抓好職工思想政治工作強化國企人力資源管理

唐興輝

[摘 要] 國有企業在我國發展過程中發揮著十分關鍵的作用，隨著我國社會經濟水平的不斷提升，國有企業改革也在進一步深入。作為管理工作中的重要組成部分，國有企業應不斷提升對思想政治工作的重視程度，切實提升人力資源管理工作水平。基于此，文章對國有企業人力資源管理及思想政治工作的開展進行了分析，從二者的基本概念出發，對二者的結合加以討論，并以國有企業現階段存在的問題為基礎提出相應的改良優化措施。

[關鍵詞] 國企；職工；思想政治工作；人力資源管理

中圖分類號： F325.2 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2021）13-0013-03

隨著我國市場經濟體制改革的全面深入，國有企業面臨著全新的機遇與挑戰。為進一步提升國有企業的市場競爭力與綜合實力，應從企業內部管理入手，降低各類風險發生的概率。作為企業管理的重要組成部分，人力資源管理是保證有企業活力的關鍵環節，只有開展合理的人力資源管理才可以有效保證企業資源配置以及職工隊伍的最優化。同時，國有企業還應有針對性地開展思想政治工作，促進企業又好又快發展。

一、思想政治工作和人力資源管理概述

思想政治工作開展的主要目的是對人們的意識形態產生影響，從而在一定程度上對人們的思想觀念與社會行為做出指導。結合國有企業的實際情況來看，開展思想政治工作主要是為提升職工認識世界與改造世界的能力，鼓勵職工為企業長遠發展作出貢獻。在此過程中，思想政治工作不僅會影響職工的政治觀點與政治行為，對其世界觀、人生觀、道德觀的塑造也有著十分緊密的聯系。而人力資源管理是企業管理的重要組成部分，主要是通過招聘、甄選、培訓、薪酬等形式來滿足組織發展的基本需求。總體來說，人力資源管理包括提出人力需求計劃、招聘人員、績效考核與激勵以及對個人與組織進行有效開發等內容，從而實現企業績效的最優化[1]。

二、國有企業人力資源管理工作與思想政治工作的結合

結合國有企業的實際情況來看，人力資源管理工作在開展的過程中體現出十分突出的專業性，是國有企業管理的重要組成部分。在開展人力資源管理的過程中，應有效確保每一位職工都可以發揮出應有的作用，進而引導國有企業人力資源管理的穩定開展，發揮人力資源管理工作的效能。與此同時，隨著國有企業發展水平的不斷提升，“以人為本”理念受到了越來越多的關注。在這樣的環境下，思想政治工作成為國有企業了解職工思想動向的有效手段，同時以職工的思想動向為基礎提出推動國有企業發展的意見和建議。因此，思想政治工作的穩定開展不僅可以有效幫助職工實現自身價值，還可以為企業的發展提供重要動力。在國有企業管理的過程中，人力資源管理工作和思想政治工作都是落實“以人為本”管理理念的重要基礎，進而通過相應的管理手段提升企業職工的工作積極性和主觀能動性，將職工的個人發展與國有企業的總體發展結合起來，實現二者的共同發展。思想政治工作的開展可以進一步幫助職工堅定理想信念，引導其可以將強大的精神動力轉換為工作動力，充分發揮出思想政治工作的優勢。從本質上來說，人力資源管理工作和思想政治工作都會通過一定的培養與激勵手段來幫助職工一步步實現自身的目標和價值。除此以外，國有企業還需要對職工進行思想引導與行為規范，保證其可以更好地融入日常工作中，為國有企業的發展作出貢獻。

三、國有企業人力資源管理工作與思想政治工作結合過程中存在的問題

國有企業在管理的過程中，應致力于實現人力資源管理工作與思想政治工作的有機結合，保證可以通過二者的相互支撐與相互作用來引導職工投入到自身工作當中。然而結合現階段國有企業的運行情況來看，在二者的結合過程中仍存在一定問題。

（一）思想政治工作部門和人力資源管理部門結合受限

在國有企業實際運行的過程中，思想政治工作部門和人力資源管理部門往往是獨立設置的，對后續二者的結合工作造成了一定的限制。通常情況下，國有企業的黨建工作部門與群團工作部門負責思想政治工作，而人力資源部則負責日常的職工管理[2]。在本身任務分配存在較大差異的基礎上，部分國有企業還會將二者分別納入黨委條線管理以及行政職能條線管理中，這就進一步提升了人力資源管理工作與思想政治工作結合的難度。

