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綠色轉型與企業成本粘性

2024-04-18 03:58:22栗華臨李英劉倩
財會月刊·上半月 2024年1期
關鍵詞:成本控制

栗華臨 李英 劉倩

【摘要】本文以2015 ~ 2022年我國A股上市制造業企業為樣本, 考察綠色轉型對企業成本粘性的影響。研究發現, 綠色轉型顯著提高了企業成本粘性。從作用機制而言, 綠色轉型通過提升代理成本、 調整成本和管理層樂觀預期來加劇成本粘性。進一步研究發現, 綠色轉型導致的成本粘性增加在當期并不會對企業可持續發展能力造成影響, 但是從長期來看可對企業可持續發展能力起到提升作用。受到產權和區域的影響, 綠色轉型提升企業成本粘性的作用表現出國有企業大于非國有企業、 中西部企業大于東部企業的現象。

【關鍵詞】綠色轉型;成本粘性;成本控制;企業可持續發展能力

【中圖分類號】F272 ? ? ?【文獻標識碼】A ? ? ?【文章編號】1004-0994(2024)01-0060-6

一、 引言

近年來, 國家不斷出臺政策推動制造業綠色轉型。2016年工業和信息化部以及國家標準化管理委員會印發的《綠色制造標準體系建設指南》提出, 要保障綠色制造體系建設的規范和統一, 以綠色工廠、 綠色產品、 綠色園區、 綠色供應鏈為綠色制造體系的主要內容, 促進形成市場化機制, 建立高效、 清潔、 低碳、 循環的綠色制造體系。2023年全國兩會期間, 習近平總書記也強調, 要推動制造業高端化、 智能化、 綠色化發展。

對于制造業來說, 綠色轉型的根本途徑是產業結構的調整, 技術創新是綠色轉型的關鍵所在, 更新設備是制造業轉型升級的重要路徑。制造業企業在進行綠色轉型升級時, 需要具備較強的研發能力, 加大先進環保技術、 生產工藝和設備升級的研發力度, 或者通過購買專利技術、 生產設備的方式對原有的生產模式進行更新。生產模式的改變, 一方面可以減少生產過程中產生的廢水、 廢氣等污染物, 實現制造業綠色發展; 另一方面可以對污染物進行有效處理, 實現再回收利用, 達到循環的綠色生產。由于清潔生產、 使用環保材料等會使企業產生額外成本, 因此在制造業企業轉型升級的重要階段, 需要提高成本管理能力, 對有限的資源進行合理的分配, 以高效的成本管理及時調整投入和產出, 達到成功轉型的目的。然而, 企業的資源配置并非一直是最合理的, 現實中常會產生資源冗余和資源錯配等問題。資源配置不合理會導致企業成本管控不精確, 造成當期業務量未顯著提高或者下降而企業依舊會加大成本投入的現象, 即成本粘性現象。成本粘性程度較高意味著企業難以適應外部市場環境, 收益也會出現波動, 進一步造成投資者的悲觀預期以及影響銀行的貸款決策, 傳遞經營風險較高的信號(洪葒等,2021), 阻礙制造業企業高質量發展和轉型升級。分析綠色轉型與成本粘性之間的關系, 對提升企業成本管控精度、 提高資源分配效率、 降低成本粘性, 進而順利完成綠色轉型升級, 具有重要的意義?;诖耍?本文以2015 ~ 2022年滬深A股上市制造業企業為研究對象, 揭示綠色轉型對成本粘性的影響機制。

本文的研究貢獻在于: 首先, 豐富了綠色轉型的經濟后果研究, 有助于了解開展綠色轉型對企業內部成本產生何種影響, 豐富了成本粘性影響因素方面的文獻。其次, 通過關注綠色轉型和成本粘性與企業可持續發展能力之間的關系, 肯定了綠色轉型對企業可持續發展能力的提升作用, 可為企業開展綠色轉型提供參考。

