打造分支機(jī)構(gòu)特色文化，提升文化能力研究

王孟　彭公花　郭嘉　王爾賽

【摘要】企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)全體員工在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中積累形成的，并被總結(jié)、提煉、確立的精神力量，企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀，企業(yè)文化的優(yōu)劣直接影響企業(yè)的組織功能與生存發(fā)展。本文通過對(duì)某公司大客戶項(xiàng)目經(jīng)理部逐漸培育出來的特種兵精神和長(zhǎng)期宣傳的“九段秘書”文化進(jìn)行綜合研究，闡述如何打造更具特色的企業(yè)文化。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化;特種兵精神;“九段秘書”

國(guó)內(nèi)外企業(yè)的管理實(shí)踐表明：在企業(yè)的發(fā)展過程中，除了需要科技能力、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等經(jīng)濟(jì)“硬實(shí)力”保障，還需要企業(yè)價(jià)值理念、文化體系等“軟實(shí)力”。企業(yè)文化正是企業(yè)軟實(shí)力的重要體現(xiàn)。企業(yè)文化不是一成不變的，它隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的變遷以及企業(yè)發(fā)展的不同階段，從“默契文化”走向“離散文化”，演變?yōu)椤靶问轿幕保M(jìn)而上升為“系統(tǒng)文化”，并不斷自我更新與迭代。某公司大客戶項(xiàng)目經(jīng)理部成立近兩年來，在規(guī)模不斷壯大、發(fā)展不斷成熟的過程中，逐步實(shí)現(xiàn)了自身文化的系統(tǒng)化，已經(jīng)初步形成大客戶項(xiàng)目經(jīng)理部的特色文化體系。

一、大客戶項(xiàng)目經(jīng)理部企業(yè)文化的內(nèi)涵

（一）特種兵精神的內(nèi)涵

1.特別能吃苦——艱苦奮斗的精神?！捌D苦”，一般是指為偉大價(jià)值目標(biāo)奮發(fā)斗爭(zhēng)所付出的必要代價(jià)。而這種代價(jià)的“艱苦”，指的是腦力和體力方面超常付出的總和。這是一種綜合的理性的自由創(chuàng)造過程，如果缺乏特有的精神和動(dòng)力源泉，人們?cè)诿鎸?duì)實(shí)現(xiàn)偉大價(jià)值目標(biāo)的“艱苦”性時(shí)會(huì)表現(xiàn)得軟弱無力?！?br>