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應(yīng)用型本科院校專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究

2020-08-10 09:21:55王健黃君強(qiáng)耿曉利
教育教學(xué)論壇 2020年31期
關(guān)鍵詞:應(yīng)用型本科

王健 黃君強(qiáng) 耿曉利

[摘 要] 教育部“本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”中的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。以廣州大學(xué)華軟軟件學(xué)院信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)為例,對應(yīng)用型本科院校教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的問題進(jìn)行了分析,提出了以提高教學(xué)質(zhì)量、提升教師教學(xué)與科研能力為目標(biāo),以專業(yè)課程群建設(shè)為核心,科研與教學(xué)相結(jié)合的教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)模式。

[關(guān)鍵詞] 應(yīng)用型本科;信息管理與信息系統(tǒng);教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

[基金項(xiàng)目] 2018年廣州大學(xué)華軟軟件學(xué)院質(zhì)量工程信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目(JXTD201804)

[作者簡介] 王 ?。?981—),男,碩士,講師,湖北黃岡人,研究方向:深度學(xué)習(xí)、邊緣計(jì)算。

[中圖分類號] G642.4? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A? ? [文章編號] 1674-9324(2020)31-0070-02? ? [收稿日期] 2020-01-07

一、前言

2007年教育部和財(cái)政部共同實(shí)施“高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”以來,教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)日益受到關(guān)注,各高校都結(jié)合自己的實(shí)際進(jìn)行了教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),并取得了一定研究成果。但相關(guān)研究多以研究型高等院?;蚵殬I(yè)院校為背景展開,而對于應(yīng)用型本科院校教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的研究相對較少。廣州大學(xué)華軟軟件學(xué)院在信息管理與信息系統(tǒng)省級特色專業(yè)建設(shè)中,根據(jù)質(zhì)量工程要求和專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位,以建設(shè)一支具有共同目標(biāo),具有良好協(xié)作精神的教學(xué)團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),進(jìn)行教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)模式的研究與實(shí)踐。

二、教學(xué)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵

組織行為學(xué)認(rèn)為,團(tuán)隊(duì)是一種特殊類型的群體,是指由具有相互補(bǔ)充的技能的人們組成的群體,團(tuán)隊(duì)中的成員彼此承諾為他們共同負(fù)有的績效目標(biāo)而努力[1],教學(xué)團(tuán)隊(duì)作為團(tuán)隊(duì)的一種形式,其含義可表述為以提高教學(xué)質(zhì)量、推動教學(xué)改革、提升教師能力為根本目的,以團(tuán)隊(duì)協(xié)作形式出現(xiàn)的集體教育方式[2]。而應(yīng)用型本科高校教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)具有落腳點(diǎn)在于“教學(xué)”并兼具提升科研能力為目標(biāo)的特點(diǎn)。一方面教學(xué)團(tuán)隊(duì)要通過團(tuán)隊(duì)合作提升教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo);另一方面教學(xué)團(tuán)隊(duì)還要開展相關(guān)的科研工作,實(shí)現(xiàn)以科研促進(jìn)教學(xué)的目的。

三、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的問題

(一)教學(xué)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)明確但顯示度較低

教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)包括提高教學(xué)質(zhì)量和提升教師的教學(xué)和科研水平。雖然有顯示度高的方面,如教學(xué)獲獎、精品教材、教科研立項(xiàng)、職稱晉升等,但這些顯示度只能反映教師業(yè)務(wù)能力的提高,無法直接反映教學(xué)質(zhì)量的提高,教學(xué)質(zhì)量的體現(xiàn)更多地需要通過學(xué)生質(zhì)量來檢驗(yàn)??涿兰~斯說,“教育是為未來做準(zhǔn)備”,大學(xué)教育也是為學(xué)生未來學(xué)習(xí)和就業(yè)做準(zhǔn)備,具有滯后性和模糊性,教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)成果顯現(xiàn)具有遲效性,因此教學(xué)團(tuán)隊(duì)短期內(nèi)顯示度較差。這就削弱了目標(biāo)的指導(dǎo)、控制與激勵功能,增加了建設(shè)管理難度,尤其是加大了團(tuán)隊(duì)成果評價的難度[3]。

(二)組織形式松散,缺乏凝聚力

“單兵作戰(zhàn)”“松散式管理”是對我國高校教師職業(yè)特征和管理方式的典型刻畫[4]。由于高校教師的工作具有很強(qiáng)的獨(dú)立性和分散性,除去學(xué)生人數(shù)較多的基礎(chǔ)課程,專業(yè)課程教學(xué)方面的工作基本上是個體獨(dú)立完成,對他人依賴程度低。這一特點(diǎn)影響了教師參與課程教學(xué)方面的協(xié)作,同事之間缺乏合作與交流的氛圍。在這種情況下,團(tuán)隊(duì)要開展大家都感興趣的團(tuán)隊(duì)活動往往也比較難。這些原因?qū)е铝私處熤鲃訁⑴c團(tuán)隊(duì)教學(xué)的動力不足,不僅削弱了高等學(xué)校組織作為一個整體的內(nèi)在一致性,而且弱化了一般組織所應(yīng)有的內(nèi)在聯(lián)系,使高校教學(xué)與學(xué)術(shù)組織呈“有組織的無序狀態(tài)”[5]。