二、 文獻回顧與假設提出

(一) 文獻回顧

1. 綠色轉型的相關研究。綠色轉型是指通過新型技術、 自身戰略變革等手段, 達到資源利用率提升、 污染物產出減少、 可持續發展能力增強的目的, 以避免企業生產對生態環境造成破壞, 其本質在于節能減排(盧強等,2013;劉學敏等,2015)。現有研究主要從綠色轉型驅動因素、 實現路徑及經濟后果展開。

在驅動因素上, 當受到的環境監管壓力較大時, 企業會通過綠色轉型升級來緩解監管壓力(Petroni等,2019)。除環境規制以外, 綠色技術是保障企業可持續發展的關鍵因素, 所以企業為提高可持續發展能力, 會加大綠色技術研發投入, 間接推動企業綠色轉型升級。此外, 利益相關者的壓力、 綠色市場需求、 綠色文化等外部因素都會推動企業積極開展綠色轉型(李俊夫和李曉云,2023)。

在實現路徑上, 現有研究主要從綠色創新和提高創新水平等方面展開。制造業企業需遵循綠色經濟規律, 提高綠色創新效率, 提升綠色創新能力(陳陽等,2019), 以綠色供應鏈等手段作為綠色轉型的升級動力(Thomas和Rasmus,2017), 從而推動產品升級和產業鏈更新, 順利完成綠色轉型升級(張輝,2020)。

在經濟后果上, 可以把企業開展綠色轉型的經濟后果分為環境績效和財務績效: ①環境績效。現有研究認為企業開展綠色轉型確定了其發展方向, 通過自我約束和綠色人力資源管理等方式推動企業施行綠色設計、 綠色采購、 綠色制造、 綠色營銷和綠色回收的生產管理, 實現對廢水、 廢氣等污染物的集中處理, 推動企業實現可持續發展(方陳承,2017;趙春琳,2021)。②財務績效。關于綠色轉型對財務績效的影響, 現有研究存在著分歧, 主要包括正向影響、 負向影響和影響不確定。在正向影響方面, 主要認為綠色轉型能夠為企業帶來技術、 聲譽、 價值的提高, 有助于企業的可持續發展和價值提升(李艷佳,2016)。在負向影響和影響不確定性方面, 主要認為企業開展綠色轉型過程較長, 伴隨著成本投入, 并沒有因為企業開展綠色轉型獲得相應的經營業績提升, 盈利能力仍舊不理想(唐松蓮,2022)。

2. 成本粘性的相關研究。Anderson(2003)利用其研發的ABJ模型進行實證檢驗發現: 銷售收入每上升1%, 相應成本上升0.55%; 銷售收入每下降1%, 相應成本下降0.35%。Anderson將這一現象稱為成本粘性。國內學者研究發現, 我國上市公司也存在著成本粘性問題(孫錚和劉浩,2004)?,F有針對成本粘性的研究大多是從其影響因素展開。無論是生產環節還是運營環節的成本粘性, 大多受到代理成本、 調整成本、 管理層預期、 勞動密集度、 資本密集度等因素的影響。從代理成本來說, 管理者會基于業績不振、 個人聲望、 薪酬等方面的考量, 在業績下降時減緩成本削減量, 從而產生成本粘性(方巧玲,2011;薛維軍,2022)?;谡{整成本來說, 企業的部分資源投入是通過簽訂長期契約獲得, 這部分資源調整產生的成本會高于削減投入所節約的資金, 因此管理者在收入下降時更愿意保留這部分成本以避免調整成本產生(涂柳媚,2014)。從管理者預期角度來說, 管理層越自信, 對公司的未來預期就越樂觀, 所以當企業業務量下降時, 管理層會認為業務量下降的情況不會持續太久, 因此不會降低企業成本投入, 從而產生成本粘性(Banker等,2010;Chen等,2012;周兵等,2016;張澤南,2016;顧曉安和馬澤之,2021)。除此以外, 成本粘性與勞動密集度、 資本密集度呈正相關關系, 勞動密集度和資本密集度越高, 企業成本粘性現象越嚴重(孔玉生等,2007;周敏等,2019)。

