企業財務預算管理實踐

宗文

關鍵詞：現代企業? 財務預算管理? 實踐

財務預算管理是現代化企業財務管理活動的關鍵組成，是企業發展主動適應財務活動變化的重要支撐，對于提高企業經濟效益、促進企業穩步發展具有重要意義。然而，由于一些客觀因素的影響，在企業財務預算管理的具體實踐中仍舊存在部分尚未解決的現實問題，阻滯著現代企業的健康可持續發展。因此，企業應當意識到財務預算管理的緊迫性與重要性，深入分析財務預算管理的現存問題，并針對自身運營狀況制定針對性的突破路徑。

一、企業財務預算管理的現存問題

財務預算管理是企業實現長遠發展與可持續發展的迫切需要，也是提升經濟發展效益與自身競爭力的有效途徑。然而，在企業財務預算管理具體實踐中仍舊存在部分現實問題，影響著財務預算管理的價值發揮。

（一）企業財務預算管理模式不科學

現代企業如果想要在激烈的市場斗爭中保持競爭力，就應當針對市場環境建立科學的企業財務預算管理模式，以此科學指導企業財務預算管理工作，合理調配與科學規劃企業各項資金，真正實現企業資源合理配置和企業戰略發展目標。然而，在企業財務預算管理的實踐過程中，由于財務預算管理模式的不科學、不合理，導致企業財務預算管理工作中的預算編制與預算執行存在博弈行為，使得企業財務預算管理與企業發展方向產生偏離，成為了阻滯企業可持續健康發展的重要阻礙。比如，部分企業的財務預算管理缺少明確的戰略導向與戰略規劃，在財務預算管理目標方面仍舊存在不明確與不合理的問題，從而致使企業財務預算管理缺乏科學性與戰略性，無法根據市場變化優化財務預算管理工作，容易忽略企業長期發展與穩固整體利益的預算目標。

（二）財務預算管理執行不充足

考核與監管是財務預算管理的生命線，只有設立完整的考核獎懲機制與有效的監管管理措施，才能確保財務預算管理工作落實到實處，督促財務管理人員嚴格執行與具體落實財務預算方案，保質保量地完成預算目標。然而，在實際的財務預算管理過程中，雖然很多企業已經構建了專門的財務預算管理體系，但是在財務預算控制方面的執行體系不夠完善，缺少完備的財務預算管控體制與考核獎懲機制，在實際執行中仍舊存在考核獎懲機制與財務預算管理體系存在脫節、監管管理措施與財務預算管理體系不相配套、忽視各項監督管理措施的有效落實等現實問題。進而導致財務預算管理人員出現各類違規操作、工作責任互相推諉等不良現象，在多種因素干擾下，企業財務預算管理無法執行到位，那么其實效性也必定大打折扣，無法真正實現財務預算管理目標。

二、企業財務預算管理的突破路徑

企業財務預算管理是企業發展主動適應財務活動變化，實現穩步可持續發展的迫切需要與必然選擇。因此，企業應當針對財務預算管理的現存問題，制定相應突破路徑來提升企業財務預算管理水平。

（一）完善企業預算管理的現有模式

健全完善的管理組織結構是企業財務預算管理的重要保障，也是確保企業財務預算管理權威性與規范性的關鍵基礎。由于企業財務預算管理涉及人員、部門眾多，涉及企業業務活動諸多環節，在這種情況下，企業財務預算管理如果缺少完整完善的財務預算管理組織保障，那么企業財務預算管理最終會因為各部分關系難以協調而難以實施推進。因此，為了避免企業財務預算管理的流于形式，確保企業財務預算管理順利運作與有條不紊進行，應當完善企業財務預算管理流程，協調預算管理組織體系各部門的工作關系，明確不同財務預算管理層次的崗位職責與權限范圍，使得企業財務預算管理更為完善、合理。此外，也應當根據市場變化、企業實際財務情況與未來發展需求，實時、動態調整企業預算管理的內容與方式，確保企業財務預算管理的導向性與實效性。

（二）加大企業財務預算管理的執行力度

財務預算有效執行是企業財務預算管理的重要保障，也是企業財務預算管理的關鍵環節。因此，如果想要保障企業預算管理工作的實效性與嚴肅性，應當建立公正公平的監管機制與科學合理的考核機制，通過有利的監督與公正的獎懲，切實提升企業財務預算管理的執行效率與執行力度。在財務預算管理監管工作方面，企業可以聯合預算管理機構與內審部門共同組建企業財務預算管理的監管部門，制定并嚴格執行企業預算管理的監管制度與規定，充分明確并界定各級人員的崗位職責，嚴格執行并具體落實各項監督措施，從而通過加強財務預算管理監管，調控企業財務預算管理，確保各項財務預算管理工作深刻落實。在財務預算管理獎懲機制方面，企業應當強化財務預算管理人員的績效考核，并將績效考核結果與相應獎懲制度直接掛鉤，通過實施公正的獎懲激勵與督促財務預算管理人員，確保企業財務預算管理有效執行的最終實現。

三、結束語

財務預算管理是企業在新時代市場經濟發展環境下，實現長遠發展與可持續發展的迫切需要，提升經濟發展效益與自身競爭力的有效途徑。因此，在強烈的市場競爭中，企業應當正確認知與有效運用財務預算管理，發現并解決財務預算管理中的現存問題，同時也應當通過完善企業財務預算管理流程、動態調整企業預算管理的內容與方式及建立公正公平的監管機制與考核機制等方式，完善企業財務預算管理體系，促進企業穩步可持續發展。

參考文獻

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