【摘 要】目的:分析目前對口高職護生培養(yǎng)現(xiàn)狀,探討構(gòu)建現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式,提高對口高職護生人才培養(yǎng)質(zhì)量與競爭力。方法:通過文獻研究、理論研究,結(jié)合對口高職護生現(xiàn)狀,嘗試通過校企合作構(gòu)建現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式。結(jié)論:現(xiàn)代學徒制校企合作人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建,有利于提高對口高職護生的培養(yǎng)質(zhì)量和競爭力。
【關(guān)鍵詞】校企合作;對口高職護生;現(xiàn)代師徒制
【中圖分類號】R23.04 【文獻標識碼】B 【文章編號】1005-0019(2020)10-278-02
隨著我國進入新的發(fā)展階段,產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷加快,各行各業(yè)對技術(shù)技能人才的需求越來越緊迫,職業(yè)教育重要地位和作用越來越凸顯。但是,與發(fā)達國家相比,我國職業(yè)教育還存在著體系建設(shè)不夠完善、職業(yè)技能實訓基地建設(shè)有待加強、制度標準不夠健全、企業(yè)參與辦學的動力不足、有利于技術(shù)技能人才成長的配套政策尚待完善、辦學和人才培養(yǎng)質(zhì)量水平參差不齊等問題[1]。因此本文旨在根據(jù)現(xiàn)有的對口高職護生職業(yè)教育中存在的問題,探討如何通過深化校企合作模式,改進對口高職護生培養(yǎng)方式,提高培養(yǎng)質(zhì)量,增強其競爭力。
1 對口高職護生培養(yǎng)現(xiàn)狀
1.1 對口高職護生人數(shù)逐年增加
對口高職護理大專學生是指職業(yè)高中、中專和技校畢業(yè)的應(yīng)往屆畢業(yè)生,通過文化課和護理專業(yè)考試(與高考類似),經(jīng)過全省統(tǒng)一劃線錄取到對應(yīng)專業(yè)的高等職業(yè)學校的大專學生[2]。而且研究認為隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,中職畢業(yè)生終將成為高職院校的重要生源,改善甚至能夠徹底改變高職院校生源結(jié)構(gòu)[3]。而事實上以河南省普通高等學校對口招生為例:2017年計劃招生20326人,錄取19327人;2018年計劃招生24075人,錄取23850人;2019年出臺的《政府工作報告》[4]中指出“改革完善高職院校考試招生辦法,鼓勵更多應(yīng)屆高中畢業(yè)生和退役軍人、下崗職工、農(nóng)民工等報考,今年大規(guī)模擴招100萬人。”由此可見,對口高職護生將會越來越多。
1.2 對口高職護生就業(yè)前景堪憂
根據(jù)最近研究表明:高職護理專業(yè)學生整體就業(yè)情況良好,但從事護理及相關(guān)工作的比例逐年下降,造成國家教育及衛(wèi)生資源的極大浪費[5]。筆者所在省內(nèi)多數(shù)市級三甲醫(yī)院要求應(yīng)聘人員為本科或三年制高職學歷,不接收五年制高職及對口高職的畢業(yè)生;甚至近幾年開始出現(xiàn)實習生不接受對口高職學生的情況。隨著這種事態(tài)越來越明顯,越來越多的對口高職畢業(yè)生只能到二級以下醫(yī)療機構(gòu)就業(yè),或者進入醫(yī)療美容、醫(yī)藥零售等行業(yè)。對口高職護生就業(yè)前景堪憂。
1.3 現(xiàn)有的對口高職護生人才培養(yǎng)模式存在的問題
1.3.1 無法滿足其學習需求,也無法保證其培養(yǎng)質(zhì)量
目前應(yīng)屆高中畢業(yè)生和應(yīng)屆對口畢業(yè)生為高職護生的主要生源。現(xiàn)有的人才培養(yǎng)模式主要針對高中應(yīng)屆畢業(yè)生,他們文化基礎(chǔ)相對較好,但專業(yè)知識缺乏,因此他們需要先完成相關(guān)理論及實踐學習,再進入醫(yī)院進行跟崗學習和頂崗實習;而對口畢業(yè)生在中職教育階段已經(jīng)進行了系統(tǒng)的專業(yè)知識學習,甚至有的學生拿到了護士資格證書,因此這種培養(yǎng)模式對對口高職護生培養(yǎng)過程中不可避免的出現(xiàn)課程重復(fù)、缺乏針對性教材等問題。教育質(zhì)量就是指需求的滿足程度,現(xiàn)有的對口高職護生人才培養(yǎng)模式既無法滿足其學習需求,也無法保證其質(zhì)量。
