朱慧
摘 要:近年來,隨著我國新媒體的發(fā)展,網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)逐漸興起并大范圍爆發(fā),而作為網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈中的關鍵部分,MCN機構(gòu)的重要性不言而喻。我國廣電內(nèi)部體系構(gòu)成與MCN模式,存在高度的契合性,但是這并不能說明廣電媒體在直接套用MCN的模式情況下,便能獲得經(jīng)濟收益。廣電媒體若要在MCN模式下進行探索發(fā)展,需要充分認識各自的優(yōu)點和缺陷,在體制機制、團隊建設等方面完成創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型,貼合市場,從而促進廣電媒體與MCN模式融合發(fā)展的新型路徑?;诖耍疚谋惴治隽薓CN模式下廣電媒體通過網(wǎng)紅實現(xiàn)變現(xiàn)的基本路徑,從而促進媒體的深度融合,提高廣電媒體自身的影響力、引導力和傳播力。
關鍵詞:廣電;MCN模式;網(wǎng)紅變現(xiàn);思考
每個行業(yè)的發(fā)展和進步都需要勢能,MCN行業(yè)也不例外。MCN行業(yè)在勢能影響下,既實現(xiàn)了迅速發(fā)展的結(jié)果,也暴露出其內(nèi)部存在的問題,最為突出的就是魚目混雜,質(zhì)量良莠不齊。在這種情況下,很多廣電媒體便向MCN領域伸出了觸角,并將其優(yōu)勢發(fā)揮出來。廣電媒體在MCN模式下,進行了大膽的創(chuàng)新和探索,使其未來的發(fā)展有了新的方向。
1 廣電啟動MCN模式的路徑
1.1 個人意愿
MCN網(wǎng)紅模式的最終目的是實現(xiàn)經(jīng)濟效益,對于網(wǎng)紅主播的選擇,需要充分考慮其自身意愿和愛好興趣,因為主播自身的興趣和專業(yè)能力,是影響其主觀能動性的重要條件。為了增強主播個體的極致動力,需要將主播的考核方式進行轉(zhuǎn)變,取消以往行政命令式的壓任務考核,改用與其自身利益直接相關聯(lián)的KPI考核,這樣能夠有效促進網(wǎng)紅塑造的市場化特點,與主播的個人價值充分融合。
1.2 個人能力
廣電媒體的主播與MCN模式下的網(wǎng)紅主播存在本質(zhì)上的區(qū)別,并不是所有的廣電媒體主筆都可以成為網(wǎng)紅主播,兩者的區(qū)別主要體現(xiàn)在:廣電媒體主播所具備的技能要求有語言、反映、應變以及其他技巧能力等,網(wǎng)紅直播則需要具備某一行業(yè)的相關專業(yè)知識、觀點、見解,以及推銷能力,個人魅力等要求,兩種類型的主播對其能力的要求有著很大的差別。NCN模式中在進行孵化對象的選擇工作過程中,非常重要的一項工作就是評判主播的個人基本能力和專業(yè)能力。
1.3 人設規(guī)劃
廣電媒體主持人與網(wǎng)絡紅人在人設規(guī)劃中也存在較大的差異。觀點主持人在節(jié)目中的固有形象便使其人設,每個主持人的能力雖然各有千秋,但是自身的個性和特點卻不能真實展現(xiàn)出來。因為廣電媒體的主持人,身份特質(zhì)是公眾人物,主持人的一言一行都代表這行業(yè)內(nèi)的標準,同時廣電主持人還承擔著公信力代言的社會責任。網(wǎng)絡紅人的本質(zhì)目標則是實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn),兩者的差異性比較懸殊,因此,廣電媒體在遵循MCN模式進行網(wǎng)紅人設的制定時,面臨著許多問題。而問題的關鍵在于主播應該通過怎樣的說話和互動方式,才能獲得粉絲的關注和喜愛,而不僅僅是單純的迎合受眾。
1.4 機制建設
廣電內(nèi)部設置的MCN機構(gòu),本質(zhì)上是一個在網(wǎng)絡新媒體基礎上進行營銷和服務的機構(gòu),因此,并不能將其看做單純的傳統(tǒng)媒體部門,對于此部門機構(gòu),需要對其制定單獨的機制體制。比如:(1)內(nèi)容生產(chǎn)方面。需要制定模板化、工業(yè)化的內(nèi)容生產(chǎn)機制,并形成和具備內(nèi)容判斷能力;(2)營銷推廣方面。為了更好調(diào)控內(nèi)容生產(chǎn)和消費兩個端點,讓兩者更好匹配,應當建立流量采購,以及導流的行動力機制,使其擁有對流量進行更好的控制;(3)內(nèi)部激勵方面。考核機制實施KPI模式下的分賬共享機制,保證網(wǎng)紅主播的專注力,使其可以將全部身心投入到內(nèi)容產(chǎn)生中去。
1.5 商業(yè)加持
廣電MCN模式倘若要進行變現(xiàn),則需要商業(yè)的幫助??梢詮囊韵氯c著手:(1)平臺網(wǎng)紅投放。投放短視頻生產(chǎn)制作以及衍生廣告,其中短視頻生產(chǎn)制作可以加入商業(yè)元素,短視頻的策劃制作需要與MCN模式下的垂直行業(yè)IP進行結(jié)合。而衍生廣告可以通過網(wǎng)紅進行代入;(2)CPS信息流廣告投放。將目光放到不同的節(jié)點和活動中,使得開屏廣告形成常規(guī)化的特點,分別在每周、每月,以及每季三個時間節(jié)點開展品牌專場活動,直接投放品牌商廣告視頻。另外,做好信息流資源的商用引流,為品牌商創(chuàng)造節(jié)點和高峰期,在這類階段內(nèi)投放導流電商,從而將品牌的曝光量大大提高,促進消費者購買;(3)網(wǎng)紅帶貨。廣電媒體可以利用網(wǎng)紅直播帶貨的方式,來促進變現(xiàn),將廣電資源和商品供應鏈兩者進行充分的結(jié)合,保證商品的源頭代理,從而將中間的成本降到最低。
2 結(jié)語
廣電媒體發(fā)展MCN模式的時間比較晚,但這并不妨礙其發(fā)展的速度和質(zhì)量。廣電媒體本身便有著強大的資源優(yōu)勢,在MCN模式下能否將自身的優(yōu)勢發(fā)揮到最大化,從而探索出一條嶄新的路徑,是廣電媒體需要思考的重要問題。但是回到根本上,廣電媒體的創(chuàng)新和改革,必然要借鑒MCN機構(gòu)的市場化特點,提高與市場化的深度融合,將自身的體制機制加以創(chuàng)新,奮起直追,實現(xiàn)屬于自己特有的發(fā)展道路的目標。
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