張錦錦 徐國富 馬德厚
摘要:體育活動有助于企業創設濃厚的文化氛圍,讓職工有更好的精神享受,有效陶冶情操,強化群體凝聚力,對企業長久穩定發展積極意義。所以,企業需非常注重體育活動的開展,在轉變傳統觀念的基礎上,加大資金投入力度,不斷豐富體育活動的形式,增加體育設施設備的建設,多加關注職工的生活,引領其更加積極加入到體育活動中。本文主要對體育活動開展的原因進行探究,并闡述體育活動開展的作用,基于此提出增強職工群體凝聚力的策略,以期為職工凝聚力提升起到參考作用。
關鍵詞:體育活動;職工凝聚力;企業文化
基金名稱:2022 年工會事業和勞動科學重點課題《豐富職工精神文化生活提升職工凝聚力的研究》中期成果。
體育活動是企業文化建設非常重要的內容,好的體育活動可促進職工加深對企業的感情,提升職工的活躍性,促進企業的穩定發展。開展豐富多彩的體育活動,還可讓職工身體得到有效鍛煉,文化素質得以提升,促進職工隊伍形成強大的凝聚力。因此,企業必須要非常注重體育活動的開展,積極探索有趣的體育活動形式,使得職工能夠更為積極參與其中,達成企業體育活動開展的目標[1]。
1.職工群體參與體育活動的重要意義
1.1體育活動是保障企業和諧的重要內容
職工體育活動是創設良好工作環境與維護人際關系的關鍵內容,人是體育活動的核心內容,活動的開展旨在讓職工物質與精神生活得以改善。現代企業為獨立的小體系,職工日常工作與生活都會接受文化熏陶,若是企業注重體育文化建設,積極開展體育活動,即可促進內部控制成效的提升,為企業健康和諧發展產生積極效用。
1.2體育活動的社會作用相對較強
企業職工體育活動的開展,可將企業的員工面貌、整體環境展示在社會面前,對企業知名度提升、社會影響力強化、良好形象塑造有顯著效用。企業要取得成功,產品與服務質量非常重要,員工素質、企業凝聚力、企業形象等同樣非常重要,且要做好相關工作,離不開體育活動的開展[2]??梢?,要提升企業凝聚力、競爭力,體育活動開展是必不可少的。
1.3體育活動可促進企業關系的維護
體育活動的開展,可促使職工通過活動加強相互間的交流,化解存在的矛盾,對企業凝聚力提升、創設友好的氛圍有顯著的促進作用。同時,良好的工作氛圍可給職工言行舉止產生一定的影響,而開辦體育活動也會引起媒體關注,若能夠切實辦好體育活動,可讓企業在大眾內心樹立良好的形象,提升企業的競爭力,為企業和公眾關系的維護做好鋪墊。
1.4體育活動是企業文化建設的重要手段
職工是企業非常重要的組成內容,職工的精神狀態會直接給工作效率產生影響,所以為保障職工始終處于精神活躍的狀態,企業必須積極開展體育活動,借此來促進企業健康發展。企業可利用文化建設促進職工提升精神文明水平,開展體育活動實現職工強身健體的目的,且豐富的生活還可促進職工陶冶情操,不單是企業文化建設的關鍵途徑,也是企業凝聚力提升的重要手段。在科技快速發展的過程中,智能化技術普及度不斷提升,今后必然會減少體力勞動者的占比,這也意味著體育文化活動愈發重要,基于此,企業在開展體育活動時也需重要文化體育建設,更好地保障職工身心健康[3]。2.體育活動對增強職工群體凝聚力的作用
2.1促進職工提升綜合素質
職工體育活動的開展,可使得綜合素質獲得有效提升,為全面發展提供有效助力,還可讓企業工作質量達到更高。企業在活動組織時,可融入思想政治、企業文化等內容,使得職工參與度達到更高,強化職工凝聚力與忠誠度,為和諧工作環境的建設奠定良好基礎。
2.2促進職工提升生活品味
社會經濟發展迅猛的大背景下,各行業所處的內外環境都在發生變化,特別是信息技術的快速發展,使得職工思想觀念發生很大變化。企業想要強化內部控制,創設良好的氛圍,可通過多樣化的體育活動開展,讓先進思想滲透到職工腦海中,為其樹立正確觀念,形成文明生活方式,提升生活品味提供有效助力,繼而為身心健康、企業凝聚力的提升做好鋪墊。
2.3促進企業凝聚力的增強
在參與體育活動的過程中,所有的職工都應團結一致、強化協作,特別是對于競賽類的體育活動而言,要想獲得勝利,所有的職工都應具備很強的參與意識和競爭意識,并通過精誠合作方可達到目的。職工在參與體育活動的過程中,還能夠充分釋放個人潛能,并持續增強團隊內部的凝聚力。體育活動可對職工競爭意識產生潛移默化的影響,使得職工在活動參與過程中表現出不服輸的精神,活動之后還會將此精神帶入到工作當中,無形中促進凝聚力的提升[4]。
