產(chǎn)品的定價因素不同

傳統(tǒng)金融企業(yè)擁有成熟的管理系統(tǒng)與運作模式,對風(fēng)險的控制比較穩(wěn)定,審查程序嚴(yán)格以及對用戶的實地考察,都可以有效降低風(fēng)險的發(fā)生概率;但互聯(lián)網(wǎng)金融營銷是一種低成本營銷模式,同時其起步晚,在管理經(jīng)驗、運營方式等方面不夠成熟,導(dǎo)致其產(chǎn)品的風(fēng)險較高,從而不能科學(xué)地進(jìn)行產(chǎn)品定價。

(三)營銷策略的實現(xiàn)方式不同

營銷策略主要包括價格、產(chǎn)品、促銷和渠道等四個方面,其目的是為客戶提供滿意的商品和服務(wù)而實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。傳統(tǒng)金融營銷在渠道上不能跨地區(qū)、空間進(jìn)行交易,更不能進(jìn)行一對多的服務(wù),人工成本會增加;互聯(lián)網(wǎng)模式下金融行業(yè)的市場擴(kuò)大,金融企業(yè)將借助互聯(lián)網(wǎng)平臺有效拓寬服務(wù)范圍,緩解其產(chǎn)品基于地域的限制,其營銷模式跳出傳統(tǒng)的人海戰(zhàn)術(shù),提供一對多的同時服務(wù),有效降低經(jīng)營成本。

二、互聯(lián)網(wǎng)金融營銷存在的問題

(一)產(chǎn)品的同質(zhì)性較強(qiáng)

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及金融機(jī)制的不斷優(yōu)化,金融企業(yè)為消費者提供各類金融產(chǎn)品和服務(wù)以滿足客戶需求,由此實現(xiàn)其自身利益,但互聯(lián)網(wǎng)金融市場上產(chǎn)品同質(zhì)性較強(qiáng),如2013年6月螞蟻金融推出了余額寶,緊接其后平安銀行推出了類似的理財產(chǎn)品“平安盈”等,產(chǎn)品的同質(zhì)性較強(qiáng),主要表現(xiàn)為:第一、產(chǎn)品目標(biāo)性不強(qiáng),無定制產(chǎn)品。當(dāng)前客戶的需求出現(xiàn)了多樣性,但互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品對客戶群體的定位不精確,使其差異性較小,客戶需求與產(chǎn)品不相適宜;第二、產(chǎn)品增值服務(wù)欠缺。在對互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的嚴(yán)格監(jiān)管下,其同質(zhì)性和模仿性導(dǎo)致企業(yè)只提供了相關(guān)的基礎(chǔ)服務(wù),沒有特色的增值服務(wù),因其推出的產(chǎn)品功能、目標(biāo)以及經(jīng)營方式等相似,創(chuàng)新的金融產(chǎn)品不足,主打的核心產(chǎn)品缺乏,導(dǎo)致其難以在競爭中擁有明顯的優(yōu)勢。

(二)營銷渠道單一化

伴隨消費者生活方式不斷網(wǎng)絡(luò)化,大眾對互聯(lián)網(wǎng)金融營銷的需求增長,但目前互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的營銷推廣渠道主要包括百度優(yōu)化系列、大數(shù)據(jù)系列、軟文推廣系列、社交系列(包括搜索引擎營銷、新聞事件營銷、網(wǎng)絡(luò)整合營銷、論壇營銷)等,其存在著較多問題,如隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展,金融機(jī)構(gòu)對營銷方式相互模仿,渠道營銷特色性不足,同時由于監(jiān)管、客戶習(xí)慣等因素,導(dǎo)致營銷渠道擴(kuò)展受到局限。

(三)營銷手段效果不佳

營銷手段可以幫助企業(yè)在競爭中取得優(yōu)勢,因此互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)不斷強(qiáng)化營銷效率,提高營銷效果,但其營銷手段仍存在問題,如互聯(lián)網(wǎng)具備了信息交流的即時性,因線上金融企業(yè)得到客戶的信息反饋時間不確定,使其配套服務(wù)滯后,互聯(lián)網(wǎng)體驗的虛擬性與實際產(chǎn)品的體驗的脫節(jié),降低了顧客對產(chǎn)品的體驗效用,無法滿足情感、心理等需求,導(dǎo)致行為營銷效果不佳。此外,由于在心理營銷時往往會忽略其賦予的情感價值,容易造成消費者對產(chǎn)品產(chǎn)生厭惡、反感,增加產(chǎn)品銷售的難度,無法實現(xiàn)心理營銷價值。