1.3.2 不利于對口高職護生的個性化發(fā)展
對口高職護生與其他高職學生相比最大差別是就是個性過強,甚至不少對口高職護生都存在著各種各樣的思想問題,需要加強思想政治教育工作。他們更傾向于有創(chuàng)新性與實踐性的課程,對較深層次的專業(yè)理論知識反而難以理解。而現(xiàn)有的培養(yǎng)管理模式卻以傳統(tǒng)的課堂教學模式為主,這就使很多學生的個性化得不到很好的發(fā)展。
1.3.3 不利于對口高職護生的就業(yè)
現(xiàn)有的對口高職護生培養(yǎng)模式大多是高職院校負責理論、技能學習,醫(yī)院負責實習,兩者缺乏有效溝通和合作。這就導致培養(yǎng)的人才與本科相比專科職業(yè)技能優(yōu)勢不明顯;與非對口高職護生相比,能力相同,第一學歷低。與此同時,各醫(yī)院護生培養(yǎng)標準的不統(tǒng)一,導致培養(yǎng)的護生各醫(yī)院相互之間得不到認可,使更多的對口高職護生競爭力低下,無法找到理想的工作。
2 構(gòu)建現(xiàn)代學徒制培養(yǎng)模式的必要性
現(xiàn)有的培養(yǎng)模式主要培養(yǎng)的是合格入職人才,學生畢業(yè)后到醫(yī)院入職后都要經(jīng)過崗前培訓,這就造成了國家教育及衛(wèi)生資源的極大浪費。然而,現(xiàn)代學徒制培養(yǎng)模式要求培養(yǎng)人才需以崗位勝任力為導向,以學生為主題,整合學校與醫(yī)院雙教學資源與教學環(huán)境,實現(xiàn)學校醫(yī)院一體化,通過穩(wěn)定的師徒關(guān)系,由學校和醫(yī)院雙師型教學團隊共同完成,實現(xiàn)理論與實踐的融合,從培養(yǎng)理念、培養(yǎng)目標、課程體系、雙師教學運行及監(jiān)督和評價、教學手段及教學評價等方面進行改革,并構(gòu)建該模式下護理人才培養(yǎng)過程及培養(yǎng)質(zhì)量建評體系。這種培養(yǎng)模式將培養(yǎng)人才目標從培養(yǎng)合格入職人才轉(zhuǎn)變?yōu)榕囵B(yǎng)合格崗位人才。
3 現(xiàn)代學徒制培養(yǎng)模式的構(gòu)建
3.1 深化校企合作是現(xiàn)代學徒制培養(yǎng)模式構(gòu)建的前提
2017年末,國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見》[6],直指的人才培養(yǎng)供給側(cè)與產(chǎn)業(yè)需求側(cè)“兩張皮”的問題,提出推進教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈有機銜接,構(gòu)建教育和產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌融合發(fā)展格局,促進產(chǎn)教供需雙向?qū)印,F(xiàn)代學徒制培養(yǎng)模式正是解決這一問題、避免國家教育及衛(wèi)生資源浪費的有效方法,但前提是深化校企合作。因為單一的院校無論教學資源還是教學環(huán)境和師資力量都無法保證現(xiàn)代學徒制的實施。
3.2 建立現(xiàn)代學徒制培養(yǎng)模式雙師型教學團隊及整合課程體系
首先,深化校企合作通過資源共享、相互培養(yǎng)、相互考核建立一支擁有豐富臨床經(jīng)驗和較強的教學能力相互認可的雙師型教學團隊,這是現(xiàn)代學徒制校企合作培養(yǎng)模式建立的保障。其次,由院專家根據(jù)用人單位崗位職業(yè)能力期望與培養(yǎng)目標,通過崗位任務(wù)過程分析,提出人才培養(yǎng)知識與能力要求,然后由校內(nèi)專家根據(jù)學生成長規(guī)律、認知結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu),遵循循序漸進原則,構(gòu)建以“深理論、重人文、精技能、求創(chuàng)新”為背景,從護理工作崗位職業(yè)群需求出發(fā),貫穿以“崗位勝任力”的教學路徑,初步完成護理專業(yè)崗位工作任務(wù)及個體職業(yè)可持續(xù)發(fā)展的課程體系。根據(jù)培養(yǎng)模式設(shè)定不同階段的培養(yǎng)目標,這是整個培養(yǎng)模式能否正常運行的關(guān)鍵。
3.3 現(xiàn)代學徒制培養(yǎng)方案確定
