陳金稟
摘要:小學階段的學生正處于啟蒙時期,沒有對這個世界形成完整正確的認知,在這個時期,學生所接受到的教育將會極大影響到其人格的形成,對其人生產生重大的影響。教育不只是單純的教導學生文化知識,更重要的是培養學生的能力和品德,在新時代,班主任應該重視德育的主體地位,探索出有效的管理方法,將德育融入學生的日常學習中。基于此,本文對小學班主任開展德育工作的實踐策略進行了初步的探究。
關鍵詞:小學;德育工作;班主任;策略探究
學生的智力發展與其道德建設應該是相輔相成,學生在學習知識的過程,還要注重高尚審美情操和道德情操的培養。隨著素質教育的不斷推進,學生的德育越來越受到重視,甚至已經成為了教育理論和實踐的核心課題之一。為了全面實現德育,班主任應該在日常的管理中貫徹德育理念,探索出有效的教學方法,讓學生在這個過程中體驗到中華的傳統美德。
一、循序漸進,開展激勵式教育
小學階段的學生心思較為單純,無論做什么都需要一定的動力作為支撐。這點在學生的德育過程中也是如此,因此,教師應該注重激勵學生,采用激勵性的教學方法來讓學生獲得自信心,讓這種信心成為其前進的動力,或許對學生的激勵并不會得到什么物質性的幫助,但其一定能讓班主任的德育工作錦上添花。
當然,在激勵學生的過程中,教師應該明白在最初的階段中最好不要對學生提出太高的要求,要循序漸進,避免學生因無法任務而陷入自卑、焦慮的情緒中。有些學生性格比較固執,沒有形成良好的道德觀念,小學班主任一下子要求其能夠做好人好事是不切合實際的,所以教師可以先從學生的道德觀念開始培養起。例如,日常生活中有很多好人好事,但都很容易被人所忽略,教師就可以根據此為學生布置一個課余任務,讓學生去尋找身邊發生的好人好事。教師還應該鼓勵學生大膽分享這些事情,讓所有的學生都能從中獲得樂趣,這樣在這些好人好事的影響下,學生將會逐步培養起自身正確的道德觀念。除此之外,教師還應該采取合適的措施鼓勵學生,例如獎勵收集好人好事最多的學生,或者將學生做的好事記錄下來,并張貼在板報上,在全班學生面前表揚該學生。這樣可以進一步激發學生學習德育的熱情和積極性,讓學生在教師的激勵下,沉浸在這項活動中,促進其道德觀念的形成。
二、教師以身作則,言傳身教
道德教育和知識教育既有相同之處,也有不同之處。不同于文化課的教育,學生的德育不能靠單純地傳授知識來展開,其更注重讓學生在身邊人的耳濡目染之下,逐步提高其道德水平。小學階段的學生年齡較小,正處于啟蒙階段,在行為和心理上經常模仿身邊的人,而教師作為學生心中的引導者,其一言一行對學生的影響更大。因此,在開展德育工作的過程中,小學班主任應以身作則,在日常生活中嚴格規范自身的行為,為學生樹立學習的榜樣,在言傳身教之下,有效提高學生的道德水準。
小學班主任應通過自身的實際行動來教導學生規范自身的行為。例如,班主任在進入教室前,要檢查自身的儀表是否得體,穿戴是否得體;在班級管理中,班主任要避免出現打罵學生的行為;在大掃除時,班主任不能自恃身份,應主動與學生一起打掃;教師在教室發現地上有紙屑等垃圾時,可以主動幫學生撿起來,并督促學生注意環境衛生。教師日常生活中的這些小細節、小行為能夠感染學生,讓教師成為出色的引路人。或許每件小事都只能對學生產生一點小的影響,但久而久之,小事就會越積越多,影響也會越來越大,學生也將在班主任的言傳身教下,逐步提高道德水平。
三、家校合作,完善德育體系
小學階段學生課程相對較少,其有相當一部分的時間是在家中度過的,和睦的家庭關系能夠為學生創造一個良好的家庭環境,能培養學生的同情心和積極向上的心態,對學生的人格特征和心理健康有著重要的影響。除此之外,家長的有效監督還能夠幫助學生改正日常生活的不良習慣,因此,學生的德育離不開家長的幫助和支持,小學班主任應該主動與學生的父母進行溝通,讓家長在日常生活中督促學生的行為,共同做好學生家庭中的德育工作。
綜上所述,班主任德育工作的順利進行需要家長的配合和監督。班主任在德育教育中遇到了更大的挑戰,如何積極應對這些挑戰并且尋找出解決辦法,教師的疲憊與學生的不理解導致彼此都不能很好傾聽對方的聲音,德育工作將會出現很多障礙。為了孩子的發展,小學班主任應該與家長進行溝通,讓家長積極配合自身的德育工作,讓學生在家中能夠得到有效監督,規范其不良的行為,不能讓其為所欲為。例如,在學生寫作業的過程中,家長就可以規范學生的不良行為,讓其改掉粗心、拖拉的壞習慣,尤其需要確保學生作業的完成,杜絕其出現抄襲作業這種不道德行為的。只有在教師和家長的共同努力下,才能改正學生的不良行為,不斷提高學生的思想道德水平。
總而言之,在現代社會,道德教育對學生的成長非常重要,而小學作為學生形成思想道德行為規范的第一階段,是德育最重要的起點。因此,小學班主任應及時了解學生的道德標準,探索出有效的教學方法,循序漸進地規范學生的道德言行,培養學生的文明品質,促進德育質量的提升。
參考文獻:
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