寇瑛
【摘 要】教師隊伍建設(shè)是教育體制改革不斷深入新形勢的要求。每一所學(xué)校要從教書育人的角度出發(fā),必須抓緊教師隊伍建設(shè)工作。在教師隊伍中,有一批活力十足、厚積薄發(fā)的新生代教師(教學(xué)業(yè)務(wù)未過三關(guān)的青年教師),他們是教育改革和發(fā)展的生力軍,是學(xué)校保持活力和創(chuàng)新的希望。所以,有質(zhì)量的新生代教師隊伍建設(shè)必須從頭抓起,抓好現(xiàn)實與細節(jié)。
【關(guān)鍵詞】教師隊伍;新生代教師;培養(yǎng)策略
《中共中央關(guān)于教育體制改革的決定》指出“建立一支足夠數(shù)量的、合格而穩(wěn)定的師資隊伍,是實施義務(wù)教育,提高基礎(chǔ)教育水平的根本大計”。由此可見,教師隊伍建設(shè)是教育體制改革不斷深入新形勢的要求,是教師必須常抓不懈的工作。在教師隊伍中,有一批活力十足、厚積薄發(fā)的新生代教師(教學(xué)業(yè)務(wù)未過三關(guān)的青年教師),他們帶著希望與憧憬踏入工作崗位,滿懷抱負地展開每天的教育教學(xué)工作,他們是教育改革和發(fā)展的生力軍,是學(xué)校保持活力和創(chuàng)新的希望。有質(zhì)量的新生代教師隊伍建設(shè)必須從頭抓起,爭取教學(xué)業(yè)務(wù)達標考核時一舉通過。
新生代教師從學(xué)生角色轉(zhuǎn)變?yōu)榻處熃巧切枰獙W(xué)校制度規(guī)范的,需要用符合教師各方面發(fā)展規(guī)律的制度來約束的。在踏上工作崗位前,學(xué)校可提前召開新生代教師會議,由各個部門負責人講述教師一日常規(guī)及教育教學(xué)教研方面的要求。
從新生代教師須知中可以看出要盡快融入教師角色,需要教師們認真閱讀每條細則,同時銘記在心,按照每條細則盡心盡力地去做、去觀察,積累日常教學(xué)經(jīng)驗,多向有經(jīng)驗的教師及骨干教師學(xué)習(xí)和交談,爭取在短時間內(nèi)將理論知識變?yōu)閷嵺`操作,將他人經(jīng)驗內(nèi)化為有特點的個人經(jīng)驗,爭取早日成為一個具有個性化教學(xué)經(jīng)驗的新生代教師。
俗話說的好,“師傅領(lǐng)進門,修行靠自身”。對于新生代教師來說,配備班主任師傅和教學(xué)師傅是非常重要的。
師傅是領(lǐng)路人,是航標,是質(zhì)量標桿。
(1)師傅們教書育人,熱愛學(xué)生,熱愛教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、教學(xué)管理等方面做好榜樣,對新生代教師們應(yīng)真誠關(guān)心,熱心指導(dǎo),把自己豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗傾囊相授,真正促使新生代教師快速成長。
(2)師傅們每學(xué)期至少聽徒弟8節(jié)課,并實事求是地對課堂教學(xué)進行評價,肯定進步,指出不足,幫助徒弟提高分析教材、處理教材的能力以及課堂駕馭能力。
(3)每學(xué)期師傅們指導(dǎo)徒弟開設(shè)校級(或以上)匯報課(或研討課)一節(jié)。積極支持徒弟參加各種教研、業(yè)務(wù)交流和競賽活動,并熱情做好必要的指導(dǎo)。
平日里新生代教師們培養(yǎng)自身良好的師德和愛崗敬業(yè)的精神,認真貫徹師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標準,教書育人,為人師表。虛心好學(xué),樂于接受指導(dǎo),在教育教學(xué)各個環(huán)節(jié)多鉆研,多請教。
每學(xué)期至少聽15節(jié)課(其中師傅的課不少于6節(jié)),注意博采眾家之長。聽課要認真記錄,寫出體會或個人見解。在鉆研教材、課堂教學(xué)組織管理等方面,虛心向師傅請教,自覺向師傅學(xué)習(xí)。認真探討并積極提高分析教材、處理教材的能力以及課堂駕馭能力,努力提高課堂教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量。
經(jīng)常主動地請師傅指導(dǎo)、審閱自己授課的教案,每學(xué)期至少有5篇記錄有師傅的指導(dǎo)意見。每學(xué)期開設(shè)校級(或以上)匯報課(或研討課)至少一節(jié)。積極參加各種教研、業(yè)務(wù)交流和競賽活動,并主動爭取師傅的指導(dǎo)。
在充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師引領(lǐng)作用下,可以促進新生代教師健康快速成長,從而促進學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。師徒結(jié)對,教學(xué)相長,進一步讓教師們明確自己的職責,增強教師責任感,加強師資隊伍建設(shè)。
新生代教師的培養(yǎng)貴在堅持,每日教學(xué)、每周教學(xué)、每月教學(xué)、每個版塊教學(xué)以及階段性教學(xué)都需要及時總結(jié)和反思。校方也提供新生代教師鍛煉的機會,每年秋學(xué)期組織新生代教師課堂診斷,新生代教師微課堂教學(xué)診斷等活動,邀請校內(nèi)外專家進行點評并提出可改進措施和建議;春學(xué)期可以組織獨立教學(xué)設(shè)計比賽、書法比賽、說課比賽、教學(xué)課例、教學(xué)微課視頻比賽等來磨練新生代教師們扎實的基本功;校方也在合適的時間組織新生代教師外出學(xué)習(xí)交流,互通有無、取長補短,吸收多方面經(jīng)驗和養(yǎng)分來“養(yǎng)肥”自己,為有質(zhì)量的初中教學(xué)打下基礎(chǔ)。
新生代教師既年輕又有活力,對新事物接受吸收得快,特別是新課程改革更是給了他們以用武之地,但他們教學(xué)經(jīng)驗少,無法把學(xué)習(xí)的教育理論應(yīng)用到教育實踐中來,而作為有經(jīng)驗的教師,對新事物接受吸收不如新生代教師快。因此兩者互補性強,若要形成團結(jié)協(xié)作的教師群體,就必須形成“同行相尊”的風氣,人與人相互尊重,才能形成和諧環(huán)境及彼此信任關(guān)系,才能坦誠交流溝通,才能知己之不足,知人之所長,互相學(xué)習(xí),互相鼓勵,使新生代教師的活躍思想與有經(jīng)驗教師的豐富經(jīng)驗溶為一體,生成更多的理論經(jīng)驗,讓新老教師都能提高教學(xué)技能,達到互贏共同進步的局面,真正意義上加強教師隊伍建設(shè),構(gòu)建有質(zhì)量的教師隊伍。
教師作為一種重要的人力資源,是一所學(xué)校教育質(zhì)量最根本的保障,只有高素質(zhì)的教師才有高質(zhì)量的教學(xué),才有高品位的學(xué)校。教師幸福成長最大的受益者是學(xué)生。學(xué)校發(fā)展的生命線就是以人為本,拓賢為師,形成群英薈萃的教師群體,這條生命線是學(xué)校的生存之本、發(fā)展之本。而擁有一支優(yōu)秀的教師隊伍,就是學(xué)校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心要素。
參考文獻:
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[2]蔣慶鎖.教師發(fā)展:學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的核心要素[J].中學(xué)課程輔導(dǎo)高考版,2013(18).