淺談構建和諧的企業文化

張子恒

摘要：和諧企業需企業精神文化，精神文化是構建企業可持續發展的根基。可見，企業文化規劃不僅是提升企業主體實力的重要途徑，也是建構和諧企業的根基。在激烈的市場競爭之中，大力規劃企業文化，特別是和諧企業文化，不僅是和諧社會的需要，也是企業發展的迫切需要。

關鍵詞：企業文化;和諧;對策

一、和諧企業文化對企業發展所起的作用

（一）凝聚員工作用

平穩與發展永遠是企業的主題。企業的平穩靠什么？要靠員工過好歲月，要靠員工有共同的理想、價值觀和渴望，總之要靠物質和精神。企業文化的主體是精神和思想，思想和精神的媒介是人。企業要和諧，就要以人為本，處處環繞人做文章。員工是企業的擁有者，是企業財產的造物主，是企業興衰成敗的關鍵因素。以人為本、團結奮進的和諧團隊是產生企業認同感最強勁、最穩定的動力。企業應堅決認同、解讀、關懷他人的政策，堅決公平互動的準則，關注克服員工生存艱難。我們應當盡可能地把情感和人的道德融合上去，從而把物質和精神融合上去。這樣，我們不僅可讓員工過之上平穩、富足、快樂的生存，而且可讓員工有理想、有渴望，讓每個員工都有責任感和榮譽感。

（二）激勵人才作用

企業競爭的主體是人才競爭，人才是企業的第一資源。和諧企業文化是塑造人才思想思想的裝備。什么樣的企業文化會開創什么樣的企業環境或氣氛;自身帶入什么樣的企業環境或氣氛將產生什么樣的觀念。有了準確的思想，人才就會大力工作，大力展現自己的聰明才智和主觀能動性，不斷開創職位意義、企業意義和自我意義。此外，和諧的企業文化造成了先進的人才方法;先進的處事方法不僅可展現人才的自主性和理性，提升人才效能，而且可奪得人才。因此，和諧的企業文化不僅可激發人才、減少用工費用，還可擴大人才效能、提高效率、提高經濟效益。

（三）思想約束作用

企業文化對員工行徑具備無形的管轄權。通過體制文化規劃，企業產生“管理體制與企業營運緊密結合”的監管環境，企業獲取適當的管理機制和體制，從而造成適當的正壓模塊，構建內部限制與自我限制的統合。把安全性文化規劃的落腳點放到員工行徑培育之上，堅決向員工宣揚和滲入企業安全性文化思想，增進員工對和諧企業文化意涵的感知和解讀，產生共同的觀念和行為準則，轉變為自信遵循規章制度的安全性行徑。由于不錯的安全性和人文環境是企業監管目的成功構建的關鍵承托，在和諧的企業文化氛圍之中，員工通過感官和聽覺不自信地接納企業的共同思想和觀念，并帶入企業，產生和諧的總體團隊。不斷提升員工自身品質和安全性感受，使員工安全、家庭幸福、企業和諧。

二、和諧企業文化的構建方式

（一）要堅持以人為本的理念，促進企業與員工的和諧發展

在建構和諧企業文化的步驟之中，堅決以人為本，堅決以員工為本的準則，使員工擁有公民權，把員工的感情和員工的權益關聯上去，把員工和安全性制造當作工作的主軸，不懈符合員工日益增長的物質、精神和文化需求量。把高等教育、引領和激勵人與認同、解讀和關注人融合上去。開創公平溝通、社會主義探討、認同差別、忍受多樣化，并引領員工研習和提升自己。調派廣大員工的自主性和創造力，達減弱企業認同感和凝聚力的目標。積極開展“敬業愛崗”、“我為企業增光添彩”等一系列細膩精確的高等教育社會活動，減弱員工的敬業精神和自愿榮譽感。激勵員工為企業發展而不懈的自主性。

（二）要以品牌和誠信服務平臺為切入點，夯實構建和諧企業文化的基礎

在當今時期，產品是商品獲勝的刺客，任何知名品牌的主體或意涵都是企業文化，因為產品的高雅和氣質源自和諧的企業文化。因此，企業要刻畫產品，提升販售，提高效率，首先必須刻畫和諧的企業文化。同樣，操守業務也是企業提升商品意義和商品銷售量的關鍵點數。在當今社會，客戶的理智消費者偏向或客戶建議企業獲取優質、個人化的操守業務，開創失望。和諧的企業文化能展現非凡的業務氣氛，不僅能誠懇地為顧客獲取低規范的業務，還能嚴肅分析顧客的淺層級需求量，符合顧客的個人化需求量，讓顧客感覺到物有所值、物有所值，為了不斷為企業奪得顧客，擴展商品。

（三）要以企業和諧文化活動為著力點，充實和諧企業文化內容

強化企業文化規劃，各企業需根據自身發展情形，合適減少對企業文化防線和設備規劃的交付。大力開展人文精神社會活動，豎立企業和諧精神。企業應充份發掘一切有助于增進和諧企業和諧文化規劃的杰出文化資源。融合企業革新發展的實務，闡述提取出獨具特色、獲得員工接納和普遍回響的人文精神，通過普遍宣揚，引領和協助員工穩固豎立和諧思想、準確的意義性別和價值觀。如訂閱報紙、辦公樓告牌、板報、墻報，有前提的成立員工文化活動室、書籍圖書室、多功能歌舞廳等，為了進一步多樣員工的文化娛樂生存。

三、總結

企業文化是企業外部產生的一種群體文化。它是在商業活動之中產生的商貿思想、商貿目的、商貿方針、觀念、商業行為、社會制度義務和商貿造型的相加。它是企業個人化的真正反映，是企業存活、競爭和發展的肉體，是企業在發展之中產生并為大多數團員所遵從的基本上價值觀、意義規范和行為準則，是民主員工共同奮斗的凝聚力，為增強企業生命力，建構和諧企業打下根基。

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