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經濟新常態背景下企業工商管理創新路徑分析

2022-04-20 02:17:42劉敏
科教創新與實踐 2022年5期
關鍵詞:創新路徑

劉敏

摘要:在企業發展中,工商管理屬于關鍵管理方式,可以為企業決策提供引導及約束。基于經濟新常態,市場和工商管理相互協調,此種管理模式具有良好的創新能力,可以為企業發展注入動力,從而創造良好的發展空間,不斷提高企業市場競爭力。最終通過對管理方式進行充分創新,不斷促進企業穩定發展,創造良好的社會效益和經濟效益。

關鍵詞:經濟新常態背景;企業工商管理;創新路徑

引言

經濟新常態是指促使我國市場經濟增長從高速轉為中高速。而工商管理是指管理、謀劃與規劃等市場經濟儲備知識,保障企業實現繁榮發展,其中市場分析與內部管理離不開專業復合型人才的支撐,以此優化企業管理結構實現人性化管理目標,在新常態背景下提高企業經濟管理質量與效率。

1經濟新常態

從本質角度分析,經濟新常態主要指經濟穩定、持續發展,是基于經濟社會的經濟穩定、健康發展。就是對現階段經濟增速進行轉變,促使經濟發展快速增長方式向中等速度方向轉變,保證經濟基于穩定的條件下實現增長。同時,需要基于持續增長基礎對經濟結構進行科學調整,為經濟改革提供保障,引導經濟社會穩定、持續發展,從而實現社會發展和經濟增長,針對各種社會背景的經濟發展,在發展經濟過程中,應該根據具體特點科學制定發展規律,從而為經濟發展注入活力。基于現階段經濟快速增長,應該減緩經濟增速,保證其與社會發展具體情況相適應。針對我國當前增速,即便減小10%,也可以處于世界中上水平,但是無法凸顯我國的經濟地位。在長期發展中,我國經濟逐漸朝著多元化方向轉變,所以社會需要鼓勵不同形式的經濟發展,促使企業生產在保證質量的前提下提高多樣性,保證社會相關階層的需求得到充分滿足,降低我國在國外產品方面的依賴性。對經濟結構進行優化時,應該充分發揮政府職能,結合政府出臺的政策法規,科學調整現階段經濟結構,不斷提高企業數量,促進經濟穩定增長。

2作用

(1)工商管理可為企業節省管理與運營成本。經濟新常態背景下,企業工商管理措施利于促進企業實現系統化管理,有效管控內部成本。同時,工商管理還有利于企業有效控制內部成本,合理管理并安排內部各項工作,尤其是企業各部門的管理,確保企業全面管理內部各部門并合理分配資源,為企業節省運營管理成本的同時全面保障內部運營管理效率。(2)工商管理一定程度上利于企業提高人資管理效率。企業工商管理工作中,管理人員會配置并管理人力資源,以此深入發掘員工潛能,確保員工全身心投入工作,制定合理而針對性的人資管理方法與策略激發員工工作熱情。在此基礎上提升企業人資管理工作效率,為企業創造更多的經濟效益與社會效益。(3)工商管理工作利于企業明確內部發展方向。企業運營管理中,工商管理工作人員可很好的掌握企業內部運營情況,及時發現內部運營存在的問題,以此明確發展方向,制定合理而科學的目標,促進企業發展。(4)工商管理可增強內部財務管理工作。經營發展中,企業財務管理非常重要,企業財務指標是非常重要的指標構成。要想實現穩定發展,企業要很好地了解并控制管理內部采取情況。工商管理還可制定全面而合理的方案開展相關經營管理與經濟活動,以此幫助企業有效管控財務管理,為企業構建科學資本結構實現可持續發展。

3企業在經濟新常態背景下創新工商管理具體策略

3.1增強管理意識

做好工商管理工作,可確保企業在經濟新常態下發展無虞,降低企業的財務風險。因此企業在經營過程中應充分重視工商管理工作,加強管理人員職業素質,提升管理人員工作意識,為企業在新時代的穩定發展奪得重要法寶。經濟新常態強調經濟結構在一種穩定的環境下可持續增長,而非總量經濟,企業要適應這種趨勢,必須依靠工商管理,為企業在不同階段的發展夯實基礎。與此同時,工商管理還可以預測并及時發現企業內部一系列問題并第一時間解決,面對一切經濟挑戰能事先做好預判工作,并對其加以抵御,減弱企業的風險程度,還原其穩定協調性,科學規劃未來發展方向,無論外部經濟環境如何肆虐,依然確保企業穩定發展。企業在當前的生產活動中,需要明確工商管理對內部經營的重要性,盡可能發揮其工作職能,以時代發展為關鍵,改革傳統制度體系,優化管理理念,保留優質資源,摒棄劣質資源,重整企業風紀,創新工商管理模式。

3.2完善并創新工商管理體系

企業工商管理工作中只有加強管理體系的創新完善,方可推動企業穩定的生產與發展,為企業制定各項制度與決策提供了重要參考。企業工商管理體系構建與完善時,要注意合理性與科學性,有效設立監管機制,明確權利、責任與利益等制度,制定獎懲機制為企業各項工作提供可靠的參考依據,制定科學而嚴謹的工商管理體系,為企業建立穩定的內部組織機構,促進企業人才管理實現長遠發展。總體來講,現代市場經濟體系中,企業工商管理是非常重要的管理手段,利于促進企業實現健康穩定的發展。新時期,企業為了加強工商管理,要及時改善與經營管理理念,應用國際理念豐富內部經營發展策略,拓寬市場發展領域,積極借鑒其他企業先進管理理念與經驗,對內部經營結構進行優化。

結束語

綜上所述,隨著時代的進步,我國逐步進入經濟新常態發展模式,傳統管理制度無法滿足當前企業經濟發展模式。此種情況下,企業只有盡可能創新改革,才能順應時代發展潮流。企業創新工商管理手段時,一方面要深入了解工商管理內涵與必要性,以此增強創新意識。另一方面要結合自身綜合實力,不能盲目追求,以防為企業發展造成經濟負擔。實際工作中,只有將兩者融為一體,促使工商管理工作充分發揮其作用,從整體上提高企業綜合實力與競爭的同時,經濟新常態背景下推動企業全面實現可持續發展目標。

參考文獻:

[1]杜松卿.經濟新常態背景下企業工商管理的創新路徑探索[J].中國外資,2019.

[2]黃妍.經濟新常態背景下企業工商管理的創新路徑[J].納稅,2019.

[3]譚燕萍.經濟新常態背景下企業工商管理的創新路徑[J].現代經濟信息,2019.

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