對如何做好油田企業基層文化建設的思考

阮晨

摘 要：油田企業文化的影響和作用是基礎的、根本的，也是持久的，作為積極的、健康的、向上的先進文化，直接影響干部員工的思想和精神、熱情和斗志、人格和信念，對干部員工的素質和油田企業隊伍的建設起著決定性的作用，是油田企業健康發展的精神動力和智力支持。

關鍵詞：油田;企業文化;建設;思考

隨著當前形勢的變化，油田企業文化的作用越來越大。油田企業文化的影響和作用是基礎的、根本的，也是持久的，作為積極的、健康的、向上的先進文化，直接影響干部員工的思想和精神、熱情和斗志、人格和信念，對干部員工的素質和油田企業隊伍的建設起著決定性的作用，是油田企業健康發展的精神動力和智力支持。油田企業文化是油田作為一個職業群體、一個組織體系所共有的觀念系統，是一個員工個體與油田企業的價值觀、信念、儀式、符號、處事方式、組織機構等組成的特有的文化狀態。它不僅能夠豐富油田企業干部員工的精神生活，同時也是油田企業中心工作的一種補充。

一、對加強油田企業文化建設重要性的認識

（一）油田企業文化建設是踐行習近平新時代中國特色社會主義重要思想的必需

習近平新時代中國特色社會主義重要思想是我們黨的立黨之本、執政之基、力量之源，是做好各項工作的行動指南，也是油田企業工作的根本指導思想。油田企業作為國家的能源企業，要自覺實踐習近平新時代中國特色社會主義重要思想，努力推進油田企業文化建設。我們要用馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀武裝干部員工的思想，用科學的理論、高尚的精神陶冶干部員工的情操，增強抵御各種腐朽思想的能力，堅定社會主義理想信念。

（二）加強油田企業文化建設是服務油田各項工作思想保證

油田企業承擔著國家油氣能源生產、維護國家能源經濟運行穩定的重要職責。過去，思想政治工作習慣于正規式、說教式、灌輸式的方法，這種工作方法在一定時期、對一定的對象起到了教育的作用。但隨著經濟的不斷發展、社會的不斷前進，特別是改革開放的不斷深入，人們思想意識形態發生巨大變化，受大趨勢、大外圍的影響，員工隊伍的思想行為、價值觀念、意識形態也隨之發生巨大變化。原來那種照本宣科講大道理的教育方式已經脫離實際，產生的實際效果也大大降低。

近年以來，油田各單位堅持“以人為本”現代管理理念，大力加強油田企業文化建設，以一種頗似于領導干部管理科學中的“非權利影響力”的間接方式，規范約束干部員工的思想意識和行為模式，使思想政治工作通俗化、大眾化，從內容到形式都更加深刻和豐富，更易為廣大員工所理解和接受，有效地占領員工思想陣地，使員工原先被動組織管理和規章制度約束變為自覺行動，自覺樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀和道德觀，形成良好的精神風貌，極大地激發了員工的工作熱情和積極性，促進整體素質和生產力的提高。

（三）加強油田企業文化建設是樹立員工良好形象的需要

油田企業文化倡導的“以人為本”的思想，在制度、紀律約束的同時，不能忽視員工“人”的本質屬性，著重提高企業員工的道德修養和油田企業隊伍的文化素質，適應社會發展形勢。通過舉辦各種文化活動，向廣大群眾展示員工不僅會生產油氣，還能畫能唱，能文能武，樹立油田企業員工的良好形象，進一步密切油地關系，使群眾都來理解、關心、支持油田工作。

二、新時期加強油田企業文化建設的對策

（一）加強油田企業文化建設要與“榮辱觀”緊密結合起來

首先，要大力加強什么是光榮？什么是恥辱？的宣傳，切實營造榮辱觀的濃厚氛圍。對外，要充分利用報紙、電視、廣播、互聯網等媒介，廣泛宣傳油田企業員工當榮之事，弘揚先進典型，切實增強干部員工的榮譽感，形成拒恥為榮的濃厚氛圍。對內，應當把榮辱觀的要義融入信息、簡報、通報等日常行文的字里行間，也可在局域網上開辟專欄、開設論壇，形成互動的宣傳效應，把榮辱觀的大義以文化藝術的形式展現，通過在辦公場所裝飾書法、美術等文化作品和舉辦文藝活動以及其他多種形式，形成榮辱觀的濃厚文化氣息，使員工在潛移默化中樹立強烈榮辱觀。其次，要深入開展讀書活動，切實陶冶干部員工的思想情操。古往今來，飽讀詩書之人最是明大義、知榮辱，通俗地講，就是看重“面子”問題。

