新形勢下如何加強國企黨建工作

摘要：黨成長的100年，也是國企成長發展的100年，黨的進步和發展，國企的命運也深涉其中。基于次，本文就從國企的黨建工作的存在的問題入手，結合國企黨建工作的要求，詳細談談如何加強國企黨建工作的具體舉措。

關鍵詞：新形勢;國企黨建;四個堅持;改革創新

引言：

當前，是建黨100年之際，也是黨建工作的重點之年。根據習近平總書記的指示，國企需要在黨的領導下，堅決遵守黨的領導，加強黨的建設，緊緊“黨的領導”開展各項生產經營以及管理發展工作。

一、新形勢下國企黨建建存在的問題

黨建國企內部的黨建工作難點主要集中在信息化建設方面，國有企業內部部門機構組織龐雜，人員眾多，各部門或者機構之間，可能會出現多個工作系統并行的現象，甚至出現“信息孤島”效應，并未達成信息共享的目的，導致各系統各行其道，缺乏一定的互動共通。在黨建工作全面鋪開的新形勢下，國企的黨建工作內容、形式等，都結合新時代的發展有了新的要求，尤其是在信息化的發展之下，各部門之間的交集越來越多，鏈接也越來越緊密，黨建工作也需要更緊密地鏈接起來，形成一個整體。

二、新形勢下國企黨建工作必須要做到“四個堅持”

在新的國際形勢以及黨建形式要求之下，國企黨建工作必須要做到“四個堅持”。國有企業在黨建工作開展與落實黨的方針政策的過程中，要堅持融入中心、服務大局，在國企的生產經營與改革發展進程中，重視黨建工作，充分發揮黨的政治優勢、組織優勢、文化優勢和群眾工作優勢，將其和企業的競爭優勢整合起來，使其成為企業的發展新優勢，推動國企的高質量發展。要堅持黨管干部原則，在選拔干部問題上，要堅持德才兼備、以德為先的原則，并做到客觀識人，不偏聽偏信，不用人唯親，要科學選人，合理用人，為國企組建起一支優秀的領導班子。通過科學、客觀的領導班子選拔規定，確保能夠充分的調動每一名干部的積極主動性和創造性，使其敢闖、敢干、敢擔當，使其成為搞活國有企業、深化國有企業改革的中堅力量。還有就是要堅持抓好基層黨組織建設工作，在國有企業內部，對基層黨員要做好培訓教育和管理，并在一定范圍內積極鼓勵、支持基層黨組織大膽改革，先行先試，在黨的要求范圍內，合理賦予其更多的自由，增強基層黨組織的生命力和活力。

三、新形勢下，國企黨建工作進一步強化的有效措施

（一）以改革創新精神探索國企黨建工作方式

在國企內部，必須要貫徹落實習近平總書記系列重要講話精神，學習黨史，結合國企發展方向與方針策略，重點推進布局“四個全面”戰略，以創新發展作為國企的發展新目標，在黨的指揮下，緊緊圍繞黨的“指揮棒”，積極探索國企的黨建工作新模式、新方法、新策略，不斷優化改進現有黨建工作體系，從信息化、智慧化、數字化、標準化、規范化等視角，來不斷提高過期的黨建工作建設水平。例如近年來，不少國企都在信息化領域投入巨大，傾力打造信息化黨建平臺，對于黨建信息化工作，從黨建管理、黨建學習、黨建活動組織、黨建宣傳、反腐倡廉、三會一課、兩學一做等角度，推進黨組織建設，實施“黨支部標準化”創建，在不斷完善黨建信息化、數字化、標準化、規范化工作水平方面，十分值得學習。

（二）健全國企黨建機制，發揮黨的領導和把關作用

國企在黨建工作落實方面，必須要積極探索國企的黨建機制的創新改革優化，并在現有黨建工作機制的基礎之上，結合信息化等的先進技術，對其進行健全完善，并整合國企內部法人治理結構、組織機構等，對黨建工作體制進行詳細完善，保證其能夠充分的發揮領導作用，在“黨管干部”的原則引領下，保證和落實黨組織的引領作用，確保發揮黨組織在國企的選人、用人等工作中的領導作用和把關作用。

（三）筑牢黨員干部的紀律意識，提高擔當意識

國有企業在黨組織建設工作中，必須要時刻嚴格要求，要把時刻堅持將嚴肅黨內組織生活作為黨員教育的第一要務，在國企黨員管理、教育培訓等思想政治工作中，將其作為重要的著力點，嚴格執行“兩學一做”、“三會一課”等制度，利用多樣化的國企內部和黨內組織活動，扎實有效地推動國企的黨內組織生活建設發展，使其嚴肅起來、充實起來、活躍起來，為國企黨員提供充實的黨內生活環境，并促使國企黨員干部與職工在黨內活動建設中，持續不斷地提高并完善自身的黨性修養，在鍛煉中，不斷提高個人黨性，筑牢黨員的大局意識、擔當意識，經受黨性鍛煉。確保優秀黨員能夠成為國企的骨干力量，為國企創新發展努力拼搏、奮力爭先、貢獻才智。

（四）多渠道強化國企黨務干部的工作能力素養

國企在黨務干部的選拔和考評上，需要優先考慮其政治素質，貫徹落實黨性審察，選拔一批講政治、顧大局、懂規矩、守紀律、能經營、善管理的優秀黨員干部，使其成為國企的黨務工作骨干，成為國企創新發展的骨干隊伍力量，保證黨務工作的正確性。對此，部分國企在這方面有一些先進性的改革實踐，如創立干部問責辦法，對黨員干部的工作開展進行嚴格審查，還有如創立干部能上能下暫行辦法等，激勵干部干實事，避免干部貪圖安逸或者為避免犯錯而不干事，通過各種實施辦法的督促，明文規定，確保國企黨務干部能夠充分的發揮職能職責，形成問責、追責于一體的干部管理新機制，健全完善國企黨務干部強化監督管理機制，進一步促使國企在一批優秀干部的領導下，穩健發展。

四、結束語

總而言之，在新的形勢下，國有企業要想獲得更大的發展，必須要在黨的總體要求下，堅持黨的領導，聽黨話，跟黨走，堅決擁護黨，以國有企業的性質，保證黨的領導的全面貫徹落實。

參考文獻：

[1]桂昭志.新形勢下加強國有企業黨建工作的思考[J].現代國企研究，2019，000（008）：P.240-240.

[2]馬剛.淺論新形勢下如何加強國企黨建工作[J].新商務周刊，2019，000（015）：P.230-230.

作者簡介：王大偉，男，漢族，本科學歷，1987年出生，安徽宿州人，江西長運大通物流有限公司，助理政工師，研究方向：國企黨建、企業文化。