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“學習共同體”視域下教師專業(yè)發(fā)展路徑與策略

2022-06-24 19:29:38蔡麗平
少男少女·教育管理 2022年5期
關鍵詞:工作機制

蔡麗平

摘 要:教師專業(yè)發(fā)展是指教師在專業(yè)思想、專業(yè)知識、專業(yè)能力等方面不斷完善的過程。文章基于學校現(xiàn)狀的分析,提出構(gòu)建“學習共同體”的意義,并從以喚醒主體自覺提高教師自我效能感、以創(chuàng)新工作機制激發(fā)教師內(nèi)涵發(fā)展力等方面闡述“學習共同體”視域下的教師專業(yè)發(fā)展路徑與策略。

關鍵詞:學習共同體;教師專業(yè)發(fā)展;發(fā)展需求;工作機制

一、本校教師專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

江門市蓬江區(qū)紫茶中學教師共84人。本校5年以內(nèi)教齡的教師占比最高,達到51.2%;6—10年教齡的教師占比7.1%;11—20年教齡的教師占比20.2%;20年以上的教師占比21.4%。在教師面臨的專業(yè)發(fā)展障礙方面,教齡5年以內(nèi)的教師主要困惑于無法調(diào)節(jié)專業(yè)發(fā)展與工作的沖突;教齡10年以上的教師中,32%的教師因為工作時長而難以投入精力提升專業(yè)素養(yǎng),17.9%的教師既因工作時長和照顧家庭而難以提升專業(yè)素養(yǎng);還有10.7%的教師缺乏明確的成長動力。在教師渴求獲得專業(yè)發(fā)展的維度方面,教齡5年內(nèi)的教師傾向于獲取具體的教學方法;教齡5—20年的教師傾向于具體的教學理論指導以及教科研水平的提升;20年教齡以上的教師傾向于形成自己的教學風格。基于以上數(shù)據(jù)分析,可知本校教師專業(yè)發(fā)展存在以下主要問題:年輕教師多、平均教齡短、骨干層缺口大、發(fā)展需求各異等。

二、構(gòu)建教師“學習共同體”的意義

(一)學習共同體拓寬教師專業(yè)發(fā)展空間

教師專業(yè)發(fā)展需要依托合作交流和扶助心靈的學習共同體,實現(xiàn)教師主體與共同體發(fā)展效能最優(yōu)化。教師是學習共同體的主要角色,共同發(fā)展是學習共同體的核心目標,包容與歸屬是學習共同體的氛圍,協(xié)商與對話是學習共同體的運行方式,共同的規(guī)則與愿景是學習共同體的規(guī)范。構(gòu)建教師學習共同體,既有利于拓展教師的專業(yè)發(fā)展空間,又有利于教師間的互促共進,實現(xiàn)個人價值與集體價值最大化。

(二)學習共同體促進教師的內(nèi)涵發(fā)展

教師在共同體中為了完成任務、解決實際問題而與同伴相互交流和協(xié)作,在學習關系中形成精神共同體,最終形成共生共建的生態(tài)圈。教師主體在共同體中汲取養(yǎng)分的同時,通過個人創(chuàng)造為共同體帶來新的信息、新的資源并得到共同體的承認與共享,進一步強化和共享價值觀念,達到知識與情感的溝通和分享,促進自身在共同的專業(yè)文化和成長環(huán)境中的內(nèi)涵發(fā)展。

三、“學習共同體”視域下的教師專業(yè)發(fā)展路徑與策略

基于本校教師專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及學習共同體的內(nèi)涵發(fā)展路徑,紫茶中學以建設廣東省基礎教育校本教研基地為契機,創(chuàng)新教師專業(yè)發(fā)展機制和路徑,打造有效運作模式,形成“讀書積累+實踐 / 情景+外界引導+反思寫作”的專業(yè)發(fā)展路徑。

(一)以喚醒主體自覺提高教師自我效能感

1. 加強教師對職業(yè)的認同和熱愛

通過師風師德建設,幫助教師感受職業(yè)的崇高感和使命感,促進教師主動提升專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)智慧,主動追求“內(nèi)生自覺”成長,主動探尋專業(yè)發(fā)展的生命價值,從“要我發(fā)展”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙l(fā)展”。紫茶中學以“慧生于愛,美成于行”的“慧美”教師文化感召教師成長。在每學期末,學校為了鼓勵先進,樹立榜樣,展現(xiàn)教師立德樹人的精神風貌,開展“慧美”先鋒教師、“慧美”教壇新星等“慧美”系列人物評選和表彰活動。

2. 提高教師自我效能感

教師自我效能感是教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。紫茶中學在每學月的“紫慧”成長沙龍中,鼓勵教師將教學情景與實踐中遇到的各種問題,通過服務于實踐的有效反思,最終實現(xiàn)教育技能的提高,進而將其轉(zhuǎn)化為自身的教育信念和專業(yè)發(fā)展內(nèi)源動力。

(二)以創(chuàng)新工作機制激發(fā)教師內(nèi)涵發(fā)展力

1. 教研與集體備課機制

紫茶中學作為廣東省基礎教育校本教研基地學校,全力開展“一核雙翼八路徑”項目研究。學校以課題研究為抓手,以星級備課組建設與管理為突破,以先進教研組創(chuàng)建為方向,大力開展全員教研與集體備課,探索教研機制的實效性。