3. 綠色轉型與成本粘性。目前直接從綠色轉型角度探究成本粘性影響因素的文獻較少, 部分學者從綠色技術創新和環保稅等方面展開研究后發現, 綠色技術創新可以通過降低企業調整成本和管理者樂觀預期抑制企業成本粘性, 但環境稅會顯著提高企業成本粘性, 并且通過成本粘性來倒逼企業進行綠色轉型(于連超等,2019)。還有部分學者僅針對綠色轉型對企業成本產生何種影響進行研究, 認為企業綠色轉型升級需要從源頭開始, 對企業的生產流程、 技術研發等進行革新(宋寶莉,2016), 以及購入環保生產設備、 研發新型綠色生產技術等, 除此以外還需要對已經升級改造的流程、 技術進一步維護, 形成環境維護成本, 這些都需要企業投入大量的資金(黎精明,2015), 給企業造成不小的成本壓力。

綜上所述, 在環境規制、 利益者相關壓力、 綠色市場和文化需求的推動下, 企業會從提高綠色創新能力、 更新生產設備和工藝、 研發新型綠色生產技術等方面積極開展綠色轉型。而針對成本粘性, 目前學者對其影響因素進行了大量的研究, 但是綠色轉型對企業的成本粘性產生何種影響仍不明晰?,F有文獻關注了綠色技術創新和環保稅等對企業成本粘性的影響, 但鮮有文章直接從綠色轉型出發, 分析其對成本粘性的影響。因此, 探究二者之間的機理, 加強企業成本控制, 使企業順利完成綠色轉型仍值得探討。

(二) 假設提出

綠色轉型會從多個層面對成本粘性水平產生復雜的影響, 本文將主要從代理成本、 調整成本、 管理層預期三個因素展開論述。

從代理成本角度分析, 當企業需要對成本投入進行削減時, 管理層為了謀取私利會延遲削減資源的時間(方巧玲,2011)。當業務量的下降導致企業績效不振時, 管理層也可能會通過激進的成本投入戰略, 來減緩績效下滑所帶來的不良影響, 以實現考核目標(薛維軍,2022)。在此情境下, 管理層可能會通過加大對于綠色轉型的投入, 使自身符合政府補貼的獲取標準, 以此來抵消業務量下滑的影響。綠色轉型是大勢所趨, 管理層順利完成企業綠色轉型后, 能夠提高其在市場上的聲譽和議價能力, 因此管理層有更強的動機加大綠色轉型投入, 以期完成企業的綠色轉型升級。

從調整成本角度分析, 持續經營的企業大部分開支不會臨時支出, 而是通過簽訂長期契約來保障企業日常經營。管理層會考慮調整這部分資源的投入, 從而產生調整成本。由于調整長期契約的成本較高, 因此管理層依據收入變化來調整長期契約的可能性較小, 由此造成業務量下降時成本不能同比例下降(涂柳媚,2014)。傳統制造業綠色轉型的原動力是圍繞綠色裝備制造、 綠色新材料、 綠色研發等方面進行突破創新(梁中和汪躍,2022)。對于技術基礎薄弱、 研發能力不足的企業來說, 要想通過技術改造來完成轉型升級, 企業必須加強基礎教育和培訓以提高人力資源水平(秦艷和蔣海勇,2022)。由于綠色環保已經成為新的市場需求, 企業為了追求利潤就需要考慮市場的需求, 不論是生產綠色產品或者革新生產工藝追尋綠色生產, 企業都必須加大成本投入, 改進舊的設備和生產車間、 研發綠色新材料或者是聘用科研人才提升綠色研發能力。當企業的業務量下降時, 由于綠色轉型設備和研發具有資產專用性, 對于這部分資產的調整成本較高, 這就導致即使業務量下降, 企業也不愿意去調整綠色轉型投入成本, 從而加劇成本粘性。

