黨群關(guān)系在企業(yè)行政管理中的處理

張林艷

摘 要：為了促進企業(yè)高速運轉(zhuǎn)，推進企業(yè)黨群關(guān)系建設(shè)在企業(yè)行政管理中的處理顯得尤為重要。企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)時代發(fā)展，積極響應(yīng)黨的號召，企業(yè)應(yīng)該密切黨群關(guān)系，保持企業(yè)在黨先進思想的指導(dǎo)下高速發(fā)展。本文主要研究了黨群關(guān)系在企業(yè)行政管理現(xiàn)階段中存在的問題，并針對這些問題提出黨群關(guān)系建設(shè)的建議，促進企業(yè)高速運轉(zhuǎn)，獲得更好的經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞：黨群關(guān)系;行政管理;方法措施

一、黨群關(guān)系在企業(yè)行政管理中的意義

在實現(xiàn)中國偉大復(fù)興夢想的推進下，國家大力發(fā)展經(jīng)濟。在中國共產(chǎn)黨引領(lǐng)社會發(fā)展的時代潮流中，我國企業(yè)不斷革新與發(fā)展，中國共產(chǎn)黨成為人民的主心骨，企業(yè)的良好經(jīng)營發(fā)展工作離不開黨群關(guān)系，使黨群關(guān)系在企業(yè)行政管理過程中占有重要的作用。企業(yè)應(yīng)該密切黨群關(guān)系，這樣可以及時了解群眾需求，根據(jù)群眾需求正確尋找企業(yè)組織路線，同時保證企業(yè)內(nèi)的廉潔性。企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)好黨組織和員工之間的關(guān)系也是企業(yè)黨群關(guān)系必不可少的關(guān)鍵步驟之一，良好黨群關(guān)系建設(shè)可以增強企業(yè)經(jīng)濟效益對經(jīng)濟效益增收具有非常重要的意義。對于企業(yè)而言，黨群關(guān)系良好的發(fā)展對企業(yè)來說是一種無形的精神引導(dǎo)，將國家政策于企業(yè)文化相結(jié)合，調(diào)動員工積極熱情，促進企業(yè)內(nèi)部員工團結(jié)，提高覺悟能力，使企業(yè)凝聚力加強，推進企業(yè)生產(chǎn)效率。企業(yè)可以通過建立合理的黨群工作體系，使黨群工作建設(shè)服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展目標。

二、黨群關(guān)系在企業(yè)行政管理中存在的問題

1.企業(yè)群眾缺乏對黨群關(guān)系的正確認知

通過調(diào)查統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)我國大多數(shù)企業(yè)對于黨群關(guān)系在企業(yè)行政管理中的認識并不全面，思想認知方面存在著一些誤區(qū)，使黨群關(guān)系在企業(yè)行政管理的建設(shè)中開展力度不足。很多黨組織領(lǐng)導(dǎo)者缺乏與員工的密切交談，沒有了解企業(yè)實際情況，使很多計劃方案缺少事實基礎(chǔ)，很多企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)思想上是以經(jīng)濟利益為首要出發(fā)點，忽略了培養(yǎng)員工對于黨群關(guān)系的認識，缺少與員工交流，使員工訴求沒有及時得到滿足，這就是企業(yè)黨組織人員與員工之間可能存在的主要矛盾之一。

2.黨群關(guān)系在企業(yè)行政管理中流于表面形式，脫離群眾

企業(yè)中黨群關(guān)系沒有做好工作部署，使企業(yè)在聯(lián)系黨群關(guān)系和企業(yè)行政管理之間流于表面形式，空提口號，沒有對實際方案進行落實。如果企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方針無法及時落實，那么一定會影響企業(yè)的經(jīng)濟收益，拖慢企業(yè)發(fā)展速度。其次，有一些領(lǐng)導(dǎo)干部對黨和國家事業(yè)并不重視，只注重自己眼前的經(jīng)濟利益，使社會上的“三難”現(xiàn)象依舊屢見不鮮。黨員干部的工作往往較多，工作負擔也比較重，使很多領(lǐng)導(dǎo)干部忽略對基層的建設(shè)，無法深入到基層一線進行工作了解具體情況征求群眾意見，使員工對于黨員干部領(lǐng)導(dǎo)的工作不理解，而且對員工反應(yīng)的工作情況處理不及時使雙方之間信任感缺失，造成企業(yè)無法良好組織黨群關(guān)系，使黨群關(guān)系在企業(yè)行政管理中的作用無法發(fā)揮，群眾工作積極性不高，影響企業(yè)效益。