（二）二者在工作內容上存在差異

在國有企業實際的運行過程中可以看出，思想政治工作內容與人力資源管理工作內容具有一定的差異性，其中思想政治工作主要以黨建工作為基礎，更加強調思想教育與思想引領；而人力資源管理工作主要是以西方管理思想為基礎，通過績效激勵、薪酬調整等手段來實現企業效益的最大化。因此，找到二者之間的共同點成為急需解決的問題。

（三）缺少有經驗的專業管理人員

現階段，很多國有企業在思想政治工作與人力資源管理工作的過程中已經取得了一定成果，但在實際執行的時候會受到思想政治和人力資源管理專業人員素質的影響，對最終的執行結果會造成一定影響。其中最突出的表現在于思想政治工作人員與人力資源管理專業人員并沒有掌握對方的工作技能，從而導致二者結合工作推進不理想。一般來說，主要由黨務、群團相關人員來負責國有企業思想政治工作，他們在對現代企業人力資源管理理論與經驗的掌握上還有較大的提升空間；而很多專業的人力資源管理人員對進入思想政治工作領域存在抵觸心理，因此他們成為限制國有企業人力資源管理工作與思想政治工作結合的重要因素。

四、當前國有企業人力資源管理工作的發展方向

（一）人力資源管理觀念的變革

加強對人力資源管理觀念的更新是推動國有企業發展的重要前提，只有在管理理論完備的前提下才能逐步推進傳統人事管理制度向人力資源管理制度的變革[3]。現階段，傳統的人力資源管理模式已經難以滿足國有企業職工的發展需求，因此在人力資源管理過程中，國有企業與職工之間不應該是原有的控制與所屬關系，國有企業應作為職工的發展平臺，有效實現職工自身的規劃與價值。因此，國有企業在開展人力資源管理的過程中，應有效轉變原有的人力資源管理理念，為職工創造更為廣闊的發展空間，從而構建一種和諧共贏的發展關系。

（二）人力資源管理體系的完善

總體來說，對人力資源管理體系進行完善要具備一定的系統性，其中主要包括對人力資源規劃、人員招聘、人才培訓、績效考核以及薪酬管理等多個環節的完善。為進一步實現國有企業的穩定發展，應針對現代人力資源管理體系加以完善，從而為人才潛力的開發奠定基礎。一方面，國有企業應從長遠入手，深刻認識到人才對企業發展的重要作用，進而以此為基礎優化國有企業人員結構，實現人才發展與企業發展的有機結合；另一方面，國有企業還應進一步結合現階段發展的實際情況充分借助現代管理技術建立起相應的信息化管理平臺，從而實現對人力資源信息的全面整合。

（三）人力資源管理方法的優化

現階段，精細化管理理念作為現階段全新的管理理念，將其引入到國有企業中有助于更好地對人力資源管理工作情況進行綜合考評。在精細化管理理念落實過程中，重點應有效明確企業與職工的發展目標，并通過對工作任務、工作考核標準等環節的細化與完善來實現國有企業內部控制的規范化發展。在實際開展人力資源管理的過程中，國有企業應將精益求精作為職工工作的基本目標，并以此為基礎對企業的整體管理目標進行細化，同時進一步提升職工考核標準的規范性與完善性，最大限度地體現出考核結果的客觀公正[4]。

五、提升國有企業思想政治工作水平的有效舉措

（一）遵循相關工作原則

遵循思想政治工作開展的基本原則是提升國有企業思想政治工作方法的重要基礎。首先，國有企業人力資源管理部門應充分推進理論與實踐的有機結合，準確找到人力資源管理工作同思想政治教育工作的交叉點，從而不斷提升有關工作的完善性與資源利用的有效性。其次，國有企業人力資源管理部門在實施企業管理規劃的過程中，應充分落實“以人為本”管理原則，并將其滲透到多個管理環節當中。要在工作中加強對職工的關注，提升職工自身能力與崗位的適配程度，確保職工最大限度地發揮出其自身價值；與此同時，國有企業人力資源管理部門還應在企業內部營造一個愉悅輕松的工作環境，盡可能降低職工的工作壓力。最后，人力資源管理部門應在現有基礎上進一步加強對職工特殊需求與特殊利益的關注，保證職工感受到企業的關懷，從而更加積極地參與到企業建設當中，為國有企業的穩定發展作出自己的貢獻。

（二）加強思想政治培訓

為進一步提升國有企業思想政治工作的成效，企業人力資源管理部門可以以培訓或講座的形式來開展相關的思想政治教育工作，這樣不僅可以幫助職工更加直接地接受思想政治教育內容，還有助于企業及時了解職工在工作過程中的實際情況與需求。國有企業人力資源管理部門在開展思想政治講座之前，可以先對一部分職工進行抽查，進而更加深入地了解職工工作和生活情況。與此同時，人力資源管理部門還需要將更多的精力投入到講座培訓內容的選擇上，保證思想政治教育培訓內容可以與職工的實際情況相貼合，切實提升講座整體的針對性與實效性。除此以外，國有企業思想政治工作人員在開展思想教育工作的時候需要具備更多的耐心，從而有效優化管理效果。

