蕭俊英
摘 要:父母是孩子的第一任老師,孩子的在校表現也正是父母教育的一個小縮影。學生成長的第一環境是家庭,第二環境就是能讓學生參與集體生活的班級。一年級學生來自不同教育理念下的幼兒園班集體生活,與小學階段的班集體在管理上,存在著對立德樹人根本任務的實施和育人目標的本質不同。從一年級開始著手通過有效途徑健全班級管理,才能打造“生好、師好、校好”三贏的和融班級。
關鍵詞:一年級 班級管理 有效
小學低年段的學生由于年齡小,不具備良好的自我約束能力和自主管理的能力,班主任是一個班集體的組織和引導者,善于借用有效的手段,才能讓學生在有效的班級管理中成長、提升,學做人、會做人,融合自己的優點培養良好的品質。
一、剖析學生,以一帶十,點面結合
班級的管理對學生起到了思想疏導、促進行為成長的作用。尋找學生群體中的中干力量,才能掌握好處理自然群體的尺寸,才能讓班主任從每天既要面對繁重的教學任務,又要解決學生的投訴、打鬧及家長矛盾中釋放出來。
1.善于發現,找準先鋒,正面激勵
班級管理的落實對于剛踏入小學的一年級學生來說,還是得先在班集體中標桿榜樣,才能使他們在班級中做到張弛有度地表現自己。所以開學的兩周,老師必須認識所有的學生,才能在課堂教學中尋找出那顆拔萃之星,老師通過課堂常規的管理中給予他方法的指引,此時的班級管理是在老師的牽引下開展的,當先鋒正面典型的激勵發揮作用時,學生們也發現老師推崇的先鋒所做出來的事,都是簡單又容易效仿的,并且先鋒呈現的效果也能在自己身上得以體現。“投石問道”的效應就產生了,班主任就可以順利地踏出班級管理的第一步。
2.放大效應,人人都是班級先鋒
學生是班級管理中的主體,在先鋒效應作用下,他的閃光點得以發揚,不足之處得以善誘,拓寬了學生認識先鋒的渠道。學生都會以他為榜樣去激勵自己,從而自主產生約束自己行為的能力,每個學生都在潛移默化中受到先鋒的同化,也在班級中放飛自己榜樣的影響力。根據學生呈現的個性特點和能力的發揮,班主任對學生進行細致分工,人人有職務,事事有人做,各司其職。學生在責任實施過程中發揮先鋒的模范作用,用積極的態度和行動參與管理,用要求對方的思想、行為和標尺施行在自己身上,在管理中發現、解決分歧的過程中,進行合理調整,從而激發每一個學生的潛能量,讓成功的經驗成為班級管理最有利的手段。做到精準發力,啟動健全班級的監督共管功能,實現在管理體系建設中把班級管理做實做精。
3.主人精神,有料有效
讓一年級的學生人人“當家做主”參與管理自己的班級,落實立德樹人的根本任務,班級管理就要給學生帶來實實在在的獲得感,促進短時間內形成良好班風,實行班級管理的常態化。充分發揮學生的自主意識,培養學生積極、能動、創新理念,借助學校和班級的平臺,利用各種教育機會,建立解決問題意識,掌握解決問題的能力。
班主任“新思想”的推動,發展了學生的語言溝通能力,促進了良好行為的培養,充分發揮了學生的主人精神,群策群力打開班級管理的新領域,推動育人素質教育的有效實施,真正在實踐中體現班級管理對學生的培養,發揮第一贏的作用“生好”。
二、推動激勵學生價值,體現班級管理有效性
班主任的正面引導,有利于學生的相互促進,共同提高,有利于增強班級的向心力。要有效促進班級管理,讓班主任工作活而不亂,那么,班主任要找出學生對什么事情能夠產生極大的興趣,會推動他積極主動和認真地做,也就是要挖掘他所注重的價值。首先通過競爭機制刺激學生潛在能力,把這個競爭制度運用在課堂參與、朗讀訓練及值日生工作等各個領域中,搭建學生的價值平臺。其次,建立學生合作機制,讓學生的價值有增大的空間。一個人付出的力量是有限的創造,要想達到共贏就必須是團隊,在一年級的小組合作培養中,有四人小組和同桌合作的模式,合作能給學生帶來思維的碰撞與靈動,在參與中獲取成功,也體會到價值帶來的快樂,同時影響周圍,收獲更多伙伴,你會在每次的合作中學習到一些新知識、新技能,會被他人的專長吸引、影響,會對自己現在做的事情尋求突破點。隨著情景、經驗、知識和思緒的一次次變化而增大價值。
可見,班主任只有“懂”才能“得”,更好地詮釋了第二贏“師好”,懂學生所想所做,得班級經營的朝氣蓬勃,使得班級管理有規矩有突破,促進班級的可持續發展。
三、從學校育人理念出發,助力班級管理的成功
在班級管理中學生的發展也會達不到預期的效果,使得班級管理混亂甚至停滯不前,是因為班主任沒有找準培養學生班級管理的契機,學生的學習、溝通、協作能力等得不到鍛造培養。班主任要讓學生站在另一個高度提升自我,借助學校這個育人的大環境,鼓勵孩子挑戰學校的育人活動,如每月的“和融之星”結合每月的不同主題進行評選,班主任鼓勵學生積極參與,把學習到的生活技能、文化知識融到評選活動中,通過公平競爭提升學生對班集體的榮譽感,改變自己,增長能力。
第三贏“校好”讓學生知道,他也是學校管理中重要的、出色的、有貢獻的一名擁有現代精神的陽光少年。
班級管理要可持續性發展,作為班主任也要創新班級的管理模式,在做中學,做中悟,借鑒和實施中形成自己有效的班級管理體系。我們要尊重生命的特質,不要期待學生能夠堅持到底,用寬容的心發現教育的奧秘,打造班級管理的亮點和傳奇。
參考文獻
[1]謝云主編.好班是怎樣煉成的—小學班主任班級建設之道[M].中國輕工業出版社,2017,8.
[2]李中瑩著.重塑心靈[M].北京聯合出版公司出版,2016,6.
[3]簡·尼爾森著.正面管教A-Z:日常養育難題的1001個解決方案[M].北京聯合出版公司出版,2013,8.