網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的新模式構(gòu)建

李秀芳　梁若荃

摘 要：隨著我國(guó)新會(huì)計(jì)制度改革進(jìn)程的推進(jìn)，我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式發(fā)生了相應(yīng)的變化，在一定程度上也提高了企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的水平。基于此，下文就我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的管理模式上的不足和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的新模式構(gòu)建的措施做了簡(jiǎn)單分析，希望對(duì)我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式的創(chuàng)新有所啟示。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境;企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理新模式;構(gòu)建

1 引言

新時(shí)期下，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也跟著邁上了新的臺(tái)階。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式要想適應(yīng)新時(shí)期下的企業(yè)發(fā)展，也需要進(jìn)行一定的創(chuàng)新和改革。就目前我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式的構(gòu)建現(xiàn)狀上來看，企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的管理模式還存在著一定的問題，在一定程度上也制約了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。為此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的分析和研究，制定相關(guān)的改革對(duì)策，完善企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展[1]。

2 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式構(gòu)建的不足

2.1缺乏完善的會(huì)計(jì)信息安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的管理模式中存在的最大的問題就是缺乏完善的會(huì)計(jì)信息安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式的構(gòu)建的規(guī)范程度還有待提高，從而制約企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。具體表現(xiàn)為：第一，新時(shí)期下的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，優(yōu)化了企業(yè)處理會(huì)計(jì)信息的速度，但是，與此同時(shí)也增加了企業(yè)會(huì)計(jì)信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)的財(cái)務(wù)信息管理工作帶來安全風(fēng)險(xiǎn);第二，我國(guó)部分企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)信息的安全保護(hù)工作的重視程度還有待提高，進(jìn)而在實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，沒有注重完善相關(guān)的會(huì)計(jì)信息安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式存在安全風(fēng)險(xiǎn);第三，企業(yè)的財(cái)務(wù)信息安全管理水平不高，在一定程度上也造成了企業(yè)的人才流失，對(duì)企業(yè)的整體形象和信譽(yù)造成不良影響，最終制約企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

2.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的綜合能力有待提高

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的直接負(fù)責(zé)人，其專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的效益。但是，就目前我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)際現(xiàn)狀來看，部分企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的綜合能力還有待提高，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)水平不高[2]。具體表現(xiàn)為：第一，我國(guó)部分企業(yè)在構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式網(wǎng)絡(luò)化的過程中，沒有對(duì)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，使其對(duì)網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)的了解不夠，進(jìn)而在實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中難以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)的良好應(yīng)用;第二，我國(guó)部分企業(yè)沒有重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的時(shí)效性，在很大程度上也影響著企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息管理的效率，降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;第三，我國(guó)部分企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)水平還有待提高，在日常的管理工作中缺乏積極的工作態(tài)度，這也是影響企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平的重要因素。

2.3財(cái)務(wù)管理工作措施的落實(shí)水平有待提高

目前，我國(guó)部分企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的相關(guān)措施的落實(shí)水平還有待提高。具體表現(xiàn)為：第一，我國(guó)大部分企業(yè)在實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，通常情況下都將工作重點(diǎn)放在企業(yè)的資金管理上，且仍然采用傳統(tǒng)的管理模式，在很大程度上也已經(jīng)無法滿足新時(shí)期下的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作提出的要求，從而難以被真正執(zhí)行;第二，我國(guó)部分企業(yè)在日常的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過程中，缺乏對(duì)企業(yè)長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的考慮，進(jìn)而使得制定的管理措施的可行性較低，無法被真正落實(shí)。

3 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的新模式構(gòu)建

3.1重視事前預(yù)防，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)要想在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下完善自身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的效益，首先應(yīng)該做的就是重視事前預(yù)防，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為此，企業(yè)應(yīng)該做到：第一，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的監(jiān)督，重視風(fēng)險(xiǎn)防范，避免出現(xiàn)不必要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);第二，加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，使其熟練掌握新時(shí)期下的網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)，進(jìn)而在實(shí)際的管理工作中做到游刃有余，提高管理人員處理問題的能力;第三，提前制定管理計(jì)劃，規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，完善工作細(xì)節(jié)，提高管理質(zhì)量;第四，在構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理新模式時(shí)，要注意考慮新時(shí)期下的多元化的網(wǎng)絡(luò)因素，然后再結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，完善管理模式，降低企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的依賴性，從而最大限度地降低網(wǎng)絡(luò)環(huán)境給企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作帶來的風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

3.2建立并完善預(yù)算管理機(jī)制

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，雖然增加了企業(yè)財(cái)務(wù)信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)，但是，與此同時(shí)，也給企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，為此，企業(yè)應(yīng)該積極抓住機(jī)遇，建立并完善預(yù)算管理機(jī)制，創(chuàng)新企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式。第一，企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況，建立預(yù)算部門，并安排專業(yè)的預(yù)算人員負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算及管理工作;第二，企業(yè)也可以引進(jìn)一些專門的預(yù)算管理人才，然后再由預(yù)算人才成立預(yù)算部門，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行預(yù)算管理，從而保證預(yù)算工作的效率;第三，企業(yè)要認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理機(jī)制對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重要意義，進(jìn)而不斷提高管理人員的工作素質(zhì)，降低網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。總而言之，預(yù)算管理工作是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中重要環(huán)節(jié)，企業(yè)只有建立并完善預(yù)算管理機(jī)制，才能保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中發(fā)揮其應(yīng)有的作用，降低企業(yè)的管理成本，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[3]。

結(jié)束語

綜上所述，新時(shí)期下，隨著我國(guó)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式也必須做出一定的改革和創(chuàng)新，方能滿足新時(shí)期下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的需求。為此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式的研究，并通過重視事前預(yù)防，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及建立并完善預(yù)算管理機(jī)制等措施來完善企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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