從管理層預期角度來說, 在企業積極開展綠色轉型時, 政府會給予企業一定的扶持, 如綠色創新補貼、 政府綠色采購等, 短期內增加企業的流動資源, 從而使管理者過于樂觀(畢曉方等,2015)。此外, 由于國家近些年大力推廣綠色發展理念, 公眾環保意識日趨增強, 形成了綠色消費文化, 而綠色消費文化又反過來影響消費者的消費偏好, 其更愿意為環境友好型商品買單。當管理層對未來收入增長持樂觀預期時, 面對業務量下降的境況其就不愿減少成本投入, 從而導致成本粘性上升(羅宏等,2023)。綠色轉型所帶來的政府扶持、 獲得政府扶持后的隱形商譽的增加、 開展綠色轉型后繳納環保稅金額的減少, 以及綠色理念逐步改變消費者的消費心理, 使得企業的轉型升級迎合了消費者心理(李俊夫和李曉云,2023)。這些都會導致管理層對未來持有樂觀預期??紤]到上述紅利, 即使業務量有所改變, 管理者會認為只是市場的規律波動, 仍愿意繼續對綠色轉型進行投入, 導致業務量和成本投入變化的不同步。

綜上所述, 綠色轉型強化了調整成本對成本粘性的負向影響, 影響了管理者決策。受到政府補貼和市場環境等因素的影響, 管理者會對未來保持樂觀預期, 并且政府補貼和個人聲譽等會使得管理層的自利行為加劇, 從而增加代理成本, 提高企業成本粘性。根據上述分析, 本文提出以下假設:

H1: 綠色轉型會提升制造業企業成本粘性。

三、 研究設計

(一) 樣本選擇和數據來源

本文數據來源于國泰安數據庫、 滬深 A 股制造業企業年報。選取 2015 ~ 2022年滬深 A 股上市制造業企業作為研究樣本, 并進行了以下篩選: 剔除 ST、 ?ST 企業; 剔除關鍵數據缺失和異常的企業; 刪除在研究期間上市的企業。同時為了緩解極端值影響, 對數據在 1%和 99%的水平上進行縮尾處理。經過上述的數據篩選和調整, 最終得到了10594個樣本觀測值。

(二) 變量選取

1. 被解釋變量: 成本粘性(STICKY)。本文借鑒Weiss(2010)的研究, 通過Weiss模型從微觀視角量化企業的成本粘性程度。具體模型如式(1):

STICKYi,t=log(△COST/△SALE)i,down-

log(△COST/△SALE)i,up down,up∈{t,…,t-3} (1)

其中: i表示樣本公司; down和up表示樣本公司當年接近期末營業總收入下降的季度和營業總收入上升的季度; COST表示該季度總營業成本的增減量; SALE表示該季度總營業收入的增減量。

2. 解釋變量: 綠色轉型(Gre)。本文借鑒周闊等(2022)的研究, 從宣傳倡議、 戰略理念、 技術創新、 排污治理和監測管理等5 個方面, 選取 113 個企業綠色化轉型關鍵詞。然后, 統計各個關鍵詞在上市企業年報文本中出現的頻率, 形成綠色化轉型詞頻數, 用該詞頻數加 1 取自然對數衡量企業綠色化轉型。

3. 控制變量。為了探究綠色轉型究竟會對成本粘性產生何種影響, 本文參照以往學者的研究, 選取資產負債率(Lev)、 公司規模(SIZE)、 獨立董事占比(Indep)、 員工密集度(EI)、 資本密集度(AI)、 連續兩年收入下降(Sdec)、 股權結構(Top1)作為控制變量。主要變量定義如表1所示。