(三)重科研輕教學(xué),教與研脫節(jié)

由于“985”等一流高校的示范效應(yīng),各應(yīng)用型本科院?,F(xiàn)有職稱與績效考核體系也多重科研輕教學(xué),與科研相比,在教學(xué)方面的投入明顯偏少。源于自身的神圣職業(yè)感和歷史責(zé)任感,少數(shù)老師能堅(jiān)守三尺講臺,安心上好一門課,但當(dāng)前多數(shù)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),實(shí)際上已演化為科研團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

四、建設(shè)舉措

(一)以課程群建設(shè)為核心目標(biāo),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

針對教學(xué)團(tuán)隊(duì)凝聚力低這一問題,我們以信管培養(yǎng)方案中描述的三項(xiàng)專業(yè)能力所對應(yīng)的支撐課程進(jìn)行課程群劃分,并成立了三個課程群建設(shè)小組。課程群及能力對應(yīng)描述如表1所示。這樣既保證了學(xué)科方向,又能做到課程協(xié)作內(nèi)容體系的緊密性。課程群建設(shè)小組負(fù)責(zé)制定課程教學(xué)大綱、組織教研活動、研究教學(xué)問題等。課程組負(fù)責(zé)人通過民主推薦和系考察相結(jié)合的方式確定,并在系一級給予課程負(fù)責(zé)人以一定的人力物力資源,以保障教研活動的順利開展。

(二)科研與教學(xué)相結(jié)合,提升教學(xué)團(tuán)隊(duì)教學(xué)水平

科研與教學(xué)的關(guān)系是“源”與“流”的關(guān)系,科學(xué)研究實(shí)踐活動是科學(xué)創(chuàng)新的“源頭活水”。教學(xué)沒有科研作底蘊(yùn),就是一種沒有觀點(diǎn)的教育,沒有靈魂的教育[6]?;谶@一認(rèn)識,我們以教師的科研項(xiàng)目為基礎(chǔ),組建了多支學(xué)生競賽團(tuán)隊(duì),在近幾年的國家及省級競賽中均取得了優(yōu)秀的成績。該方法使學(xué)生從一級學(xué)科的高度上學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟、理解管理科學(xué)與工程各專業(yè)學(xué)科之間的本質(zhì)聯(lián)系和內(nèi)在規(guī)律。

(三)與企業(yè)開展協(xié)同育人,提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)顯示度

將協(xié)同企業(yè)的發(fā)展分為建立合作、發(fā)展培育和成熟合作三個層次,三個層次的協(xié)同程度由表面到深入,各層次采取不同的業(yè)務(wù)開展形式,當(dāng)前層次的目標(biāo)達(dá)成后即進(jìn)入下一個層次的建設(shè),最終形成成熟穩(wěn)固的合作關(guān)系,能在學(xué)科建設(shè)、課程改革和人才培養(yǎng)等多方面開展更深層次的工作。主要展開形式包括共同修訂人才培養(yǎng)方案,梳理人才培養(yǎng)方案中的專項(xiàng)技能培養(yǎng)路線,引入新技術(shù)與新方法;共同指導(dǎo)學(xué)生參與學(xué)科競賽獲得各類獎項(xiàng)。

五、小結(jié)

教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程[7]。實(shí)踐證明,一方面應(yīng)用型本科院校的教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)就是有效提高教學(xué)質(zhì)量;另一方面教研結(jié)合對于提高教學(xué)質(zhì)量具有積極作用。教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)需要高校、企業(yè)、教師多方面的攜手努力,只有這樣才能把教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)落到實(shí)處,建出成效。

參考文獻(xiàn)

[1]熊英.論高校教學(xué)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行保障體系的構(gòu)建[J].中國成人教育,2011(22):31-33.

[2]譚杰.教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與教師能力提升方式探析[J].教育與職業(yè),2015(13):76-78.

[3]陳曉琳.基于課程組的教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)模式探索[J].中國大學(xué)教學(xué),2011(7):72-74.

[4]張子照,朱晟利.談地方本科院校教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的問題與對策[J].教育探索,2012(2):91-93.

[5]房喻,陳亞芍,胡道道,等.建設(shè)高水平教學(xué)團(tuán)隊(duì) 不斷提升課程教學(xué)質(zhì)量[J].中國大學(xué)教學(xué),2012(1):49-52.

[6]錢偉長.大學(xué)必須拆除教學(xué)與科研之間的高墻[J].群言,2003,10:16-20.

[7]陳向東,唐曉峰,朱應(yīng),孫慧,沈萍.武漢大學(xué)微生物學(xué)系列課程國家級教學(xué)團(tuán)隊(duì)的特色與建設(shè)思路[J].微生物學(xué)通報(bào),2009(12):1931-1934.

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