王麗娟 龍柳萍

【摘 要】本文針對現代學徒制背景下高職軟件類專業校企師資團隊素質不高、校企師資建設缺乏完善的保障機制等問題,提出加強對院校專任教師和企業師傅管理、提升校企師資團隊協作、嚴格執行師資團隊考核激勵制度等對策,通過優化配置教師資源,切實提高人才培養的質量。
【關鍵詞】現代學徒制 ?高職 ?軟件類專業 ?雙師型 ?師資團隊
【中圖分類號】G ?【文獻標識碼】A
【文章編號】0450-9889(2020)02C-0085-03
當下,現代學徒制人才培養探索正向縱深推進,為不斷提升人才培養質量,必須深入分析影響現代學徒制運行的各項要素。師資團隊的質量直接影響到現代學徒制的運作質量,是現代學徒制人才培養質量提升的關鍵要素。
現代學徒制實踐中,一般由職業院校的專任教師和企業師傅組成的“雙師型”團隊共同承擔理論知識和職業技能的教學,職業院校專任教師教授專業理論知識,合作企業安排企業指導師傅開展實踐操作技能的教學。遵循這個原則建設高職軟件類專業現代學徒制師資團隊,需要創新思路,解決由于軟件類行業企業的特殊性出現的問題。如何構建職業教育理念先進、結構合理、數量充足的“雙師型”師資團隊,成為影響高職軟件類專業現代學徒制建設成效的重要因素。
一、現代學徒制視閾下高職軟件類專業師資團隊建設存在的問題
(一)校企師資團隊素質有待提高。來自高職院校和企業的“雙師型”師資團隊的質量決定了現代學徒制人才培養的質量,軟件類專業專任教師具備與“雙師型”教師要求相匹配的知識技能與業務能力,才能有力地推動現代學徒制的實踐。但在實施過程中,軟件專業的專任教師除了承擔繁重的教學任務外,還要規劃專業發展、制作課程資源、指導學生頂崗實習、參與專業招生等;一些高職稱的專任教師雖積累了豐富的教育教學經驗,但其本人的知識結構未能與時俱進,無法跟上軟件技術的發展;年輕教師雖掌握新技術,卻缺乏對職業教育的了解,也缺乏在相關行業企業的工作經驗,教學常常是從理論到理論,學生的專業技能未得到培養。
企業師傅擁有豐富的企業實踐經驗、較高的業務技能,但是大部分從未接受過系統的教育理論與方法的學習,往往不擅長理論知識的教學,不了解實踐教學的規范,教學效果并不理想;同時軟件類專業發展歷程短、專業知識更新快,企業為保障核心技術,不會派出最優秀的員工到院校參與教學,導致來自企業的師傅數量少、資歷淺、能力低,無法保障高質量的教學,難以真正將實踐技能傳授給學生,制約了現代學徒制的發展。
(二)校企師資建設缺乏完善的保障機制。由于現代學徒制師資建設的管理制度不完善,缺乏對教師、企業師傅雙向交流的保障管理制度,加之專任教師和企業師傅的教學、工作任務繁重,現代學徒制的校企“雙師”教學團隊往往各自為戰。職業院校專任教師到合作企業掛職實踐的人數較少,即使到企業掛職,也難以進入企業核心團隊,難以學習到先進的技術;企業師傅由于本職工作繁重、到校授課的待遇不高,也很少有師傅到職業院校交流學習。專任教師和企業師傅之間學習交流少,集體備課、集體磨課、集中說課等活動少,因此難以共同進步和成長。
二、現代學徒制視閾下高職軟件類專業師資團隊建設策略
按照《中共中央 國務院關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》提出的“繼續實施職業院校教師素質提高計劃,引領帶動各地建立一支技藝精湛、專兼結合的‘雙師型教師隊伍……建立企業經營管理者、技術能手與職業院校管理者、骨干教師相互兼職制度”要求,根據現代學徒制人才培養需求,任用具備現代職業教育理念、教學管理經驗豐富并具有創新精神的專任教師和企業師傅,建設持續成長的“雙師型”師資團隊,是高職軟件類專業實現高素質人才培養的有力保障。
(一)加強對院校專任教師管理。校企共同管理現代學徒制“雙師型”師資團隊,必須以建立嚴格的現代學徒制專任教師和師傅資格準入制度,完善管理制度為前提。
首先,要完善專任教師綜合能力提升管理制度。職業院校的教師作為職業教育的主導性因素,在很大程度上決定了職業教育人才培養的質量。對于新時代的職業教育教師,應從專業理論知識、教育學心理學知識、專業技能和企業經歷等方面提出高要求;應配套制度,促使專任教師不斷更新充實自己的知識儲備,不斷更新專業理論知識和豐富教育心理學知識,積累行業企業經驗,不斷學習掌握新技術、新技能,確保專業教學與行業發展對接,確保行業新技術、新工藝、新標準融入課程設計。