3.黨群關(guān)系在企業(yè)行政管理中缺少系統(tǒng)管理體制

黨群關(guān)系在企業(yè)行政管理中工作方法陳舊，缺乏創(chuàng)新意識，缺少系統(tǒng)管理體制。現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)在進行黨群關(guān)系工作時依舊延續(xù)傳統(tǒng)的開展方式，這些傳統(tǒng)的黨員工作開展方式的活動形式單一、活動內(nèi)容僵化、針對性不強等這些問題都不再適用于企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，一些企業(yè)在黨組織的工作方法上受傳統(tǒng)觀念的影響依舊陳列傳統(tǒng)說教模式，缺乏面對實際困難解決問題的能力，不能很好的起到協(xié)調(diào)員工與企業(yè)的關(guān)系的作用，無法調(diào)動員工的積極性和責任感，這些問題在一定程度上都會影響黨群關(guān)系的建設(shè)，影響企業(yè)發(fā)展。

三、黨群關(guān)系在企業(yè)行政管理中的解決措施

企業(yè)要緊跟時代變化跟上黨的步伐，順應(yīng)時代的變化與發(fā)展，及時結(jié)合黨的策略方針，使企業(yè)發(fā)展符合時代發(fā)展的潮流，滿足社會對企業(yè)發(fā)展需求。

1.提高企業(yè)群眾對黨群關(guān)系的正確認知

企業(yè)要找到合適方法來達到縮小黨組織和企業(yè)群眾之間距離目的，首先增強企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)者自身對于黨群關(guān)系建設(shè)的認知程度，增強黨組織領(lǐng)導(dǎo)者對相關(guān)方面的思想教育學習，企業(yè)要在追求經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中還要平衡黨群關(guān)系的建設(shè)穩(wěn)定進行，使黨群關(guān)系建設(shè)可以合理發(fā)揮調(diào)動群眾工作積極性的作用，走人民群眾路線，激勵員工，提高企業(yè)凝聚力，增強企業(yè)文化建設(shè)方面的精神活力。黨組織領(lǐng)導(dǎo)者要加強與企業(yè)員工的互動交流，使整個企業(yè)對于黨群關(guān)系發(fā)展有更為深刻的認識。

2.黨群關(guān)系在企業(yè)行政管理中落實實處

黨群關(guān)系建設(shè)應(yīng)該結(jié)合企業(yè)員工的實際生活需求，使黨群關(guān)系在企業(yè)行政管管理過程中落實實處，建設(shè)良好的企業(yè)黨群關(guān)系。企業(yè)應(yīng)該找出企業(yè)和工作人員的利益共同點，通過關(guān)注企業(yè)員工的需求，實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值緊密相結(jié)合，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的積極領(lǐng)導(dǎo)作用，完善黨群關(guān)系的建設(shè)。其次，企業(yè)黨組織可以建設(shè)合理的考核制度。加強對企業(yè)中黨員思想建設(shè)，以合理正確的思想培訓提高身為黨員自身的覺悟，企業(yè)還可以制定科學的評價機制，突出黨群關(guān)系重點，使企業(yè)堅持嚴謹務(wù)實原則按照黨群考核制度進行量化考核，實行獎罰考核制度，激發(fā)企業(yè)黨群領(lǐng)導(dǎo)干部的工作熱情，推進黨員關(guān)系建設(shè)在企業(yè)行政管理中工作的進行。

3.黨群關(guān)系在企業(yè)行政管理中健全系統(tǒng)管理體制

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要在企業(yè)經(jīng)營和生產(chǎn)過程中保證項目實施的可持續(xù)性發(fā)展就必須要讓企業(yè)對于員工的工作績效設(shè)立監(jiān)管機制和合理科學的考核機制。首先，企業(yè)要注重對人員工作能力的提升，通過不定期的座談講話，建立公開公正的網(wǎng)絡(luò)平臺投票機制，使企業(yè)注重良好道德素質(zhì)的培養(yǎng)，為企業(yè)開展黨群關(guān)系奠定良好的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)提升自己的管理理念，使經(jīng)營模式更加公正透明，增強員工在企業(yè)管理生活中的競爭意識，調(diào)動自身生產(chǎn)積極性。

四、結(jié)語

良好的黨群關(guān)系在企業(yè)行政管理中發(fā)揮著十分重要的組織作用。現(xiàn)階段，中國大部分企業(yè)存在群眾對黨群關(guān)系的認知不準確，大多數(shù)企業(yè)中的黨群關(guān)系在企業(yè)行政管理中流于表面形式，脫離群眾，缺少系統(tǒng)管理體制，這些因素都會制約企業(yè)的發(fā)展，只有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)者提高自身的認知水平，增強對企業(yè)員工的思想培訓，健全系統(tǒng)管理體制等通過一些切實有效的方法改善黨群關(guān)系，增強企業(yè)行政管理力度，使企業(yè)具有良好的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

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