2.4促進職工集體觀念的培養
職工每天相似的勞動狀態,極易讓他們出現身心疲勞的現象,企業通過開展體育活動,可使得職工從緊張的工作狀態中脫離出來,擺脫工作帶來的煩惱。開展體育活動,可讓職工有機會展示自身的體育才能,為積極的精神文化創造提供條件。同時,在活動過程中,職工們可更好地感受集體的重要性,在潛移默化中形成集體觀念,為凝聚力的增強提供助力。
3.職工體育活動對企業文化結構要素的影響
3.1職工體育與物質文化
企業物質文化不僅受社會人的影響,還受到企業職工的影響。而職工是企業的核心主體,其對企業凝聚力產生了根本影響,因此必須要注重開發職工潛能,使之更好地服務于企業經營活動。為了更好地提升職工的精神面貌,使之具備較強的創造力,可通過組織體育活動來達成這一目的。體育運動是人的精力、體能提升的重要手段,人在參與體育運動過程中會逐步形成健康的心理行為,促進身體健康水平的提升。體育運動除了有鍛煉身體的功能,還具有休閑、娛樂功能,可通過活動參與讓人們在閑暇時間豐富精神生活,擺脫工作帶來的壓力。員工提升健康水平后,生產效率自然也會得到提升,從而有效推動物質生產。
3.2職工體育與行為文化
行為文化是指職工通過各種活動的參與表現形成的文化內容,不僅有人際關系、工作行為,還包含多樣化的體育活動。所以,職工關系會給企業形象產生影響,而凝聚力是企業文化建設的重要目的。體育運動可使得人們加強交流,降低沖突出現的概率。所以,職工體育活動可讓職工建立良好關系,促進凝聚力的提升,且參與活動的過程中身體素質可得以強化,并沒有上下級的關系,相互間是平等的,可使得工作過程中產生的矛盾得以緩解。而在職工體育活動參與過程中,可使得職工間可相互了解,為各部門的協作、企業凝聚力的提升提供良好助力。
3.3職工體育與制度文化
制度文化是企業發展過程中不可或缺的文化支撐,其用于約束企業與員工行為,是企業與職工共同觀念的反映。對企業來說,只有形成良性的制度文化,才能夠實現企業長久發展。在此基礎上,企業還應構建和諧的制度文化氛圍,從而更好地開展管理工作,繼而朝著健康的方向發展。職工在制度文化中的作用也是非常重要的,再完善的制度若職工缺乏制度素養,不斷打破制度,那制度也會如同虛設。而體育運動開展過程中,不管體育運動為哪種類型的,都有明確的規則,只有在規則的約束下此項運動的開展才會具有意義,也是參與者共同意愿的體現[5]。在體育運動中,職工可感受規則的重要性,在無意識狀態下形成制度意識,所以,企業制度會讓所有職工認可,且自覺遵守,實現相互間的協調配合,保持群體行為的統一,在無形中也可促進集體凝聚力的提升。
3.4職工體育與精神文化
精神文化是企業軟實力的重要組成,對于企業未來發展的重要性不言而喻。企業精神文化建設能夠極大提升員工凝聚力,實現職工思想和行為的有機統一,而這對于企業未來發展產生了重要影響。所以,在企業文化當中,精神文化的作用非常顯著,是促進企業文化發展的良好助力。體育運動不單為了培養健康的人,提升人們生活質量,在培養健康文化方面也有顯著效用。所以,企業開辦體育運動,可使得職工娛樂需求獲得滿足,且職工參與相同的運動項目,培養相同的運動習慣,有助于凝聚力的增強。這些無疑都可讓職工提升相互間的認同感,為精神團結創造有利條件。
4.體育活動促進職工凝聚力提升的策略
4.1積極開展雅俗共賞的體育活動
企業體育活動需要和企業發展狀況相結合,符合企業的精神。所以,體育活動開展時需注重活動概念的更新,保障費力最小,可獲得最大的效益。同時,需結合職工興趣,不要以競賽作為主要目的,而在活動內容和職工興趣方面做好足夠的準備,使得體育活動能夠符合全體員工的參與要求,將競爭和身心健康共同考慮在內。體育活動還應強調職工能夠消除工作的疲勞、實現感情升華,讓職工在雅俗共賞的活動中能夠充分釋放工作壓力,有效陶冶情操。
4.2提升對工會的重視度
