王佩佩
摘要:現今社會,市場競爭十分激烈。企業要想在競爭如此激烈的社會環境下生存下去,就必須適應時代的發展,與時俱進。人才資源作為企業的重要構成部分,就顯得尤為重要。因此,企業的發展必須立足于企業政工與人力資源管理工作二者存在的難點問題上,以便更好地了解企業自身問題,來獲得企業健康、長遠的發展。
關鍵詞:企業政工;人力資源管理;關系;難點;方法
企業人力資源是市場經濟發展的產物,其工作主要針對企業內部職工,它可以合理地進行資源分配與利用。企業政工工作是對人力資源管理的補充,通過對職工進行思想教育,使企業管理更加合理。兩者完美地相結合,使企業發展更加順暢,也使企業在激烈的市場競爭中處于優勢。
企業政工與人力資源管理工作的關系
企業政工與人力資源管理是促進企業建設與發展的重要工作。二者有著十分密切、相互依存的關系。首先企業政工與人力資源管理本質目標的一致的,都是為了促進企業的建設與發展[1]。企業政工更加注重的是思想教育工作,發揮職工的主動性,只有職工的思想與企業理念保持一致,這樣職工才能為企業營造更大的利益空間。人力資源管理工作是通過對人員招聘、管理,以及考核等方式,來提高職工的職業技術水平,提高企業員工的整體技術水平,從而促進企業的發展。其次企業政工與人力資源管理相互補給的,人力資源通過對職工技術水平的約束,使職工能夠更好的服務,企業政工是通過對職工的思想教育,使職工的思想有所提高,二者是相互補充,從而達到軟硬相兼,更好地為客戶服務的效果。
企業政工與人力資源管理工作的難點 ??
企業政工工作未落實,只落實了人力資源的工作。隨著我國經濟的不斷深化發展,我國很多企業開始重視自身人力資源部門的組建,以便更好地適應市場的發展?,F今企業在市場經濟發展中都在不斷追求高效率、高經濟,這就給企業職工造成很大的壓力,致使企業內部問題增大,職工工作效率低[2]。如果不能很好地解決這一問題,就會嚴重影響到企業的經濟效益,更加嚴重的,企業將會逐步走向瓦解。這一問題的根源就是企業政工工作未落實,只落實了人力資源的工作,從而導致企業職工思想無法適應企業的變化。
企業不能積極發揮員工主動性的作用。在目前社會的條件下,企業職工的綜合素質關系到整個企業的發展,因此這也是企業管理的重點。有些企業不重視發揮職工的主動性,職工只有服從,不能進行創新,這樣長期發展下去不利于企業工作效率的提高[3]。因此企業管理過程中應該重視職工的思想教育工作,充分發揮企業職工的主動性,加強自身的綜合素質的建設。
忽視企業政工隊伍的建設?,F今很多企業在發展時,都是一味地追求經濟效益,忽視了各部門均衡的發展,乃至整個企業的整體發展。這就制約了企業政工工作的進行,導致企業職工思想教育的效果差,團隊意識淡薄,長此以往職工就會形成自私自利的意識形態,就會影響到部門的發展,影響到企業的發展。
解決企業政工與人力資源管理工作的方法
將企業政工工作落實到人力資源管理的全過程。企業在人力資源管理工作過程中存在很多問題,最為凸出地問題就是忽視了職工的思想教育工作。所以,我們要將企業政工工作落實到人力資源管理的全過程中[4]。這就要求企業在執行新的規章制度時,要做好政工工作,減少職工的消極情緒,只有這樣才能更好地開展人力資源工作。企業在實施政工工作時要區別對待,特別是對人力資源管理中的難點問題的處理,更要注意,做好職工的安撫工作,提高職工的主動性。這樣才能保證人力資源工作的順利進行。
企業政工工作要以管理問題為重點。企業政工活動的有序進行,需要解決人力資源出現的各種問題。政工工作存在于各個方面,如職工的生活狀況、自身的發展等,這些問題的出現直接影響到企業管理制度和措施的實施[5]。企業政工活動的進行,應根據企業人力資源管理中的實際情況,有區別性的加強企業職工思想政治教育,并制定獎罰制度,提高職工工作的主動性,提高職工作能力,保障工作的質量。
重視企業政工團隊的建設。企業應該注重團隊建設,關注基層工作者的生活狀況,特別是基層人員的思維和想法方面,需要更加重視,通過幫助他們解決問題,消除工作中的后顧之憂,使他們能夠全心全意地投入到工作中,為企業服務。因此,企業要建立專門的政工部門,定期組織相關的活動,了解基層職工的問題,積極地解決問題,提高職工的工作熱情,緩解工作壓力。同時還要培養團隊的全面發展,提高職工道德觀念和各項技術水平,使其更好地為企業服務。
綜上所述,在大環境下市場經濟發展形勢瞬息萬變,企業要想在眾多的對手中脫穎而出,企業就需要在實際管理中將企業政工與人力資源管理相結合,完善企業的管理。既要注重制度的管理,也要注重職工的思想活動,這樣才能使職工在企業管理中發揮最大的價值,企業也能夠在未來的經濟舞臺上長久矗立。
參考文獻
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