摘 要:在社會主義市場經濟迅速發展的新形勢下,各種互聯網信息技術強勢應用和擴張,為社會各行各業企業的發展帶來嶄新的可能性,同時也向眾多企業提出了更加嚴苛的發展要求。尤其是對于較為關鍵的企業財務管理工作而言,推動既有企業財務會計轉向嶄新的管理會計屬于較為核心的發展要求。而部分企業受制于多方面因素影響,在企業財務會計向管理會計轉型發展方面留有較為充足的改進空間,需要切實地提高重視并采取有效措施確保其轉型效果。為此,如何更加深入切實地把握企業財務會計及企業管理會計內涵、企業財務會計實現轉型的意義以及新形勢下的轉型現狀,如何更加科學合理地采取有效策略確保企業財務會計可以在新形勢下實現面向管理會計的轉型發展,逐漸成為企業更進一步提升財務管理工作效率及效果過程中必須予以解決的重要課題。
關鍵詞:新形勢;財務會計;管理會計
在當前社會主義市場經濟迅速發展的新形勢下,社會各行各業的企業均需要面臨實現信息化轉型的嶄新發展要求,以便更加有效地適應嶄新時代下的社會經濟環境。企業財務管理工作在企業實際的各項經營管理工作中占據著較為關鍵的基礎性地位,更是需要實現現代化的、信息化的嶄新發展,推動既有的企業財務會計轉向更加不同的管理會計逐漸成為眾多企業管理層及財務管理部門的關注焦點。在此過程中,需要幫助財務管理人員擺脫傳統的數據信息統計處理和報表編制等繁瑣基礎工作,更加偏重于財務管理相關信息數據的分析,以便確保財務管理人員可以從基礎的財務會計轉型為價值更高的管理會計。
一、企業財務會計與管理會計綜述
究其定義,企業財務會計是指針對企業經營管理過程中資金流動相關的活動,立足于數據信息記錄報告,以會計準則為前提進行有效處理,向企業管理層及企業利益相關方提供可以反映企業實際財務管理狀況和盈利能力表現效果的報告。在企業的各項經營管理工作中,企業財務會計發揮著極其關鍵的支撐性作用,可以為企業管理層加強常態化經營管理創造有利的條件,還可以考察企業責任實際的履行狀況。就其定義可以得知,企業管理會計也可以稱作分析報告會計,旨在針對企業實際的財務管理狀況進行分析,向企業管理層提供更加準確貼切的決策建議,以便改善企業實際的經營管理效果。在此過程中,管理會計一般需要以財務會計完成的既成財務報告為基礎,進而在管理思維支撐下為企業管理層實現更加靈活有效的財務管理鋪平道路。
二、新形勢下企業財務會計向管理會計轉型的意義
在當前的新形勢下,推動企業財務會計轉向管理會計可以實現較為理想的轉型發展意義。具體而言,主要體現在滿足新形勢為企業發展提出的發展要求、確保企業財務管理工作可以提升企業競爭力、幫助財務會計人員實現個人職業發展需求等方面。
1.滿足新形勢為企業發展提出的嶄新發展要求
在當前的新形勢下,各種互聯網信息技術強勢崛起,尤其是人工智能技術,為社會各行各業的企業經營管理帶來了更加嶄新的可能性。人工智能可以更加高效地完成很多的基礎性工作,顯著地在整體層面提升工作進行效率以及進行效果。對于企業財務管理工作而言同樣如此,新形勢下人工智能技術的迅猛發展為企業財務會計相關重復性繁瑣工作的進行過程提供了嶄新的思路,需要財務管理人員及時地認識到這一點,更加專心于財務管理相關數據信息的分析,以便及時地轉向管理會計,滿足新形勢提出的嶄新發展要求。
2.確保企業財務管理工作可以提升企業競爭力
在新形勢下,迅猛發展的社會經濟帶動社會各行各業同步快速發展,各個行業內部的市場競爭越發激烈,需要企業管理層更加關注和重視經營管理工作的實際進行狀況,尤其是重中之重的財務管理工作,以便為企業適應競爭越發激烈的外部發展環境奠定相對堅實的必要性基礎。而推動企業財務會計轉向嶄新的管理會計,企業管理層可以更加科學地針對既有財務管理人員進行有效配置,使其在有限的工作時間內完成更多附加值較高的工作,進而確保企業財務管理工作的進行效率及效果,最終提升企業整體的市場競爭力。
3.滿足財務會計人員實際的個人職業發展需求
會計從業資格證制度已經正式取消,意味著財務會計人員均需要在自身職業發展的具體過程中面對更加復雜多變的工作及發展環節。從業資格證的取消一方面降低了職業入門門檻,另一方面也為財務管理人員實際的綜合能力提出了更加嚴苛的要求,需要財務管理人員在具體的工作及職業發展過程中持續不斷地進行自我提升及自我發展。隨著信息化發展進一步向前推進,財務管理相關的嶄新技術手段得到推廣及應用,越來越多的企業管理層越發關注財務會計軟件及其信息化平臺的搭建及使用。在財務會計軟件及信息化平臺的支撐下,企業財務會計相關的信息數據處理工作可以得到更加迅捷的有效處理,逐漸壓縮了傳統財務會計人員的生存空間。因此,企業管理層需要推動傳統企業財務會計轉向管理會計,幫助財務會計人員及時通過轉型發展滿足自身實際的個人職業發展需求。
