高質(zhì)量發(fā)展下期刊出版單位總編室職能建設(shè)思考研究

摘 要：期刊高質(zhì)量發(fā)展已成為當(dāng)下期刊界熱議的話題。內(nèi)容建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、影響力提升是期刊高質(zhì)量發(fā)展重要的著力點(diǎn)。雖然這個(gè)觀點(diǎn)已成為期刊界的共識(shí)，但我們還應(yīng)認(rèn)識(shí)到，期刊單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)的協(xié)同發(fā)展、職能建設(shè)，也能為期刊高質(zhì)量發(fā)展提供有效助力。期刊總編室作為期刊出版單位重要的職能部門，承擔(dān)著統(tǒng)籌、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)等重要職能。本文通過對(duì)期刊總編室在期刊單位中的作用以及工作中存在的問題進(jìn)行研究，提出在期刊高質(zhì)量發(fā)展過程中，期刊總編室應(yīng)立足自身職責(zé)，深化職能建設(shè)，不斷創(chuàng)新工作方法，提升人員素質(zhì)，提高管理水平，從而為期刊高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

關(guān)鍵詞：期刊；總編室；職能建設(shè)；高質(zhì)量發(fā)展

中圖分類號(hào)： G231 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1672-8122 （2024） 12-0069-04

一、引 言

期刊是重要的信息傳播載體，當(dāng)下依然發(fā)揮著重要的媒介作用。總編室作為期刊出版單位的重要職能部門，是期刊單位的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐，承擔(dān)著統(tǒng)籌、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)等重要職能。可以說，總編室的職能建設(shè)直接影響著期刊出版單位的管理效益。在媒體行業(yè)發(fā)生深刻變革的時(shí)代，總編室應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)自身的職能定位，創(chuàng)新工作方法，提升人員素質(zhì)，提高管理水平，為期刊高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

二、期刊出版單位總編室的“三個(gè)中心”作用

科學(xué)合理的機(jī)構(gòu)設(shè)置是一家單位得以良好運(yùn)行的重要保障。在我國，有相當(dāng)一部分期刊出版單位除了設(shè)立各采編業(yè)務(wù)部門，還單獨(dú)設(shè)有總編室，作為編輯業(yè)務(wù)方面的綜合職能部門。期刊出版單位總編室雖不直接參與具體的采編業(yè)務(wù)工作，卻需要承擔(dān)質(zhì)量監(jiān)督管理、出版宣傳統(tǒng)籌、采編業(yè)務(wù)培訓(xùn)等重要職能。

（一）質(zhì)量監(jiān)督管理中心

質(zhì)量檢查和相關(guān)質(zhì)量管理制度的監(jiān)督執(zhí)行是期刊單位總編室的首要職能。作為期刊質(zhì)量保障機(jī)制的建立者，總編室在規(guī)范編輯出版流程、守好質(zhì)量關(guān)口、提高管理效率的過程中，發(fā)揮著極其重要、無可替代的作用。

1.開展質(zhì)量檢查。質(zhì)量是期刊的生命。一直以來，我國高度重視對(duì)期刊質(zhì)量的管理，國家新聞出版署持續(xù)開展期刊質(zhì)量檢查專項(xiàng)活動(dòng)，各省、市結(jié)合自身實(shí)際，深入貫徹落實(shí)國家新聞出版署的要求，開展了一系列質(zhì)量檢查活動(dòng)。比如， 2023年，四川省在全省范圍內(nèi)開展了報(bào)紙期刊“三審三校”制度落實(shí)情況專項(xiàng)整治工作； 2024年，四川省印發(fā)《四川省報(bào)刊質(zhì)量管理警示辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)報(bào)刊質(zhì)量管理工作。在一系列質(zhì)量檢查過程中，期刊單位總編室積極配合上級(jí)管理部門，深入開展自查自糾，及時(shí)向采編部門反饋檢查結(jié)果，落實(shí)督促整改，確保期刊質(zhì)量建設(shè)向穩(wěn)、向好發(fā)展。

2.加強(qiáng)制度建設(shè)。制度是確保期刊單位發(fā)展壯大的基礎(chǔ)保障。制度的制定與執(zhí)行，能夠確保期刊出版單位編輯出版流程的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。期刊出版單位作為精神文化宣傳的重要陣地，必須堅(jiān)持正確的價(jià)值引領(lǐng)，始終把社會(huì)效益放在首位，突出導(dǎo)向意識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，高度重視出版制度的建設(shè)和執(zhí)行，推動(dòng)期刊的高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收[1]。期刊總編室是期刊出版單位的業(yè)務(wù)中樞管理部門，不僅要將制度建設(shè)融入管理工作的各方面、全過程，充分發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì)，還要制定、修訂、完善期刊單位采編業(yè)務(wù)管理制度，比如，重大選題備案、“三審三校”、采編流程、稿酬、優(yōu)秀作品評(píng)獎(jiǎng)、培訓(xùn)管理、樣刊管理等制度。此外，期刊單位總編室還應(yīng)及時(shí)關(guān)注、熟悉國家有關(guān)管理規(guī)定，持續(xù)細(xì)化編輯出版流程，加強(qiáng)質(zhì)量全流程管理，把好期刊出版工作的政治觀、導(dǎo)向關(guān)和價(jià)值觀，確保期刊內(nèi)容質(zhì)量、編校質(zhì)量、印刷質(zhì)量等符合國家有關(guān)規(guī)定和要求。