(三) 模型設計

為檢驗上市制造企業綠色轉型與成本粘性的關系, 本文構建模型(2):

STICKYi,t=α0+α1Grei,t+α2Controli,t+year+ind+

εi,t ? ?(2)

其中: i 表示企業; t 表示年份; STICKY為成本粘性; Gre為解釋變量; Control包含所有控制變量; α0為常數項; α1為綠色轉型對成本粘性的影響系數; α2為控制變量的系數向量; year和ind分別為時間和行業固定效應; εi,t為隨機干擾項。

四、 實證分析

(一) 描述性統計

主要變量的描述性統計結果如表2所示, 可以看到企業的成本粘性(STICKY)均值為-0.29, 最小值為-4.10, 最大值為3.27, 標準差為0.98, 說明我國上市制造業企業中不僅普遍存在著成本粘性的現象, 而且不同企業之間差異較大。企業綠色轉型的均值為3.83, 標準差為0.68, 這說明我國上市制造企業已經普遍開展綠色轉型??刂谱兞康臄抵蹬c既有研究基本一致。

(二) 相關性分析

對主要變量進行相關性分析, 發現在不考慮其他控制變量影響的情況下, Gre與STICKY的相關系數為-0.053, 在1%的水平上顯著, 即綠色轉型提高了企業成本粘性。此外, 為檢驗潛在的多重共線性, 計算自變量的VIF值, 平均值為1.16, 最大值為1.47, 表明本文中多重共線性不會構成嚴重問題。限于篇幅, 檢驗結果均未列出。

(三) 主回歸分析

為檢驗企業綠色轉型對成本粘性的影響, 本文對模型(2)進行了回歸檢驗。表3列示了綠色轉型與成本粘性的回歸結果, 列(1)僅是綠色轉型對成本粘性的影響, 并未加入控制變量以及控制時間固定效應和行業固定效應??梢钥吹剑?綠色轉型的回歸系數在1%的水平上顯著為負, 初步驗證了H1; 列(2)和列(3)則分別加入了控制變量和固定效應, 發現綠色轉型的回歸系數均在1%的水平上顯著為負, 即綠色轉型會提升制造業企業成本粘性, H1得以驗證。

(四) 綠色轉型影響成本粘性的機制檢驗

為探究綠色轉型是如何對成本粘性產生影響, 本文參照江艇(2022)的做法, 從代理成本、 調整成本、 管理者樂觀預期三個方面展開機制檢驗。

本文參考孫芳城等(2023)的研究, 采用管理費用率(管理費用與營業收入之比)來衡量企業的代理成本(ADM), 管理費用率越高意味著代理成本越高, 存在的代理問題越嚴重。

ADMi,t=α0+α1Grei,t+α2Controli,t+year+ind+εi,t

(3)

本文參考岳宇君和顧萌(2022)的做法, 通過專用性資產來間接衡量調整成本(ASS)。專用性資產越多, 其用途越單一, 變現損失越大, 調整成本越高。本文選取企業當期固定資產、 在建工程、 無形資產及長期待攤費用之和除以總資產的比值來衡量資產專用性。

ASSi,t=α0+α1Grei,t+α2Controli,t+year+ind+εi,t

(4)

本文參照申慧慧和吳聯生(2012)的做法, 選擇企業過去五年非正常銷售收入(研究時間跨度內的銷售收入與年度變量回歸后的殘差)的標準差與銷售收入的均值之比來衡量環境不確定程度, 也即管理者樂觀預期(EU)。這是因為隨著環境不確定程度提高, 企業會面臨更高的信息不對稱和信息失真的可能性, 面對信息獲取的困難, 管理者不容易獲取真實有效的經營信息, 因此容易產生樂觀預期。

EUi,t=α0+α1Grei,t+α2Controli,t+year+ind+εi,t

(5)