(四)客戶關(guān)系維護(hù)方式匱乏

傳統(tǒng)金融營銷客戶關(guān)系維護(hù)是利用面對面、電話、上門拜訪等維護(hù)方式,溝通方式上更為直觀,效果也更為明顯,但客戶在互聯(lián)網(wǎng)金融營銷中則更注重實質(zhì)性,現(xiàn)有的客戶關(guān)系維護(hù)具有一定局限性,如目前其與客戶關(guān)系維護(hù)主要是通過在線客服、電話回訪、反饋留言等方式,溝通渠道單一,不能實現(xiàn)面對面交流,從而難以圍繞客戶展開全方位的溝通服務(wù);同時現(xiàn)有的溝通渠道主要表現(xiàn)在電話回訪等溝通方式,在電話溝通中存在著表述不清楚、不全面、信息失真等諸多不確定性因素,影響溝通服務(wù)質(zhì)量;此外,客戶管理體系只停留在線客服、投訴反饋、電話回訪等方面,缺乏系統(tǒng)性,客戶管理體系不健全。

三、提升互聯(lián)網(wǎng)金融營銷效果的相關(guān)對策

(一)創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,滿足客戶需求

在互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的市場中,創(chuàng)新的金融產(chǎn)品可以有效地在金融產(chǎn)品環(huán)境中脫穎而出,快速推動其發(fā)展,因此,首先,開設(shè)定制產(chǎn)品業(yè)務(wù)。以客戶需求為出發(fā)點,與客戶建立良好的伙伴關(guān)系,并對客戶進(jìn)行一對一服務(wù)指導(dǎo),為其量身定制金融產(chǎn)品,使客戶個性化需求得到最大化的滿足,提高金融企業(yè)在市場中的競爭力;其次,研發(fā)具有針對性、差異性的金融產(chǎn)品。選定目標(biāo)市場,明確自身的市場定位,根據(jù)特定的客戶群體,研發(fā)出既能符合滿足客戶需求,又能充分發(fā)揮產(chǎn)品自身優(yōu)勢的特色金融產(chǎn)品,并作為具有競爭力的核心產(chǎn)品,走差異化產(chǎn)品的發(fā)展道路,最終形成企業(yè)特色;最后,建立企業(yè)品牌,增設(shè)金融產(chǎn)品服務(wù)。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)服務(wù)之上,推出其他創(chuàng)新服務(wù),如:產(chǎn)品體驗服務(wù)、計劃理財服務(wù)等,提供多樣化服務(wù),豐富客戶的體驗,滿足客戶的需求,以此打造品牌形象,增加品牌優(yōu)勢,樹立“以客戶為中心”的理念,在客戶群體中構(gòu)建品牌識別,提升客戶滿意度和增加信任度,并有效推動互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的發(fā)展。

(二)擴(kuò)展?fàn)I銷渠道,實現(xiàn)營銷目標(biāo)

第一、優(yōu)化現(xiàn)有的渠道模式。如充分發(fā)揮搜索引擎營銷模式的作用,在了解引擎自然排名機(jī)制的基礎(chǔ)上,優(yōu)化網(wǎng)站,使網(wǎng)站在搜索引擎的關(guān)鍵詞排名提高從而獲得流量,進(jìn)行金融產(chǎn)品營銷;第二、創(chuàng)新營銷渠道模式。綜合運用各種網(wǎng)絡(luò)營銷方式,如手機(jī)客戶端、品牌代言、網(wǎng)紅營銷、網(wǎng)絡(luò)視頻營銷、微博營銷、微信營銷等方式,將渠道創(chuàng)新組合金融產(chǎn)品或金融產(chǎn)品組合和區(qū)域性的市場結(jié)構(gòu);第三、強(qiáng)化掌上移動客戶端。通過移動互聯(lián)網(wǎng)投放金融產(chǎn)品廣告,門檻較低,用戶由于對移動客戶端的熟悉與習(xí)慣,所以比較容易接受手機(jī)APP應(yīng)用;第四、利用社交媒體營銷達(dá)到宣傳效果。金融機(jī)構(gòu)建立網(wǎng)絡(luò)銷售平臺,將客戶分成不同的群組,當(dāng)顧客在某一個金融產(chǎn)品投資上得益,會向周圍的人宣傳,形成病毒式營銷。

