企業文化與思想政治工作的對接研究

師華鵬

摘要：現代企業意圖通過制定企業文化提高職工主觀能動性，企業文化和思想政治工作為相互支持關系，當這兩者不能實現有效對接時，則最終取得的工作效果較差。本文研究了企業文化和思想政治工作之間的相互影響關系，在此基礎上制定了后續的對接方案，讓企業獲得更好發展。

關鍵詞：企業文化;思想政治工作;企業發展戰略

企業文化作為企業的核心價值，需要能夠實現對所有職工的激勵，讓其可以更好提高主觀能動性。思想政治工作作為企業文化發展中的素質考核體系以及其他的工作項目，在企業文化的完善和推行過程發揮無可替代的作用，需要通過對這兩者對接關系的全面探討和研究，科學指導企業發展。

一、企業文化和思想政治工作的相互影響關系

（一）職工思想轉變

無論是企業文化的推行還是思想政治教育工作，其核心目的都是能夠轉變職工的工作思想，讓其能夠更為主動完成任務。然而一些企業認為通過對職工自由空間的擠占、獲得薪資的扣除等方式可以讓企業獲得更高的收益，該模式在長期使用后會大幅降低主觀能動性。現代企業文化的推行中要求職工主觀能動性要能夠提高，而思想政治工作的基礎出發點正是通過對職工心理狀態的調整，讓其能夠更好地完成任務，可以說要能夠推行企業文化，則必須通過思想政治教育工作讓職工的思想獲得全面變革。

（二）文化層次轉變

企業文化屬于實時變革狀態，要能夠根據企業今后的戰略路線和發展目標，合理確定今后的工作重點，并通過形成企業文化的形式讓所有職工遵守。而對于思想政治教育工作，必然需要其了解個人從業過程中的相關任務，并且積極轉變心態，從而形成獨有的文化思想，從而恪守企業的文化傳達質量。而對于企業文化來說，涵蓋企業中的所有工作體系，自然包括思想政治教育培養任務，這兩者構成了相互影響關系[1]。

（三）發展路徑轉變

企業要通過對于市場、消費者需求的全面探討，研究和制定今后的發展路線，企業文化不可脫離于企業現實，同時思想政治教育工作也要依托于企業建立的發展指標。無論是在企業文化推廣還是思想政治工作落實階段，都可以從根本上決定甚至動搖現有的企業發展路線，該影響對于企業本身來說可能有積極影響，但是也有可能帶來消極影響，要根據具體的工作狀態和運行模式制定企業今后的發展指標。

二、企業文化和思想政治工作的對接方法

（一）職工思想培養方法改革

在職工的思想培養方法革新階段，要意識到該項工作不可脫離于事實，而是要根據職工對于企業的認同感、使命感和相關工作的參與熱情，全面探討當前政治教育中存在的缺陷，之后才可以提出針對各類缺陷的檢測方法。

比如在一些企業的實際工作中，確定企業存在的一些績效指標，其最終目的脫離了對于職工素質方面的監管，而是起源于對于職工個人績效的扣除，該制度勢必降低工作熱情。針對這類職工的思想改革方案，一方面是讓黨組織或工會組織的思想政治教育工作部門接入，了解其當前對企業存在的不滿，另一方面也要消除該項績效管理體系中存在的問題，在這兩項工作的共同落實之后，可以更好地提高職工工作參與熱情。

（二）職工日常工作問題分解

事實上在當前的企業中，某些職工不能夠勝任本職工作的原因并非個人素質不足，而是與工作的契合度較低，導致出現了較多的問題，另外監管體系以及企業本身建立的各類規章制度缺陷，也會降低職工對于任務的完成度。在職工日常工作問題的分解階段，要根據該職工當前的問題表現形式和具體工作方式，了解是否可以只通過思想教育工作解決現有問題，而當發現某職工和工作存在不銜接現象時，則思想政治教育工作的優先級可以適當調低，而對于該職工的素質分析則需要成為一個重點項目，可以說在日常工作問題的解決階段，要能夠讓所有職工更好地發揮個人價值，之后通過建立專業化的思想政治教育工作小組以及先鋒示范崗的方法，讓其主動調整自身的工作素質，方可發揮思想政治教育工作的作用。

（三）職工日常雙向需求明確

對于職工的日常雙向需求，其概念是職工對于企業方面提出的需求，同時也是企業對職工提出的需求，當前后項工作較為簡單，即企業方面只需要職工最大化發揮其自身價值，讓企業獲得更高的收益[2]。而前項工作中職工對企業的需求包括社會福利保障制度的遵守情況、思想方面的填充、生理和心理需求等，當任一項目存在缺陷時，都會導致職工無法全面參與工作。

在具體的研究階段，要求思想政治教育工作的優先級需要處于動態變更模式，即全面化分析該職工當前的素質水平和對企業提出的需求，包括辦公環境、社會保障制度的踐行和遵守程度等，當發現現有管理體系中存在缺陷，則需要對其消除，之后通過專業的思想政治教育工作讓職工提高主觀能動性。

（四）職工工作環境科學劃定

工作環境有兩種，一個是物理環境。另一個是心理環境，要求環境參數要能夠根據職工的自身需求合理建設。在思想政治教育工作中，必然會通過與職工的深度交流，分析其當前的環境需求，當發現50%以上的職工認為物理環境不能滿足其正常的工作要求時，則需要獲取職工針對工作環境的后續升級建議，并讓所有職工參與辦公空間的探討和規劃。而對于心理需求，則需要通過思想政治教育工作中，和職工全面深度的交流模式，探討當前工作中的問題，為企業的后續工作管理制度和相關的研究體系升級過程奠定基礎。

三、結論

企業文化和針對職工的思想政治教育工作之間具有全面深度的關聯，包括兩者的互相影響以及相互依存效果，在現有問題的解決中采取的方法包括職工對于企業的雙向需求探討、職工思想教育工作優先級的調整、職工工作環境的科學合理限定等，只有在各項工作能夠全面符合職工需求的基礎上，才可認為思想教育工作可發揮作用。

參考文獻：

[1]蔡妍.企業文化與思想政治工作的對接探究[J].科技風，2020 （07）：249.

[2]李鵬.實現企業文化與思想政治工作的對接[J].現代國企研究，2016 （04）：276-277.