三、新形勢下企業財務會計向管理會計轉型現狀
當前,很多企業已經對于在新形勢下實現財務會計轉向管理會計的嶄新發展引起了足夠的重視,并在財務管理實踐中予以落實。而受限于多方面因素的影響,部分企業在這一方面仍有改進余地,需要切實地予以調整。具體而言,部分企業財務管理理念較為傳統,并未切實地參考新形勢做出調整,并未明確制定管理會計工作目標,既有企業管理會計進行方式較為形式化。
1.企業管理層財務管理理念相對較為傳統
在實際地推動企業財務會計轉向管理會計的過程中,企業管理層應當首先轉變自身財務管理理念,進而相應地帶動財務管理部門各崗位員工且引起重視,結合管理會計嶄新發展要求做出調整與優化。而當前,很多企業管理層在財務會計轉型方面缺乏足夠的關注與重視,更是未能認識到管理會計具備的較高價值。在管理層未能重視的情況下,財務管理部門及其各崗位員工也就難以相應地對財務管理理念提起重視,也就無法切實地為財務會計向管理會計化轉型提供必要支撐,以致于整體的轉型效果相對有限。
2.并未切實地結合新形勢提出的各項要求
在新形勢下,企業發展形勢和發展要求均大幅發生了改變,需要企業管理層針對新形勢提出的各項嶄新要求保持足夠的重視,進而相應地結合企業實際發展狀況,從宏觀層面出發對既有的經營管理工作理念及方式進行審視,做出與之相匹配的調整與優化,然后才可以較為充分地適應持續變化的外部發展環境。而當前,很多企業管理層并未切實地跟進和重視新形勢及其提出的嶄新要求,更是未能相應地針對經營管理工作中的財務管理工作做出相應的調整及適配,助其實現轉型發展。在部分企業,管理層并未重視管理會計提供的決策建議,也就難以發揮管理會計的積極促進作用。
3.并未明確地設定企業管理會計工作目標
在新形勢下,部分企業在管理會計工作目標方面存在一定的不足。首先是部分企業管理層并未在企業戰略發展目標中體現對于管理會計的重視,以致于管理會計僅可以停留于普通的經營管理工作,未能取得戰略性的地位。其次是部分企業在管理會計相關的工作目標設定方面有待進一步明確,并未切實地在管理會計與傳統財務會計之間做出區分,管理會計并未發揮決策輔助作用。最后是部分企業管理層相應地設定了管理會計工作目標,但是并未將管理會計的工作成果帶入決策過程中,未能有效利用管理會計的價值。
4.既有企業管理會計進行方式較為形式化
當前,部分企業的管理會計工作進行方式及方法較為形式化。一方面,部分企業實際的信息化發展水平較為不足,無法為財務會計轉向管理會計的嶄新發展提供技術性支撐,需要企業管理層對搭建財務管理相關數據信息共享平臺的可能性進行探討和落實。另一方面,部分企業的管理會計工作方式方法并未在財務管理工作全流程中實現較為有效的運用。具體而言,部分企業在財務管理全面預算工作進行過程中并未做到各崗位員工全員參與,以致于管理會計的進行方式相對形式化。
四、新形勢下企業財務會計向管理會計轉型的有效策略
考慮到推動財務會計轉向管理會計嶄新發展方向的積極作用,以及部分企業在這一方面遭遇的問題,企業財務會計向管理會計的轉型需要切實地結合企業實際采取有效策略予以實現。具體而言,企業管理層可以以身作則地表現出對其充分的重視,面向財務管理人員提供管理會計相關知識及能力培訓,通過信息化發展為企業管理會計轉型賦能,針對企業管理會計工作目標進行規范化設定,建立健全管理會計轉型相關的組織架構體系。
1.企業管理層需要以身作則地引導財務管理人員提高重視
考慮到新形勢下的發展環境,企業管理層需要及時地跟進新形勢的變化及其提出的發展要求,以便從自身出發增強對于財務會計轉向管理會計的關注與重視,以身作則地引導財務管理部門負責人及各崗位員工提高財務管理理念革新意識,進而確保思想層面的重視為財務會計的有效轉型創造較為有利的條件。為此,企業管理層可以首先了解和把握推動財務會計實現轉型的有益之處,然后在企業管理人員例行會議中進行反復強調,再由各個部門負責人面向各崗位員工進行宣傳,為基層各崗位員工對于管理會計提高重視鋪平道路。
2.面向在崗財務管理人員提供管理會計相關知識及能力培訓