(三)優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)金融營銷手段,提升營銷效果

在互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下,營銷手段是提升產(chǎn)品知名度最有效最有價值的途徑,因此互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)可以從以下方面優(yōu)化營銷手段:第一、利用信息技術(shù)提高行為價值。首先,信息技術(shù)的高度發(fā)展在互聯(lián)網(wǎng)金融營銷過程中給企業(yè)與客戶的交流帶來顯著的便利,使得互聯(lián)網(wǎng)信息傳遞的更加及時;其次,企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)處理的優(yōu)勢分析,獲得目標(biāo)客戶的需求和偏好,為其設(shè)計制作提供最佳的導(dǎo)向,讓體驗工作的針對性更強(qiáng);最后,升級互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品體驗營銷手段的配套金融服務(wù),使得客戶在體驗中得到各方面的滿足,快速收集客戶反饋體驗的信息,從而制定出更佳的營銷方案。第二、賦予購物情感價值體驗。讓客戶在購買產(chǎn)品的過程享受購買帶來的心理需求滿足,根據(jù)客戶的需求進(jìn)行消費群體的劃分,制定有針對性的金融營銷模式,使客戶產(chǎn)生并增大積極性的情感,通過情感營銷策略賦予產(chǎn)品特殊的情感附加值,讓顧客有超值購買的感受,提高顧客的滿意度,產(chǎn)生顧客忠誠度形成多次購買。

(四)以客戶為導(dǎo)向建立客戶關(guān)系維護(hù)體系,提升客戶滿意度

第一、構(gòu)建實體營銷。首先,可以通過建立線下門店,實現(xiàn)客戶體驗與購買相結(jié)合以達(dá)到提升客戶信任度;其次,門店可以及時解決客戶反饋的問題,實質(zhì)化的將產(chǎn)品介紹給客戶看,不會出現(xiàn)理解錯誤、信息失真等情況,從行為及心理上解決了客戶的后顧之憂;最后,線上消費、線下服務(wù)能夠簡化交易流程,節(jié)省客戶時間,保證客戶的資金安全和滿足客戶的心理購買欲。第二、優(yōu)化客戶關(guān)系的維護(hù)。根據(jù)客戶的資料信息,定制客戶感興趣的金融產(chǎn)品,定期對客戶進(jìn)行信息推送,以達(dá)到滿足客戶金融需求的目的,在此過程中通過人性化服務(wù),如生日祝福電話、滿意度調(diào)查回訪、會員機(jī)制福利等,滿足客戶的心理需求。

四、結(jié)論

互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展形成了互聯(lián)網(wǎng)、金融業(yè)、電子商務(wù)業(yè)之間的交集,并發(fā)掘出新的“金融藍(lán)海”,因此本文在分析互聯(lián)網(wǎng)金融營銷存在問題的基礎(chǔ)上,提出相應(yīng)的建議,實現(xiàn)其核心理念從產(chǎn)品到客戶的轉(zhuǎn)變,根據(jù)客戶需求進(jìn)行創(chuàng)新,提升客戶滿意度,提高市場占有率。

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[7]熊建宇.互聯(lián)網(wǎng)金融營銷[M].中國金融出版社,2017.

*基金項目:安徽省質(zhì)量工程項目市場營銷特色專業(yè)(編號:2014tszy032)、宿州學(xué)院市場營銷專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊項目(編號:SZXY2015jxtd01)安徽省高校人文社會科學(xué)重點研究基地項目(項目批號:SK2018A0474)、宿州學(xué)院城鄉(xiāng)一體化中心2015年度青年課題資助項目(項目編號:2015SZXTQNKF06)、宿州學(xué)院校高校優(yōu)秀青年人才支持計劃重點項目(項目編號:2016XQNRW004)。

(作者單位:宿州學(xué)院商學(xué)院。通訊作者為朱娟)

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