績效管理在人力資源工作中的作用

摘 ?要：在企事業發展的過程中，人力資源管理為了充分實現當前企事業發展所確定的目標，就需要對企事業員工實施更加全面的管理，在社會經濟發展迅速的基礎上，人力資源管理在長期總結的基礎上得到更加豐富的理論經驗，其中包含有多個方面內容，但是績效管理屬于較為重要的部分，是人力資源管理中必要的環節。這就需要明確績效管理在人力資源管理中的作用，了解其具體應用問題，使得績效管理在人力資源工作中的作用更好的發揮出來。

關鍵詞：績效管理;人力資源工作;作用

確保企事業的員工具備突出綜合能力是對企事業自身經濟效益追求目標實現的主要方式，當前企事業在市場中占據的地位和所具有的核心競爭力等都受到較大程度的重視，人力資源管理屬于其中比較重要的內容，為了使得企事業在發展的時候具備更好的工作氛圍，為企事業發展提供保障作用，需要加強績效業績管理工作實施情況的重視，推動企事業員工在這一基礎上能夠根據相關規章制度對當前工作有效完成，使得員工工作的積極性得到充分激發出來，為企事業的長遠發展貢獻更大的力量。

一、績效管理在人力資源管理中的作用

績效管理工作在對企事業人才選拔及評價等方面都存在著重要影響，在這一評價的基礎上，充分體現出企事業員工個人的能力以及所具有的業務水平，推動員工能夠具備企事業發展戰略目標的基本能力。企事業績效管理工作在具體實施的時候，其主要是有效實現對員工激勵和促進工作的重要方式，在績效的基礎上對員工工作參與的積極性激發出來。

二、績效管理在人力資源管理中應用的問題

（1）考核流于形式。部分企事業在實施人力資源管理的時候，對績效考核方式有效應用的時候，其僅僅是發放相關表格，在員工填寫之后整理和上交。這就會造成人力資源管理實施時候沒有能夠對企事業員工自身的實際情況有效調查，容易造成考核人員和被考核員工之間內容交流不足的問題。同時，在對表格內容評價標準考核的時候也缺乏靈活性，評價過程存在著流于形式的特點，容易對績效考核的實際效果產生嚴重影響。

（2）考核不合理。在當前企事業人力資源管理的過程中，應用績效考核所出現的不合理現象主要表現為沒有從實際情況出發和信息不夠充分及考核主觀性及隨意性明顯等。首先是未從實際情況出發，不同的企事業由于市場環境不同，所處的環境也具有較大差異，在企事業人力資源績效考核的時候卻使用統一考核標準，沒有能夠在各個崗位差異基礎上制定不同的標準。其次是信息不夠充分，由于當前企事業員工數量比較多，因此在全面了解員工具體工作表現的時候容易耗費比較多的時間及精力，多數企事業在沒有全面了解員工真實情況的基礎上應用模糊的績效考核方法，對績效考核的真實性具有不利影響。最后是企事業員工考核的主觀性和隨意性等特點比較顯著，由于一些企事業在具體發展的時候沒有確定相關監督制度，這就在一定程度上降低績效考核結果的客觀性和可靠性，對企事業人力資源管理的水平的提高也具有不利影響。

（3）績效管理機制不健全

企事業內部具備相對完整的績效管理機制，在員工職業素養和業務能力提升等方面也無法起到更加顯著的監督作用，績效管理機制在確立的時候多數情況下包含著輔導交流和考核方式等相關內容及形式，且具有第三方監督評審體系，目前我國企事業績效管理現狀在調查分析的情況得出，績效管理所具有的隨意性及模糊性特點比較顯著，員工自身的發展無法和企事業自身的發展目標融合在一起。

三、績效管理在人力資源工作中的應用

（1）樹立績效管理觀念。在績效管理相關策略實施的時候，能夠具備績效管理觀念是基本條件，在員工觀念轉變的基礎上可以有效認識到績效管理實施的重要作用，當前企事業發展的過程中，需要企事業負責人能夠積極宣傳績效管理的重要作用，在這一基礎上有效糾正員工對績效管理方面所具有的偏見，從而促使其可以在日常工作中更好的配合企事業績效考核的實施，對當前績效考核的利用效率提升也具有重要作用。在績效管理觀念宣傳的時候也需要促使企事業員工明確員工業績和考勤等方面的重要作用，充分強化企事業員工自身的時間觀念，在這一基礎上嚴格遵守上下班的時間，推動員工積極主動開展工作，從而提升企事業的經濟效益。

（2）優化考核的具體標準?？冃Э己藰藴实暮侠砼c否本身和人力資源績效考核結果的有效性具有密切聯系，在當前企事業人力資源管理工作開展的過程中，需要優化績效考核的相關標準，推動績效考核結果的真實性與客觀性得以保障?，F代企事業需要組織績效考核人員積極主動參與到培訓活動中，使得績效考核人員能夠掌握更多豐富的專業知識內容，對具體任務流程的制定也具有有利影響。現代企事業也要制定具體的考核標準?？己藘热莶荒芫窒抻跇I績考核方面，也要充分綜合現代企事業員工自身的工作能力和個人思想道德等因素，加強對員工的工作情況科學合理的評價。激勵員工積極參與到培訓活動中，有效提升員工工作素質。

人力資源管理工作雖然當前已經受到社會各方的關注和重視，但是績效管理作為人力資源管理的重要內容需要構建完善的績效考核機制，在實際工作中促使企事業員工工作有效落實，推動企事業內部職能加以完善。

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作者簡介：張皓璐，1987 男， 漢族，河北秦皇島，中級經濟師，本科，秦皇島市人防辦，人力資源方向。