企業需要對工會建設必要性有清晰的認知,工會是體育活動開展的維護者,有著無形的穿透力,可讓職工與企業的發展需求同時獲得滿足。首先,企業需把體育文化建設視為工會的基礎工作,以建設過程存在的問題來改善體育活動,為各參與方利益提供最大保障,并注重企業文化宣傳,讓職工參與行為更加規范;其次,工會在體育活動組辦時,需結合職工實際來改革活動形式,使得活動無論是質量或是數量都可實現一定程度的突破,讓職工切實感受來自于企業的關懷,提升職工歸屬感,為企業健康發展提供助力。最后,企業管理者需明晰工會在體育活動中的重要性,將工會在企業凝聚力提升上的作用充分發揮出來,減少人才流失量,提升企業競爭力。
4.3加大建設經費投入力度
體育活動開展需要一定的資金支持,企業要將體育活動的優勢最大限度發揮出來,資金方面的投入是必不可少的,只有充足的經費支持,才可實現多樣化活動開展的目的。一方面,企業需建立專項預算管理小組,對每年體育活動的開展編制預算,財務人員也需同時保障資金落到實處,為體育活動的開展奠定良好基礎;另一方面,應結合各體育活動形式為其分配合理的資金,保障提供的經費都可發揮最大的價值,避免資金浪費的情況出現。企業加大資金投入,也可讓職工們意識到體育活動的重要性,繼而會積極配合活動的開展,這對凝聚力的提升也可起到一定的作用[6]。
4.4開展豐富多彩的體育活動
職工體育活動和企業團隊精神有著密切關系,活動的開展可讓職工強化集體榮譽感,對內部關系融洽可起到促進作用。企業在活動開展時,必須要注重內容的豐富性,讓各參與人員都可找到感興趣的項目。活動需結合企業生產實際,盡可能不搞全員參與的大型活動,首推足球、乒乓球、登山等小型活動,讓職工有更多的選擇性,通過不同類型的活動來促進協作觀念的提升,為企業和諧發展提供助力。
4.5加大體育設施建設力度
基礎設施是體育活動開展的基礎,企業必須要積極建設基礎設施,保障職工有足夠的活動場地。如今,很多企業都有設立活動室與公共體育場,但設施設備大多年久失修,某些企業甚至挪作他用,導致設施效用無法發揮出來。所以,企業需注重體育場的維護,增加體育器材,使得職工的體育活動需求可獲得更高程度的滿足。例如,可重新打造活動場地,增加健身房、棋牌室等。同時,需對基礎設施加大管理力度,安排專業人員負責保養和管理工作,對已無法正常使用的設施需及時維修或更換,為體育活動質量提升奠定良好基礎。
4.6轉變體育活動表現形式
以往的體育活動形式和新時代職工思想不相匹配,為使得文化體育建設達到更顯著的成效,企業應和現代理念相結合來改革體育活動表現形式,可從下述幾方面入手:一是結合職工的興趣愛好來開展體育活動,讓職工積極性得到有效提升。二是組織的活動盡可能減少純娛樂性的,可增加崗位實踐競賽內容,讓職工在體育活動參與過程中還可提升技術能力與文化素養,繼而為企業發展提供更好的助力。三是體育活動由注重聲勢型轉變成強調實效性的,人才是企業競爭力提升的核心內容,只有人才綜合素養獲得提升,才可在競爭中取得勝利,這就使得企業必須要為職工提供更為表現個人能力的平臺,組織者需根據實際狀況提升活動實效性。四是將單一的體育活動轉變成多元化活動,職工活動是各崗位職工一同參與的,所以活動需有較強的普及性,只有保障體育活動更為豐富,才可使得所有職工參與更為積極,切實保障職工熱情高漲,促進企業凝聚力的提升,為企業穩健發展奠定扎實基礎。
4.7結合實際狀況制定發展規劃
現如今,職工體育活動開展依然存在較多問題,之所以無法解決這些問題,關鍵原因在于企業并未做好針對性的發展規劃,所以為使得體育活動質量得到有效提升,企業必須要結合實際需求制定切實可行的規劃,并建立功能齊全的管理部門,要求財務部門做好資金投入規劃,為體育活動高效開展奠定良好基礎。此外,企業在活動開展時還需做好保障工作,組織者應注重明確舉辦時間、構建完善的獎勵機制、不斷創新活動形式,由物質與精神兩方面來激勵職工,讓職工的體育活動參與積極性達到更高。通過長久保持體育活動的參與習慣,有助于職工間保持緊密的交流,更好地拉近相互間的關系,對職工凝聚力增強非常有利。
參考文獻:
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