論企業文化在化工企業管理中的作用

曾文硯

摘要：企業文化即企業愿景、使命和核心價值觀，是企業意識形態的表現。本文從優秀的企業文化建設對化工企業實現安全生產的影響角度，分析了企業文化對企業的長遠發展的重要意義。

關鍵詞：化工企業;企業文化;作用

化工企業一般具有高溫高壓易燃易爆等特點，優秀的企業文化建設立足于行業特點產生，滲透于每名員工的一言一行，作為化工企業基層管理者必須清醒地認識企業文化在管理中的重要作用。

一、優秀的企業文化有利于化工企業安全平穩生產

化工企業安全平穩工作是重中之重，是創造經濟效益的基礎，往往一次停車事故就有可能造成幾十萬甚至上百萬元的經濟損失。優秀的企業文化體系是化工企業實現安全平穩生產的重要保證。

（一）優秀企業文化有利于員工樹立安全生產意識。員工安全生產意識的提高，能夠極大地避免事故的發生。優秀的企業文化能夠充分調動員工主觀能動性，自覺提高安全生產意識，有研究表明安全生產事故除極少數由技術原因造成之外，絕大多數都是由于人的疏忽而造成的。在管理中將安全意識深深植根于每名員工的心中，使員工時時事事都注意任何一個安全細節，盡量減少失誤，化工企業的事故率將大大降低。

（二）優秀企業文化有利于建立科學合理的制度體系。長效的制度文化是有效減少化工企業安全生產事故發生的有效保障，優秀的企業文化倡導建立和落實科學的工作機制和工作方法，例如認真做好細致完善的工作方案，對于每一個細節都認真檢查，就可以盡量減少事故發生的風險;平時注意做好基礎工作，對以前發生的事故認真總結，做好應急預案等材料，在事故發生時至少可以將損失減少到最低程度;針對安全生產制定嚴格的獎懲機制。

（三）優秀企業文化能夠保持化工企業長期穩定。企業文化越來越呈現多元化的趨勢，不同的企業依據不同的環境和自身特點發展出量身定做的企業文化特質。化工企業中，優秀的企業文化對員工和企業管理的雙重促進，最直接的成效就是從主觀和客觀兩個方面共同約束著員工的行為和工作方式，將使安全平穩生產得到有效保證，同時員工安全生產意識的提高將不斷改進和完善企業制度，不斷完善的制度又積極促進員工安全意識的提高，從而為化工企業長期穩定發展打下堅實基礎。

二、優秀的企業文化塑造良好的工作氛圍

企業文化是員工在長期的工作中形成的以一定的價值觀為指導的精神財富，是企業的靈魂。

（一）優秀企業文化提高凝聚力。化工企業從來不缺乏優秀的企業文化傳統，其中鐵人精神、大慶精神就是其中的優秀代表。鐵人王進喜那“寧可少活二十年，拼命拿下大油田”的豪言壯語至今還深深回蕩在每一個大慶人的心底;為了安全生產，他奮不顧身的跳到水中，用身體攪拌泥漿，這一跳不但定格了歷史的瞬間，也深深烙印在每一個人的腦海里。這樣的企業文化鼓舞著化工企業員工團結一心為偉大祖國的能源事業奉獻終生、矢志不渝。

（二）優秀企業文化提升戰斗力。化工企業員工努力奉獻能源、創造和諧，堅持可持續發展理念，對經濟、環境、社會發展主動承擔責任，推動社會進步、創造美好未來，涌現了一批批的勞動模范，他們早起晚歸，為了企業安全平穩生產加班加點，解決了一個又一個技術難關、處理了一個又一個事故隱患，為企業盡心盡力、鞠躬盡瘁。他們不畏艱難、勇挑重擔，在社會主義經濟建設中創造一個又一個奇跡。

（三）優秀企業文化提升執行力。石化企業中，優秀的企業文化帶給員工的是統一的企業文化標識、標準化的管理流程，思想中深刻的愛崗敬業、以崗為家的精神，強烈的責任感和使命感，促進了員工的主人翁意識提升，勇于并樂于為企業貢獻自己的全部精力。員工的認識水平和思想素質提高了，在企業發展戰略的指引下，能夠為企業發展主動貢獻自己的才智，積極為企業獻計獻策，執行力不斷提升，更加有利于企業目標的實現。

三、優秀的企業文化是化工企業健康發展的不竭動力

優秀的企業文化不僅能夠促進內部不斷優化完善，還能夠使企業的社會價值得到充分體現，促進企業可持續發展。

（一）優秀企業文化增強化工企業核心競爭力。馬克思主義認為，精神對物質有反作用。優秀的企業文化內涵越來越豐富，但是其核心和目標沒有變化，那就是能夠得到員工廣泛認同、提升團隊績效和能力、努力實現企業長期發展目標。化工企業核心競爭力的提升歸根結底是生產力的提升，優秀的企業文化能夠使員工自覺自愿認同，充分調動員工積極性，大大提高工作效率，減少了失誤和損失，使化工企業堅持走自己的發展之路，堅持執行所信奉的發展理念，使發展動力強勁，促進增強核心競爭力。

（二）優秀企業文化促進化工企業實現社會價值。化工企業產品關系社會生產生活的各個方面，關系人民大眾的衣食住行，在經濟、社會和環境等方面具有重要意義。優秀的企業文化向社會展示了化工企業良好的精神風貌、優秀的經營業績和管理成果、承擔了保護環境促進經濟發展的社會責任，產生了深遠的社會效應，塑造了良好的社會形象。

（三）優秀企業文化在創新中不斷傳承。企業文化不是一成不變的，而是不斷創新的，任何試圖追求完美企業文化的做法都是在否定企業的發展和文化的發展。化工企業文化不應該被束縛，應當采用引導方，企業文化說到底是人性的發揮，人性無法管理而只能引導。化工企業只有在創新中實現企業文化的突破和發展，才能讓企業文化越來越優秀，才能持續不斷創造企業健康發展的不竭動力。

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