淺談黨建工作如何促進企業(yè)文化建設(shè)

摘 要：企業(yè)文化建設(shè)是基層黨建工作的重要載體。因此，培育優(yōu)秀的企業(yè)文化的組織基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)，就要全方位地加強基層組織的黨建、宣傳和思想政治工作。要在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，以文化建設(shè)促黨建，以黨建引領(lǐng)文化發(fā)展，推動基層黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的和諧共進。本文對企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作的關(guān)系以及黨建工作促進企業(yè)文化建設(shè)的措施進行了論述分析。

關(guān)鍵詞：黨建工作;企業(yè)文化;關(guān)系;措施

企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作在目標、對象、方向上的一致性，使二者形成了相輔相成的關(guān)系。加強和改進基層黨建工作，是培育優(yōu)秀企業(yè)文化的組織基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。

1 企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作的關(guān)系

企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作，在推進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展過程中，具有相輔相成的關(guān)系。以黨的思想政治工作來引導全體員工貫徹落實黨的方針政策，確保企業(yè)文化建設(shè)符合建設(shè)中國特色社會主義的要求，確保企業(yè)文化建設(shè)的正確方向。以黨的思想政治工作為指導是企業(yè)文化建設(shè)的必然要求。在市場與生產(chǎn)實踐中，企業(yè)逐步形成敢為人先、勇于創(chuàng)新的企業(yè)精神和集體榮譽感、團隊精神、企業(yè)自豪感，彰顯出具有整體性的良好企業(yè)形象。因此，雖然在性質(zhì)、內(nèi)容、方式上，企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作有著一定的區(qū)別，但二者之間有著密不可分的內(nèi)在聯(lián)系。正確把握企業(yè)文化和黨建工作這兩者的內(nèi)在統(tǒng)一性，在理論和實踐中深入探討和研究，有助于企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。當前國有企業(yè)以社會效益和國民經(jīng)濟發(fā)展的政策性為指標，突出公益性，弱化贏利性的特點。這就決定了國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)與黨的建設(shè)有共同的基礎(chǔ)和共同的目標。

2 黨建工作促進企業(yè)文化建設(shè)的措施

2.1 結(jié)合黨的組織生活，搭建企業(yè)文化傳播平臺

企業(yè)文化的傳播和落地，需要借助良好的平臺。把黨組織生活與企業(yè)文化的傳播、滲透有機結(jié)合，在基層黨支部“三會一課”、黨建活動中融入企業(yè)文化建設(shè)方面的內(nèi)容，通過黨組織這個完善的平臺開展企業(yè)文化的宣傳，既能增強黨建工作的生動活潑性，又可以提高企業(yè)文化建設(shè)的實效性，激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)造活力。例如，在企業(yè)中培育團隊文化，進而提升企業(yè)員工的向心力與凝聚力，僅僅依靠企業(yè)領(lǐng)導者個人的素質(zhì)和魅力，或是依靠各種培訓的加強，是遠遠不夠的。可以依托黨支部的力量，在黨支部學習中結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容，并開展演講、辯論、征文、知識競賽活動，加強員工相互間的交流，在潛移默化的過程中理解黨的方針、政策和內(nèi)化公司的企業(yè)文化觀念。同時，以職工之家、黨員活動室、黨建期刊、體驗式教育等多種形式和載體，豐富黨組織生活和企業(yè)文化傳播的方式。從黨員干部開始，率先垂范，加強自我超越、系統(tǒng)思考等方面的修煉，能有效保障團隊的整體素質(zhì)和能力的不斷提升。因此，凝聚員工隊伍，要通過黨組織的力量，建設(shè)和諧統(tǒng)一的集體價值觀念，優(yōu)化團隊意識，以此培育的企業(yè)文化才能不斷發(fā)展和經(jīng)久不衰，在全體員工中形成共鳴。這不僅是企業(yè)團隊建設(shè)的重要策略，也是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的前提。

2.2 發(fā)揮黨員活動優(yōu)勢，夯實企業(yè)文化管理基礎(chǔ)

以黨建工作促進現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，要注重結(jié)合黨員的活動優(yōu)勢，全面夯實企業(yè)文化管理的基礎(chǔ)。一方面，在抓好黨群共建活動的過程中，結(jié)合建立黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動的長效機制，注重開展如“學習社會主義核心價值觀”等主題活動，同時注入企業(yè)核心價值觀的培育。另一方面，圍繞經(jīng)營目標任務(wù)，積極開展各種勞動競賽、業(yè)務(wù)競賽等活動，并有針對性地創(chuàng)新勞動競賽形式，助推企業(yè)經(jīng)營管理水平提升。

2.3 發(fā)揮黨組織的作用，規(guī)范行為制度固企業(yè)文化之本

企業(yè)文化是企業(yè)成員共同的價值觀念和行為規(guī)范，也就是經(jīng)過一定時間的積淀，在員工中形成的一種習慣，成了頭腦里一種牢固的“觀念”，而這種“觀念”一旦形成，又會反作用于行為，逐漸以規(guī)章制度的形式成為企業(yè)的“行為規(guī)范”。在企業(yè)黨組織工作促進企業(yè)文化建設(shè)的實踐中，要充分發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢，全面規(guī)范行為制度建設(shè)。一方面，廣大黨員是企業(yè)中各專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀骨干，他們與員工聯(lián)系密切，也代表了先進員工，了解員工的愿望和要求，能夠確保黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中的各項決策反映群眾的正確需求，并在工作過程中不斷修正企業(yè)文化，最終做出符合員工意愿的企業(yè)文化的民主決策，建立科學的企業(yè)文化制度體系，為企業(yè)快速發(fā)展注入了生命與活力。另一方面，黨組織作為基層的戰(zhàn)斗堡壘，能夠發(fā)揮組織優(yōu)勢，將黨、政、工、團有機結(jié)合，完善各項工作機制，形成銜接緊密、分工合理、科學高效工作運行機制，為企業(yè)文化建設(shè)營造規(guī)范的制度環(huán)境。同時，黨組織在通過組織各種文體競賽、學習報告會、合理化建議等活動，充分發(fā)揮各類活動的渲染和熏陶作用，以示范、教育、滲透等方式潛移默化地影響員工，不斷規(guī)范員工的行為。

3 結(jié)束語

黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)在國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中是不可或缺的重要內(nèi)容，兩者互為補充，相互作用，缺一不可。黨建工作做好了能推進企業(yè)文化建設(shè)，和諧文化氛圍加強了也有利于黨建工作的開展。只有二者雙管齊下，同研究、同部署、同推進、同提升，才能為企業(yè)發(fā)展注入強調(diào)的精神文化動力和堅強政治組織保障。

作者簡介

鄭俊江（1974-），男，漢族，河北唐海縣人，大學本科，研究方向：黨建文化及思想政治工作。