本文先將綠色轉型分別對代理成本(ADM)、 調整成本(ASS)、 管理者樂觀預期(EU)進行回歸, 表4報告了機制檢驗的結果, 從表4的(1) ~ (3)列可以看出, 回歸結果均顯著, 說明綠色轉型在一定程度上提升了企業的代理成本、 調整成本和管理者樂觀預期, 本文的理論分析得以證明。

(五) 穩健性檢驗

1. 替換被解釋變量。為排除變量測量上的偏誤, 本文參考洪葒等(2021)的做法, 以ln(Costi,t/Costi,t-1)作為被解釋變量, 重新構建模型進行檢驗。通過替換被解釋變量和重新構建新的模型回歸后, 結果顯示(表略)綠色轉型和成本粘性的回歸系數為-0.0434, 在10%的水平上顯著, H1依舊成立。

2. 內生性檢驗。采用固定個體效應進行回歸, 以緩解遺漏變量對本文研究結論的內生性影響。結果顯示(表略), 綠色轉型的回歸系數為-0.0476, 在5%的水平上顯著, 與主回歸基本一致。本文采取PSM傾向得分匹配法對樣本進行配對, 以緩解潛在的樣本自選擇的內生性問題。以模型(2)的控制變量作為匹配變量, 設置匹配半徑為0.05, 進行最近鄰匹配。結果顯示(表略)綠色轉型的回歸系數為-0.0527, 結果依舊顯著, 說明在控制了內生性的問題后, H1依舊成立。

五、 進一步分析

(一) 綠色轉型對企業可持續發展能力的影響

綠色轉型的目的是推動企業進行節能減排, 促進企業實現可持續發展。通過上述分析可以看出, 綠色轉型短期內致使企業資源冗余進而誘發成本粘性。那么, 這些資源冗余能否在長期對企業可持續發展能力產生積極影響, 本文將對該問題做進一步檢驗。參考楊旭東等(2018)的做法, 構建范霍恩可持續發展模型估計企業可持續發展能力(SGR), 由于部分企業相關數據缺失, 所以樣本量有所縮減。為檢驗綠色轉型、 成本粘性對企業可持續發展能力的影響, 本文構建模型(6)。

SGRi,t=β0+β1STICKYi,t+β2Grei,t+β3STICKYi,t×Grei,t+β4Controli,t+year+ind+εi,t? (6)

回歸結果如表5所示, 成本粘性和綠色轉型的交互項STICKY×Gre與可持續發展能力的回歸系數分別為-0.0029、

-0.004, 可以看出滯后一期回歸系數在10%的置信水平上顯著為負, 說明綠色轉型和成本粘性二者的共同作用能對企業可持續發展能力提升起到積極作用。綠色轉型和成本粘性對企業可持續發展能力的影響主要體現在三個方面: 一是提高企業生產效率和資源利用效率(沈青青,2023)。綠色轉型和成本粘性能夠促使企業將資源重心放在技術創新和研發上, 以提高企業的生產效率, 降低企業成本。通過引入新的環保技術和設備, 企業可以減少能源消耗、 廢物排放和環境污染, 從而提高資源利用效率。雖然這些投入需要一定的時間才能得到回報, 但有助于企業建立更加可持續的經營模式。二是提高企業的品牌形象和市場競爭力。隨著消費者對環境問題的關注不斷提高, 越來越多的消費者傾向于選擇具有環保意識和可持續發展能力的產品和服務(鄭志強等,2023)。通過實施綠色轉型, 企業可以滿足消費者的需求, 提高產品的市場認可度和銷售額。這種市場競爭優勢可以幫助企業在長期內獲得更高的利潤和市場份額。三是為企業創造新的商機和利潤增長點(車德欣等,2023)。隨著全球對環境保護的要求不斷提高, 人們對綠色產業和環保服務的需求也在迅速增長。通過積極參與綠色轉型, 企業可以進入新興市場, 并開發新的產品和服務, 這不僅有助于企業實現多元化發展, 還可以為企業開辟更多的收入來源。簡言之, 綠色轉型和成本粘性在一定程度上奠定了企業的資源基礎, 對企業的可持續發展能力產生了積極作用。