在財務管理工作中,財務管理人員隊伍的實際建設狀況發揮著決定性作用,可以直觀地影響到財務管理的工作狀況。對于財務會計向管理會計的轉型發展過程而言同樣如此,在崗財務管理人員在專業化知識及能力方面的實際表現將會決定面向管理會計的轉型發展可以取得怎樣的成果。為此,企業管理層需要切實地加強財務管理人員隊伍建設力度。具體而言,可以定期面向在崗財務管理人員提供思想道德教育活動和專業化知識及能力培訓活動,從工作態度和工作能力兩個維度出發助其進行自我提升及自我發展,為財務會計的管理會計化轉型發展賦能。
3.通過信息化的發展為企業財務會計向管理會計轉型賦能
在當前的信息時代,各種互聯網信息技術強勢普及,為社會各行各業的企業發展帶來了更加嶄新的便利,需要企業管理層切實地對信息化轉型發展保持跟進和重視,利用信息化發展理念為財務管理工作賦能,推動企業財務會計轉向嶄新的管理會計。考慮到財務會計工作需要涉及大量的數據信息處理工作,需要切實地進行統計和分析,企業管理層更是需要相應地引入更加高效的財務管理相關數據信息處理軟件,幫助財務管理人員從繁重的基礎性工作中脫身,轉投管理會計的嶄新發展方向,為財務會計工作的轉型奠定基礎。
4.針對企業管理會計工作目標進行更加科學的規范化設定
在推動財務會計轉向管理會計的具體過程中,企業管理層需要首先明確管理會計工作目標設定的關鍵性作用,進而依照科學的、規范化的設定原則確保企業管理會計目標的科學性及合理性。具體而言,企業管理層需要進一步明確財務管理部門及其員工在管理會計工作中需要完成和履行的工作內容和工作責任,以便為財務管理人員進行管理會計相關工作提供指導和幫助。在此過程中,企業管理層應當著重引導財務管理人員集中精力處理財務會計相關信息數據的分析工作,以便確保企業管理會計工作的進行效果。
5.針對與企業管理會計相關聯的組織架構體系進行建立健全
對于財務管理工作而言,與之相匹配的組織架構體系可以發揮支撐性作用,對于企業管理會計而言也同樣如此。為確保企業財務會計可以轉向管理會計的嶄新發展方向,應當從針對與企業管理會計相關聯的組織架構體系進行建立健全的角度出發。為此,企業管理層應當相應地成立與企業管理會計相匹配的職能部門,以便切實地在財務會計與管理會計之間劃清界限,確保雙方均可以在既定的工作范圍內完成自身職責。
五、結語
總而言之,在推動既有財務管理理念及方式進行現代化轉型發展的具體過程中,將傳統企業財務會計轉化為現代化的管理會計成為了眾多企業取得嶄新發展的主要抓手之一。而在此過程中,很多企業受限于客觀的影響要素,并未切實地予以實現,需要在這一方面存在不足的企業及其管理層保持高度的關注與重視,切實地解決各種客觀影響要素帶來的不利影響,推動企業財務管理工作實現更加不同的現代化轉型發展。具體而言,首先,企業管理層需要更加深入地把握企業財務會計與企業管理會計。其次,企業管理層需要更加充分地認識立足于新形勢推動企業財務會計轉向管理會計的積極促進意義,既可以滿足新形勢為企業發展提出的嶄新要求,也可以確保企業財務管理工作提升企業競爭力,還可以滿足財務會計人員實際的個人職業發展需求。再次,企業管理層需要更加切實地了解企業財務會計在新形勢下的管理會計轉型現狀,明確其中仍然留有較為充足的改進提升空間,需要相應地面對和解決諸多的問題。諸如企業管理層財務管理理念相對較為傳統,并未切實地結合新形勢提出的各項要求,并未明確地設定企業管理會計工作目標,既有企業管理會計進行方式較為形式化等。最后,企業管理層需要以身作則地引導財務管理人員提高重視,面向在崗財務管理人員提供管理會計相關知識及能力培訓,通過信息化的發展為企業財務會計的管理會計轉型賦能,針對企業管理會計工作目標進行更加科學的規范化設定,針對與企業管理會計相關聯的組織架構體系進行建立健全在內的諸多有效策略,更加科學合理地在當前的新形勢下推動企業財務會計轉向嶄新的管理會計發展方向,為企業可持續地長效發展奠定堅實的基礎。只有更加切實有效地立足于新形勢下的外部發展環境,推動企業財務會計轉向管理會計的嶄新發展方向,企業才可以以之為抓手實現財務管理工作的現代化發展。
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作者簡介:許瑤瑤(1990.04- ),女,漢族,籍貫:安徽省安慶市,本科,重慶燃氣集團股份有限公司,中級會計師,研究方向:燃氣集團審計部綜合審計