目前我們一些基層干部員工在繁忙的工作之余，沉迷于泡茶聊天、喝酒打牌、縱情娛樂，有的青年干部員工則沉迷于虛擬空間，而以讀書作為休閑方式的人越來越少。因此，在當前信息時代，更要強調健康書籍對人的促進作用，在推動油田基層小閱覽室等文化設施建設的同時，更要深入開展讀書活動，把干部員工吸引到催人奮進、讓人高尚的書籍中來，使之知識淵博、內涵豐富、情趣高雅，不斷提高審美品位，有效凈化心靈空間，切實增強正確榮辱觀。

（二）油田企業文化設施建設要緊跟社會發展，貼近員工需要

以往由于對企業文化的重要性認識不夠，再加上經費緊張，人力不足等具體困難，文化設施的建設往往量少質差。隨著社會的發展進步，“向文化要人力”已成為油田各級領導的共識。同時，油田企業員工的文化修養和文化品位不斷提高，對企業文化設施軟硬件的要求也越來越高。如果企業文化設施仍停留在過去那種條件簡陋，內容老舊的狀況，就不能滿足廣大干部員工的精神需要。我們應該結合實際，花大力氣配套完善各項文化設施，設立圖書室、榮譽陳列室、體能訓練場和榮譽室等文化設施，使干部員工學有工具、練有器械、樂有場所，為開展各種文體活動提供了有力的物質保障。同時，充分利用油田局域網站、油田企業報紙雜志等文化陣地，提高油田企業文化品位，使廣大干部員工精神生活得到充實，道德境界得到升華。

（三）加強油田企業文化的載體建設

以“展示員工風采，溝通油地關系，豐富文化內涵”為主線，積極開展豐富多彩的活動，加大企業文化的輻射力。其一，以陣地為載體，加強硬件建設，建立好標準的閱覽室，設立榮譽室。其二，以活動為載體。廣泛開展歌詠比賽、象棋比賽、攝影作品展覽等廣大干部員工喜聞樂見的多層次、多形式的文化藝術活動，使干部員工從中得到美的享受、情操陶冶、人生的啟迪、精神的升華。其三，在廣大干部員工中開展讀書活動。我們結合實際，要求干部員工加強政治理論和業務知識學習，認真閱讀習近平新時代中國特色社會主義重要理論等方面的內容，每月完成一定數量的筆記，營造良好的讀書環境。其四，以新聞傳媒為載體。知識經濟時代，傳播媒體的作用日益顯得重要。在緊緊把握正確輿論導向，堅持正面宣傳前提下，圍繞油田企業企業文化建設中心，抓住“熱點”和員工隊伍中的閃光點進行宣傳，使企業文化得到員工和公眾的廣泛認同，使企業文化建設通過多種載體不斷深化，并融入社會主義兩個文明建設之中。

（四）加強領導，注重投入加大保障力度

一是要結合本單位的實際，制訂出切實可行的發展規劃，把文化建設納入油田企業工作和隊伍建設的總體規劃，與業務工作同部署、同落實。同時明確各單位分管政工的領導是油田企業文化建設的第一責任人，政工部門則擔負著指導協調的職責。二是注重經費的投入。必要的資金投入是油田企業文化建設的先決條件。我們需要把文化建設的經費列入每年預算，切切實實加以保證，特別對基礎建設時期的經費有所傾斜。同時也量力而行，最大程度地整合利用現有資源，不盲目攀比。

三、結束語

油田企業文化建設，既是一項很有魅力的工作，也是一項長期、艱苦的工程。我們堅信，在今后的工作中，通過我們的不懈努力，不斷加強油田企業文化建設，進一步活躍油田企業文化生活，就可以大幅度提升油田企業隊伍的整體素質，為油田工作提供強有力的精神動力和人才支持，為構建和諧社會不斷做出我們的新貢獻。

參考文獻：

[1]季彤曦;對基層文化建設的幾點思考[J];東方企業文化;2015年第23期

[2]郭仕鋒;關于基層企業文化建設的幾點思考[J];山西青年; 2019年第22期