(二) 異質性分析

1. 產權性質。為探究綠色轉型對不同產權性質企業的成本粘性影響是否存在差異, 本文分別探討國有企業和非國有企業中綠色轉型和成本粘性的關系。根據表6的列(1)和列(2)可以看出, 相較于非國有企業, 綠色轉型對國有企業的成本粘性影響更大。可能的原因在于: 國有企業因為自身性質更容易受到政府的干預和控制, 并且國有企業本身承擔著較重的社會責任, 國有企業綠色轉型的意愿更強烈, 會放慢減少綠色轉型成本投入的速度。而非國有企業自身承擔的社會責任較輕, 因此在業務量下降的情況下更能做好成本控制, 所以企業成本粘性受到綠色轉型影響的程度低于國有企業。

2. 地區異質性。從地區來看, 我國東部和中西部地區經濟發展差距較大, 因此綠色轉型對企業成本粘性的影響可能會因為企業所處位置而產生差異?;诖?, 本文將樣本劃分為東部地區和中西部地區進行分組檢驗。結果見表6列(3)和列(4), 可以看出綠色轉型對企業成本粘性的影響明顯存在地區差異, 中西部地區受影響較大??赡艿脑蛟谟冢?我國東部地區的產業基礎水平、 經濟水平等都優于中西部地區, 東部地區企業本身就有一定的綠色轉型基礎, 而中西部地區的高污染企業較多, 在綠色轉型的投入較大, 因此在綠色轉型過程中, 中西部地區的成本粘性受綠色轉型影響較大。

六、 結論與政策建議

(一)結論

本文圍繞綠色轉型與制造業企業成本粘性展開論述, 得出的具體結論如下: 綠色轉型顯著提高了企業成本粘性。從作用機制而言, 綠色轉型通過提升代理成本、 調整成本和管理層樂觀預期來加劇成本粘性。進一步研究發現, 綠色轉型導致的成本粘性增加在當期并不會對企業可持續發展能力造成影響, 但是從長期來看可對企業可持續發展能力起到提升作用。受到產權和區域的影響, 綠色轉型提升企業成本粘性的作用表現出國有企業大于非國有企業、 中西部企業大于東部企業的現象。

(二)政策建議

據此, 本文提出以下建議: 第一, 制造業企業應當積極開展綠色轉型, 雖然從短期來看綠色轉型會加劇企業成本粘性現象, 但是企業應避免短視行為。一方面綠色轉型是大勢所趨, 另一方面, 綠色轉型能夠對制造業企業可持續發展能力起到積極的提升作用。此外, 綠色轉型能夠對資源進行合理的分配, 迎合客戶需求, 挖掘消費潛力。企業應把握綠色轉型浪潮, 借鑒同行業的成功案例, 結合自身情況, 進一步加大對綠色轉型技術的投入, 加強對于自身綠色轉型軟硬件設施的建設, 優化業務流程, 以轉型驅動企業整體運營過程, 增強企業競爭力。第二, 面對短期內綠色轉型會加劇企業成本粘性的現象, 制造業企業可以通過降低管理成本、 合理分配資源, 提高資源配置效率, 以此來最大限度地降低損失。并且企業應當意識到, 綠色轉型之所以會加劇企業的成本粘性, 是因為企業在專用性資產管理方面不完善以及管理層存在機會主義行為, 因此企業需要完善相應的制度。第三, 國有企業、 中西部地區企業開展綠色轉型對成本粘性的影響更大, 因此政府應出臺相關金融政策, 拓展融資渠道, 加大政策支持力度, 通過政府的積極引導有序推進企業結構調整, 使企業順利完成綠色轉型。

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