根據(jù)《教育部關(guān)于職業(yè)院校專業(yè)人才培養(yǎng)方案制定與實施工作的指導意見》[7]教職成[2019]13號文件要求,結(jié)合學生實際情況,對學生進行培養(yǎng)。1.5+1+0.5培養(yǎng)模式,即第1、2、3學期在校完成基礎(chǔ)及專業(yè)課學習,第4、5學期完成醫(yī)院跟崗學習和實踐學習,第6學期與醫(yī)院合作進行“1+X”專項培訓和應(yīng)用技能拓展學習,其培養(yǎng)對象主要是中職時已經(jīng)通過護士資格證考試的對口高職護生。1+1+1的培養(yǎng)模式,即在校第一年完成基礎(chǔ)課程學習,第二年在實訓基地完成臨床專業(yè)課學習,第三年完成醫(yī)院跟崗學習和實踐學習,其培養(yǎng)對象主要是未通過護士資格證考試的對口高職護生。
3.4 現(xiàn)代學徒制培養(yǎng)模式評價體系及反饋機制的建立
通過深化校企合作,強化理論的深度,提高實踐的應(yīng)用性,實現(xiàn)“醫(yī)教協(xié)同”,促使護生在學校與真實的臨床環(huán)境中提升職業(yè)能力。學校與醫(yī)院應(yīng)根據(jù)現(xiàn)代學徒制校企合作培養(yǎng)模式建立相應(yīng)的評價與反饋機制,共同制訂教學質(zhì)量監(jiān)控準則及各項管理制度,特別是在醫(yī)院培養(yǎng)期間,應(yīng)嚴格培養(yǎng)計劃進行培養(yǎng),同時嚴格執(zhí)行教師帶教考核、教師課堂質(zhì)量考核、理論考核、技能考核、期末考核以及患者滿意度考核等考核制度,形成學校、醫(yī)院、學生“三位一體”的評價體系。根據(jù)考核結(jié)果查找自身教學及管理漏洞,針對性對教學方法、教學內(nèi)容、教學形式等進行改進。這種反饋機制的建立有效的保障了課堂教學質(zhì)量,對教師教學水平的提高和高效率開展教學活動、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量提供了保障。
4 討論
4.1 現(xiàn)代學徒制培養(yǎng)模式有利于實現(xiàn)合作共贏
首先,現(xiàn)代學徒制培養(yǎng)模式要求對學生的授課方式更加多樣化,在交流學習過程中即可促使學校教育創(chuàng)新改革和教師隊伍整體實力的提升,又可改善醫(yī)院內(nèi)部培養(yǎng)機制,促進新的教學方法在院內(nèi)培養(yǎng)中的運用;即為醫(yī)院培養(yǎng)合格崗位人才提供了保障,又提高學生培養(yǎng)質(zhì)量,保證高職學校就業(yè)率。其次,這種“先看后學、邊學邊做 、在實踐中學理論”的現(xiàn)代學徒制校企合作培養(yǎng)方式,使學生獲得了更多的教學資源和實踐機會,有利于學生接觸前沿科技,使他們能夠很好的把控自己的職業(yè)方向,有利于滿足對口高職學生個性化發(fā)展和職業(yè)訴求。與此同時,學生的頂崗實習對于醫(yī)院來說是廉價勞動力,能夠很好的降低其運營成本。
4.2 現(xiàn)代學徒制培養(yǎng)模式是社會發(fā)展的需要
現(xiàn)代學徒制培養(yǎng)模式與學生的學習目的、需求緊密的結(jié)合起來,學生可以根據(jù)社會的需求和自身情況選擇不同的職業(yè)發(fā)展方向,如:老年護理、口腔護理、社區(qū)護理等,增強其競爭力的同時也促進了國內(nèi)護理事業(yè)的整體結(jié)構(gòu)優(yōu)化。其次,高職院校與眾多合作醫(yī)院聯(lián)合建立的區(qū)域性標準評價體系,有利于打破各醫(yī)院培養(yǎng)標準不一,招聘要求不同的亂象,有利于擴大各合作單位的社會影響力,有利于促進本地區(qū)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展和區(qū)域性整體醫(yī)療水平的提升,為區(qū)域性產(chǎn)學研合作提供了保障;同時降低了學校及各醫(yī)療單位人才培養(yǎng)的成本,為高職院校與醫(yī)院聯(lián)合培訓提供基礎(chǔ)條件,也為學校教學改革提供了寶貴經(jīng)驗。
5 結(jié)語
現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式不是單方面的合作,單個學校作為產(chǎn)教融合的主體力量極為有限,很難以一己之力滿足整個區(qū)域產(chǎn)業(yè)人才需求。只有學校、醫(yī)院等相關(guān)機構(gòu)通力合作,實現(xiàn)雙贏,才能從區(qū)域?qū)用嬷之a(chǎn)教融合,做好區(qū)域規(guī)劃這篇大文章,盡管在執(zhí)行過程中可能存在一些問題,但都不可否認這是一種更具操作性與可行性的合作模式。
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作者簡介:陳超,男;學歷:本科畢業(yè),在職研究生在讀;作者單位:河南護理職業(yè)學院;職稱:助教; 郵箱:578194214@qq.com;郵編:455000。