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新媒體時代新聞傳播人才培養策略創新路徑

2022-06-01 14:43:36張志華陳琳王勝男
科學與財富 2022年3期
關鍵詞:新媒體時代培養策略

張志華 陳琳 王勝男

摘? 要:隨著新媒體時代的到來,現階段對新聞人才的需求量與專業能力提出了更高的要求,加大力度培養新聞傳播人才,得到了業界的共識。因此,若要高效開展人才培養工作,則應對具體的細節內容進行改進與完善,考慮當今時代的發展情況,所制定的人才培養計劃盡可能滿足實際需求,結合實際需求制定具體措施,并對設計方案進行完善,最終所培養出的人才不僅具備夯實的專業基礎能力,還能夠用動態的思維與發展的眼光看待問題。

關鍵詞:新媒體時代? 新聞傳播人才? 培養策略

一、現階段新聞傳播人才培養現狀

(一)跨業驅動尚未開展

大部分新聞傳播人才具有夯實的理論基礎,但是缺乏較強的實踐能力,無法將自身所具備的知識靈活運用至實踐當中,使得新聞傳播人才缺乏豐富的工作經驗。除此之外,歷經長時間的發展,大力培養跨專業新聞人才,更能夠滿足行業發展的需求,并根據具體情況制定了完善的人才培養策略,新聞從業者在開展工作的歷程中,因其在以往的學習過程中,并沒有相應的條件增強自身實踐能力,踏入社會參與工作時,才在思想層面上感受到構建跨驅動模式的價值。但是,綜合分析現階段所獲得的反饋信息,新聞傳播人才跨界驅動依舊尚未進行。

(二)養成意識有待增強

因社會發展趨勢的變化,各個行業在開展工作均應做出相應的改變,新聞傳播模式也應如此。以往的文字傳播形態,已經無法滿足當前的發展需求,逐漸向著視頻傳播形態過度,在今后的工作當中,新聞事態則會被賦予復雜性特點。因此,新聞從業者必須提高自身各方面能力,但是受多元因素的影響,其能力意識的形成有待進一步提高。歸其根本,因新聞人員的日常工作過于繁忙,自我養成的時間與空間被占用。另外,在現階段的激勵機制當中,鼓勵其進行能力自我養成活動的比重相對較小,因自我養成意識的缺失,對于其今后的可持續發展產生一定制約。

二、新媒體時代下培養新聞傳播人才的策略

(一)完善人才培養方案

采取傳統的方法開展人才培養工作,其思想與能力均會因此受到禁錮,在這樣的社會背景下,只有依托新聞視頻,才能夠進一步提高新聞的傳播力,相關問題應成為業界關注的重點。若要快速適應當前時代的發展,新聞機構應培養出更多專業人才,并對人才培養方案進行調整完善。結合地方經濟發展的需要,應將最基本的知識作為切入點,使其具備良好的采訪能力、寫作能力以及運營能力等所基本的職業素養,滿足行業內部提出的需求,逐漸成為德智體美全面發展的專業復合型人才。調整新聞傳播人才培養方案,還可加強實訓內容,充分根據社會對新聞人才所提出的要求,有針對性地完成人才培養計劃。

(二)營造人才培養氛圍

新聞機構在當前的背景下,競爭壓力相對加大,不僅具有來自同行的競爭,自媒體傳播者也會為其產生不小影響。與社會發展趨勢相互結合,優化內部人員競爭環境,營造良好的工作氛圍。在日常的工作當中,可鼓勵新聞從業者廣開言路,主動提出增強新聞傳播力的意見與建議,若所提出的意見得到肯定與采納,則可將其作為職務晉升、薪酬獎勵的依據。另外,新聞機構內部中層管理人員也應用動態思維看待問題與分析問題,定期開展會議討論新媒體事態,以及對現階段工作產生的影響,為今后的工作制定明確的目標與發展方向。

(三)制定完善激勵機制

從微觀的層面進行全面研究,新聞機構應秉承激勵兼容的原則,為新聞從業者制定完善的激勵機制,進而引導其主動完成自身業務,并養成良好的工作態度,制定完善的工作計劃。第一,針對業務部門工作人員的學習效果以及平日的工作態度,對其進行績效評價,并將最終的評價結果作為績效獎金分配的依據,提交建議書的數量,以及分配其他常態化的業務績效考核方法,均屬于考核的關鍵內容。第二,全面分析新聞傳播任務的特征,對其特點進行明確之后在對崗位績效考核方式進行完善,對成員進行績效考核的過程中,增加原創內容的占分比重。

(四)創新技術組織形態

新聞機構應大力開展創新工作,對新聞產品制作的組織形態進行完善。首先,開展項目制作工作的之前,可將制作任務放置在主要位置,不同崗位小組成員積極參與其中,并組建一支新的建設項目小組,不同小組之間形成良性競爭彼此相互進步。其次,項目組負責人應完全擔任組建項目組的任務,項目組成員可由其進行任命,每位新聞從業者的潛在能力均能夠得到全面挖掘,在自己的工作崗位上發光發熱。最后,鼓勵組內成員之間進行信息交流與知識共享,在新聞任務的驅動下,彼此相互努力,加深對業務內容的理解,掌握更多跨崗位知識內容。

結語

在新媒體時代背景下,對新聞從業環境進行深入研究,可營造良好的工作氛圍,鼓勵新聞傳播人員主動參與到自身工作當中,高效開展后期各項工作。在當前的發展趨勢下,同行業為新聞機構產生的影響不容小覷,自媒體傳播者也會為其產生一定影響,營造良好人才競爭環境,才能夠在激烈的行業競爭中凸顯自身優勢。站在微觀的層面進行分析,新聞機構應秉承著激勵兼容原則,制定完善的激勵制度,鼓勵其自主完成我養成計劃。隨著時間的推移,在自身崗位上實現知識共享以及跨界融合。

參考文獻

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