(1)教研模式。有效教研,主要針對學科教學所出現(xiàn)的教學現(xiàn)象及問題,從微觀角度分析,再根據(jù)教學實踐中存在的問題提出相應的解決措施,并在教學中實施。因此,教研能力是有效體現(xiàn)教師專業(yè)能力的關鍵部分。紫茶中學倡導“在研究中工作,在工作中研究”的學術(shù)科研文化,建構(gòu)全員參與、同伴互助的教研體系,探索課題引領、主題驅(qū)動、課例研討,任務跟進的序列化教研模式,引導教師跳出日常事務、切換研究視角,解決真實問題。全校教師通過各級課題的研究,形成學術(shù)研究氛圍,促進教研工作的學術(shù)化開展。

(2)創(chuàng)新集體備課制度。由傳統(tǒng)的聽課、評課研討深化為“自備+研改”的每日教研活動,以“優(yōu)化作業(yè)設計”為教研重點,形成常態(tài)化研討氛圍,形成“個人準備—集體探討—個人完善(求同存異)—課堂實施—課后反思”研備流程。

2. 激勵與評價機制

(1)激勵教師個人成長。學校制定改革培訓方式等舉措,激發(fā)教師個人專業(yè)成長活力。學校還可以利用年輕教師的成長激勵中年教師,形成相互促進和共同進步的教學氛圍。

(2)打造星級備課組。備課組作為教研共同體的最小單位,充分發(fā)揮著教師在深化課程改革、提高教學質(zhì)量和促進教師團隊發(fā)展的作用。學校在每個學期工作總結(jié)時,依據(jù)團隊發(fā)展、團隊活動、課堂評價、教學監(jiān)控、學業(yè)成就、科研質(zhì)量、團隊特色等指標考核各備課組建設的措施和成效,并給予評價考核建議,推薦評選星級(進步)備課組。

(三)以不同學習平臺對接各成長階段教師發(fā)展需要

1. 根據(jù)個人成長規(guī)劃,給予差異化的專業(yè)發(fā)展支持

對于工作在5年以內(nèi)的年輕教師,引導其做好短期成長規(guī)劃,延長培訓時限,加強教師專業(yè)培訓,通過較為持久的關系和穩(wěn)定互促的共同體學習氛圍,提供不斷成長的動力。對于工作10年左右的骨干教師,需要通過各種形式拓寬教師視野,激發(fā)成長的內(nèi)在動力;對于工作20年以上的資深教師應提煉教學風格,鼓勵向名師、專家邁進。E424324A-90C5-4D43-84C9-FA7B04F2E1CE

2. 根據(jù)個人與團隊需要,提供多層次的成長空間和展示平臺

為推進課堂教學改革,打造一支理念新、素養(yǎng)高、專業(yè)硬的教師隊伍,紫茶中學聚焦教師專業(yè)素養(yǎng),全力推進教師專業(yè)成長。通過開展“青藍工程”“骨干教師示范課”“青年教師競賽課”“青年教師成長營”等活動,建立青年教師培養(yǎng)機制,充分發(fā)揮校本教研基地的引領作用和輻射效應。

3. 根據(jù)學校發(fā)展需要,推進名師隊伍建設

為了適應新課改的要求,紫茶中學高度重視名師隊伍的建設。目前學校有2個區(qū)級名師工作室,13位區(qū)級以上名師,4位人才引進優(yōu)秀教師。名師發(fā)揮傳、幫、帶作用,更新教學理念,引領學科建設,開展課程改革,培養(yǎng)骨干教師。

(四)以構(gòu)建文化環(huán)境優(yōu)化教師發(fā)展空間

1. 構(gòu)建“平等、開放、和諧、共享”的“紫慧”文化

紫茶中學在辦學理念“紫慧教育”的指引下,構(gòu)建“紫慧”文化,引導每位教師以學校整體發(fā)展為共同目標,以平等開放、和諧共享的心態(tài)融入學習共同體,鑄就共榮、共生、共促的教師發(fā)展文化。

2. 提供良好的軟硬件環(huán)境和學習渠道

建立健全的考核制度,提高教師的工作滿意度和幸福感,真正激發(fā)教師的能動性。加大對教師培養(yǎng)的投入和支持,完善學校圖書、電子資源建設,為教師教學科研提供學習渠道。

四、結(jié)語

教師專業(yè)發(fā)展,是國家教育改革宏觀背景下與微觀層面上的政策指引與實踐策略。在學習共同體視域下,強調(diào)共學共研的教師隊伍培育,在外在力量的塑造提升中轉(zhuǎn)為內(nèi)在的構(gòu)建生長,逐步構(gòu)建基于需求的自我專業(yè)信念、認知、情感、意志力、素養(yǎng),探尋專業(yè)發(fā)展的路徑,實現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展由“散兵作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡f(xié)同成長”,實現(xiàn)教師個人價值與集體價值的最大化,最終成長為樂業(yè)、敬業(yè)、勤業(yè)的新時代優(yōu)秀教師。

參考文獻:

[1]楊伊.基于學習共同體建構(gòu)的師生互動研究[M].杭州:浙江大學出版社,2021.

[2]陳靜靜.學習共同體:走向深度學習[M].上海:華東師范大學出版社,2020.

[3]周興國.教師專業(yè)發(fā)展的實踐謀劃及其理論反思[J].教師發(fā)展研究,2021(03).

[4]馬賀丹.教育改革背景下教師專業(yè)發(fā)展能動性研究[J].中國成人教育,2021(13).

[5]劉鑫.基于新課改的教師專業(yè)發(fā)展路徑研究[J].成才之路,2021(30).

[*本文系廣東省基礎教育初中校本教研江門蓬江基地建設項目“一核雙翼八路徑”的階段性成果]E424324A-90C5-4D43-84C9-FA7B04F2E1CE

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