其次,要完善專任教師掛職管理制度,嚴格執行教師職業發展規劃,通過讓教師“走出去”,推動專任教師成為“雙師型”教師。推動專任教師定期“走出去”到企業掛職,全面了解企業的運作過程、市場對人才的需求狀況、行業發展情況,同時積累實踐經驗,提高實踐技能,做到理論聯系實踐,實現從理論到實踐的轉變,成為真正的“雙師”;校企聯合制定掛職教師技能提升考核制度,按行業要求定期組織考核,給通過考核的教師發放技能證書,給予行業企業資質認定。這樣既有助于企業管理掛職教師,又有利于激發掛職教師的積極性,促進掛職教師主動提升技能,并推動校企深度合作。
(二)加強對企業師傅的管理。協調企業師傅到校開展專業講座,參與授課和管理。這是現代學徒制人才培養重要而富有特色的部分。
校企協同制定企業師傅聘用條件與選拔標準,明確師傅的職業能力要求、基本規范以及師傅帶徒的數量、方式等,才能確保選擇適當的人才擔任師傅。合格的師傅除了應具備豐富的行業企業實踐經驗外,還要熟悉現代教育教學方法,不但要將技能傳授給學生,還要重視學生職業素養的培養。因此現代學徒制的師傅應該在技能傳授之前,制訂清晰完整的培訓計劃、明確的指導方案,并考慮學徒的生涯發展。
應根據行業特色制定標準,進行現代學徒制不同層級師傅的選拔,每位師傅可就其擅長的領域對學徒進行指導,學徒可根據職業生涯規劃選擇多個導師,形成“一帶多”或“多帶一”的師徒模式,這樣也有助于解決軟件行業人才流動性大的問題??梢越⑵髽I工作坊,合作企業派遣行業認可度高的專家定期到校傳授專業知識和技能,將愛崗敬業的職業情操與執著的職業信念傳遞給學徒。
(三)提升校企師資團隊協作。高職院校應及時總結經驗,不斷創新師資管理模式,強化對校企師資團隊的管理,探索出更適合現代學徒制的師資團隊協作模式。應確保校企雙方共同制訂人培方案、共同研發共建課程,尤其是專業核心課程,共同開發現代學徒制教學的專用教材,統一制定授課計劃及標準,統一備課,結合“1+X”證書制度試點,共同開展“1+X”證書制度建設探索與課程體系的重構等。在教學過程中,開展集體備課、說課、磨課,舉辦檢驗現代學徒制教師教學和學生學習成效的各項賽事。不斷深化校企合作,充分發揮校企的“雙主體”作用,共同建設實訓基地,資源共享、團隊互助、優勢互補,校企開展項目化合作,共同管理和指導學生實習實訓。校企共建技術研發平臺、協同創新中心,共建課題,共同開展教學科研,推動技術創新。
(四)嚴格執行師資團隊考核激勵制度。校企雙方要制定現代學徒制專任教師、企業師傅的管理制度,通過完善教學管理制度、質量考核制度,設立優秀教師和師傅的獎勵制度,形成穩定的“雙師型”師資團隊激勵制度。
校企協同建立質量考核制度,確??己藘热菥哂嗅槍π浴⒖己朔秶妗PF髴鶕髽I師傅工作過程及教學培訓目標達成情況,制訂細則進行量化考核;要考核在實施現代學徒制教育中,企業師傅參與專業人才培養方案制訂、編寫專業精品教材、與專任教師一起改造課堂教學設計等情況;要通過考核指標,明確企業師傅在高職院校教學工作期間的行為規范,約束企業師傅在培訓過程中的工作行為;嚴格實施過程性與終結性相結合的評價,及時反饋評價結果,不斷優化師資隊伍建設。
推動第三方參與評價。為確保評價結果客觀公正,要重視組織學生參加考核,充分聽取學生、家長、同行、社會等多方意見;探索通過職業資格考試、行會組織的考試,考核學生對專業理論、技能、關鍵能力的掌握程度,以考核結果評價企業師傅的工作質量,確保師資建設的成效性。
建立考核獎勵結合制度。鼓勵企業師傅帶項目入校進行現代學徒制指導,結合項目實行階梯性資金投入和獎勵;鼓勵企業師傅挑選表現優秀的學徒擔任助手,助力學徒的職業生涯發展;對帶徒數量多、學生成才率高的企業師傅,企業和院校應當給予適當的物質和精神獎勵。
總之,對高職軟件類專業而言,在實施現代學徒制的過程中,必須充分優化配置、合理利用教師資源,從根本上保證校企“雙師型”師資團隊的質量,為學生提供全方位的技術技能指導,保障學生真正地掌握一技之長。校企攜手共建高質量“雙師型”師資團隊,充分發揮現代學徒制的作用,真正培養出優秀的技術人才。
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【基金項目】2018年度廣西職業教育教學改革研究項目“基于現代學徒制試點建設的校企協同培養高技能人才研究與實踐”(GXGZJG2018B087)
【作者簡介】王麗娟(1978— ),女,柳州城市職業學院講師,研究方向:軟件工程;龍柳萍(1970— ),女,柳州城市職業學院副教授,研究方向:高職教育研究。
(責編 黎 原)