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基于SPOC模式的《人力資源管理概論》混合式教學模式教學設計

2020-07-06 16:40:49唐巧
商情 2020年27期
關鍵詞:混合式教學模式教學設計

【摘要】教學設計是對教學過程以及教學方案的設想和計劃,是教學實施的藍圖。目前,SPOC在線教學模式被廣泛運用于教學實踐,基于SPOC模式的混合教學模式能更好地提高教學效果。本文以《人力資源管理概論》課程中“HR之人員招聘技巧”這一教學內(nèi)容為例,從教學分析、教學策略、教學實施過程、教學反思、教學特色五個方面進行了完整的教學設計。

【關鍵詞】SPOC模式;混合式教學模式;教學設計

SPOC(Small Private Online Courses)即小規(guī)模限制性在線課程,是一種基于線下課堂教學而設置的有針對性教學內(nèi)容的一種在線教學模式,一般在課堂教學過程中穿插使用,比如課前布置預習任務,發(fā)布學習清單,課中發(fā)起簽到、線上討論、提問、頭腦風暴、小測驗、小組PK活動等,課后布置作業(yè),要求學生做出總結評價等,不論是老師還是學生操作起來方便快捷,教師通過創(chuàng)建班級邀請學生加入相應的班級,并對加入班級的學習者設置限制性準入條件,因此,SPOC模式下一個班的學生規(guī)模一般在幾十人到幾百人。與MOOC相比,SPOC進行了改良創(chuàng)新,SPOC模式的即時互動性增強了學生學習過程的體驗性,與課堂教學穿插使用有利于進一步發(fā)掘教師的教育教學潛能,同時還能體現(xiàn)本校特色教育優(yōu)勢。MOOC到SPOC的轉移,說明人們對在線教學模式的認知與應用更趨于成熟和理性。基于SPOC模式的混合教學模式不但可以提高學生的學習參與度,而且有利于加強學習過程的管理,教師還可以根據(jù)學生學習特點與學習進度開展個性化教學,能更好地提高教學效果。本文將以高職文秘專業(yè)所開設的《人力資源管理概論》課程中“HR之人員招聘技巧”這一教學內(nèi)容為例,基于職教云(一種SPOC在線教學平臺)進行完整的教學設計。

一、教學分析

(一)學情分析

本課程授課對象是文秘專業(yè)大二年級學生,他們通過《行政管理》、《秘書理論基礎》等課程的學習對人力資源管理已有初步認識。學生通過本課程前兩個模塊的學習,對人員招聘工作已有初步了解,因為本次教學內(nèi)容中涉及到簡歷篩選、面試等內(nèi)容,學生作為以后人才市場上的應聘方,對這部分內(nèi)容比較感興趣,但也還存在自我認識不夠、邏輯思維能力較為薄弱等問題。

(二)內(nèi)容分析

根據(jù)文秘專業(yè)人才培養(yǎng)方案,本課程是專業(yè)平臺課,共計32學時。通過分析文秘專業(yè)學生就業(yè)的典型工作崗位需求,選用錢程、趙國忻主編的《人力資源管理實務(第二版)》作為教材,結合企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格培訓教材,對教學內(nèi)容進行了優(yōu)化重組,確定了七個模塊的教學內(nèi)容,“人員招聘技巧”節(jié)選自模塊三——人員招聘與配置,結合學生在以后的就業(yè)過程中作為應聘方可能會遇到的一些實際問題,按照“慧眼識人”的主線精心設計了教學內(nèi)容,即:“慧”——招聘六問;“眼”——選擇合適的招聘渠道;“識”——人員的甄別與篩選;“人”——人員招聘注意事項。

(三)目標分析

知識目標:要求學生了解并掌握人員招聘的渠道以及各自優(yōu)缺點;掌握人員甄別的程序與常用方法。

能力目標:讓學生能準確地應用合適的招聘渠道,通過簡歷篩選、面試等人員甄別方法,真正做到慧眼識人,招聘到優(yōu)秀人才。

素質(zhì)目標:樹立團隊合作意識,培養(yǎng)提升學生的創(chuàng)意思維,培養(yǎng)學生正確的求職觀。

(四)重點難點

重點:掌握招聘渠道以及常用的人員甄別方法。

難點:掌握面試技巧。

二、教學策略

采用“學習任務驅(qū)動、教師主導實施、學生實踐訓練為主”的教學模式,以學習者為中心,注重學生的主體參與,使課堂教學與課程思政相融合,專業(yè)知識與綜合素養(yǎng)相融合,知識傳授與實戰(zhàn)訓練相融合,通過課前預習、課中學習、課后拓展等教學環(huán)節(jié),遵循“導、思、學、訓、評”的主線,清晰呈列知識點與技能點,體現(xiàn)“學中做、做中學”教學要求,貫徹“所教即所需,所學即所用”的教學理念,實現(xiàn)培養(yǎng)高素質(zhì)技術技能人才教學目標。在教學方法與手段上,通過利用職教云在線課程平臺,借助應屆畢業(yè)生招聘網(wǎng)、百度招聘、智聯(lián)招聘等招聘網(wǎng)站,采用小組合作學習、角色扮演、案例分析、任務驅(qū)動等方法,有效完成案例探討、實戰(zhàn)訓練、知識學習、技能掌握等教學活動。

三、教學實施過程

四、教學反思

(一)信息化教學手段比較單一

教學過程中主要利用職教云在線課程平臺發(fā)布預習任務、課中進行在線討論、課后布置鞏固練習以及學生上傳作業(yè)等,信息化手段比較單一。

(二)課程資源建設還有待加強

本課程原創(chuàng)性的課程資源較少,特別是針對重難點的微課視頻很少,大多是在網(wǎng)絡以及一些課程平臺上搜集而來。

(三)教學方法上還有待創(chuàng)新

在課堂教學活動中,綜合運用了講授法、分組討論法、案例分析法、角色扮演法等方法,極大地調(diào)動了學生的學習興趣。但由于學生在課堂專注力、認識能力、理解能力等方面還存在不足,所以,教學方法上還有待進一步創(chuàng)新,進一步調(diào)動學生學習的主動性,提高學習效果。

五、教學特色

(1)注重學生職業(yè)素養(yǎng)提升:將理論知識教學與知識運用有機結合,實現(xiàn)“做中學、學中做”,注重培養(yǎng)學生職業(yè)素養(yǎng),融知識傳授、能力培養(yǎng)、素質(zhì)教育于一體,實現(xiàn)全面育人任務。

(2)合作互助共進步:教學過程中,因材施教、分層培養(yǎng)、合作互助,合理將學生分成學習互助小組,課堂上分組練習、分組評價,形成“師生互動、生生互動”的教學氛圍。

(3)以學習者為中心:通過典型案例導入、問題設置、小組討論、實戰(zhàn)訓練、成果分享等,培養(yǎng)了學生的團隊協(xié)作意識與探究學習的精神,讓學生主動參與學習,有效提升了課堂的活躍度。

參考文獻:

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[3]馮榮珍.基于“翻轉課堂”的混合式教學模式實踐與研究——以《人力資源管理》課程為例[J].河北職業(yè)教育,2018(08).

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[5]馬國蕓.混合式教學模式在《人力資源管理》課程中的應用[J].甘肅廣播電視大學學報,2013(06).

作者簡介:唐巧(1986-),女,湖南張家界人,講師,長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術學院教務處,研究方向:高職教育,教育管理。

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