（三）建立明確的管理制度

建立明確的制度管理規范是保證思想政治工作的重要基礎，因此企業內部在開展思想政治工作與人力資源管理工作相結合的過程中需要充分落實相應的制度與規范，充分發揮其在管理體系當中的重要作用。例如，可以結合職工的實際表現建立科學、完善的獎勵政策、晉級制度以及競爭機制，對于有突出表現的職工應及時給予其一定的獎勵，從而有效提升其參與工作的積極性與主動性；而對于工作成效有待提升的職工也不應一味指責和批評，盡可能從職工實際出發，有效幫助其克服工作上的困難，并樹立積極向上的工作理念[5]。與此同時，通過完善的思政工作制度還有助于發掘職工身上的潛力，為提升國有企業資源的管理效率奠定堅實基礎。

（四）提升相關人員的工作水平

結合當前的發展形勢來看，國有企業中人力資源管理工作與思想政治工作的結合已經成為企業發展的必然趨勢，在這樣的趨勢下，對相關管理人員提出了更高的要求。相關管理人員應在提升自身專業知識儲備的基礎上加強對黨的指導思想的牢固掌握，將其有效與企業人力資源管理結合起來，并在靈活運用的過程中實現工作水平和思想覺悟水平的共同提升。除此以外，在開展職工相應思想教育工作的過程中，應切實掌握事前、事中以及事后等環節，保證可以在事前做好充分的準備工作；事中提升對事務的管理規劃水平與緊急事件的應對能力；而事后則可以有效對完成工作進行總結和歸納，并針對存在的問題提出具體有效的解決方案，為國有企業職工思想政治鞏固工作的穩定開展奠定基礎。

（五）發揮領導干部的帶頭作用

領導干部可以在國有企業思想政治工作中起到重要的帶頭作用以及在人力資源管理中的表率作用。在此過程中，國有企業領導干部應不斷提高思想境界，樹立科學意識，帶頭遵守黨和企業的紀律，并將職工的基本需求作為自身工作的出發點與落腳點，從而不斷提升對職工的關懷程度。在領導干部做好表率工作的同時還應進一步提升自身的專業技能，為提升國有企業整體發展水平奠定基礎。 同時通過合理的獎罰措施來保證職工參與工作的積極性，借助良好的表率為員工樹立積極的影響。

（六）充分發揮自媒體的重要作用

國有企業在進行管理時，往往借助于新興網絡及媒體渠道將這兩者相互融合來進行創新，其中包括微信、微博等多種渠道，從而不斷加深管理部門對職工的了解。但在實際應用新興媒體的過程中，國有企業還應圍繞一些環節實施重點管理：一方面，在應用自媒體的時候應注重分寸，應充分尊重職工的個人生活與私人空間，在將其私人生活實例作為教育素材之前需要先與職工本人進行明確溝通，最大限度地避免給職工生活帶來壓力和不便。如果缺乏有效溝通，不僅會影響職工的正常工作，還會進一步激發其與企業的矛盾；另一方面，在應用自媒體的時候不應流于形式，而是應該充分結合職工實際的生活需要和工作需要來選擇模式與內容，保證可以切實發揮出思政教育工作和人力資源管理工作的重要作用。

六、結語

綜上所述，思想政治工作在人力資源管理工作中發揮了至關重要的作用，通過相應的舉措來最大限度地調動國有企業職工的主觀能動性。人力資源管理工作的開展與思想政治工作有機結合不僅可以顯著提升整體國有企業人力資源管理的實效性，還可以進一步滿足新時期企業發展的客觀要求。因此，國有企業應不斷提升對思想政治工作的重視程度，從而推進企業的穩定發展。

參考文獻：

[1]任鑫.思想政治工作是企業人力資源管理創新發展的助力器[J].人民公交，2020（12）：60-64.

[2]劉喆.國企思想政治工作與人力資源管理融合的價值及措施[J].企業改革與管理，2020（19）：206-207.

[3]俞璽勍.企業人力資源管理與思想政治工作的對接分析[J].就業與保障，2020（05）：153-154.

[4]范紅琴.淺析如何運用思想政治工作強化企業人力資源管理[J].經濟師，2020（01）：260-261.

[5]姜宇婷.思想政治工作推動企業人力資源管理發展研究[J].勞動保障世界，2019（24）：05.