3.組織閱評(píng)審讀。閱評(píng)、審讀工作是確保期刊堅(jiān)持正確政治方向和輿論導(dǎo)向的重要手段，對(duì)促進(jìn)期刊單位健康發(fā)展具有重要意義。根據(jù)《期刊出版管理規(guī)定》相關(guān)要求，期刊出版單位應(yīng)建立期刊閱評(píng)制度，定期撰寫閱評(píng)報(bào)告；主管單位應(yīng)對(duì)主管的期刊進(jìn)行審讀，定期向所在地的省、自治區(qū)、直轄市新聞出版行政部門報(bào)送審讀報(bào)告。對(duì)外，總編室負(fù)責(zé)對(duì)接主管單位審讀工作，深入分析審讀意見，全面掌握期刊出版內(nèi)容質(zhì)量情況，及時(shí)向采編部門傳達(dá)審讀意見，組織采編人員定期學(xué)習(xí)，讓上級(jí)審讀意見落到實(shí)處，做到立行立改，有效避免審讀工作流于形式、浮于表面。對(duì)內(nèi)，總編室負(fù)責(zé)組織期刊閱評(píng)工作，充分總結(jié)編校、選題、編輯技巧經(jīng)驗(yàn)，為采編人員提供實(shí)操學(xué)習(xí)材料；及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行有效處理，在最短時(shí)間內(nèi)降低或消除問題所產(chǎn)生的不良影響。

（二）出版宣傳統(tǒng)籌中心

隨著媒體融合發(fā)展的不斷深入，各類媒體間的界限逐漸模糊，期刊出版單位的業(yè)務(wù)也隨之不斷豐富。除了期刊出版工作，一些非學(xué)術(shù)期刊出版單位還開展了網(wǎng)絡(luò)出版、新聞宣傳、互聯(lián)網(wǎng)新聞信息傳播、視聽服務(wù)等業(yè)務(wù)，這不僅為期刊總編室增添了新的工作職能，也使總編室的出版宣傳統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)資質(zhì)管理維護(hù)等職能作用愈發(fā)重要。

1.做好期刊出版統(tǒng)籌。在期刊出版過程中，雖然總編室不直接參與前期的采編、審校、定版等工作，但是在后續(xù)的出版、印刷等工作中，其協(xié)同配合卻必不可少。期刊下廠印刷前，總編室應(yīng)做好系列準(zhǔn)備工作；印刷交付后，總編室還應(yīng)做好樣刊歸檔保存等收尾工作。根據(jù)《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定，印刷企業(yè)接受出版單位委托印刷圖書、期刊的，必須驗(yàn)證并收存出版單位蓋章的印刷委托書，并在印刷前上報(bào)出版單位所在地的省、自治區(qū)、直轄市新聞出版行政部門備案。在實(shí)際出版過程中，總編室在期刊下廠印刷前還必須認(rèn)真核實(shí)，確認(rèn)每期期刊的印數(shù)，并根據(jù)各省有關(guān)要求，向省級(jí)出版行政部門備案。期刊單位如需出版增刊，總編室應(yīng)按照《期刊出版管理規(guī)定》的相關(guān)要求，報(bào)主管單位審核同意后，再由主辦單位報(bào)所在地的省、自治區(qū)、直轄市新聞出版行政部門辦理增刊備案手續(xù)，并獲取增刊備案號(hào)，確保增刊順利出版。

2.維護(hù)業(yè)務(wù)許可資質(zhì)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)許可資質(zhì)是期刊單位開展業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)。作為期刊編輯出版業(yè)務(wù)的綜合管理部門，總編室全面掌握著期刊的各類業(yè)務(wù)信息，擔(dān)負(fù)著期刊單位有關(guān)資質(zhì)的辦理與維護(hù)職責(zé)——做好期刊出版許可證、網(wǎng)絡(luò)出版許可證、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)許可等資質(zhì)的辦理、年檢、核驗(yàn)、換證等工作，對(duì)規(guī)范期刊單位出版秩序、確保期刊單位合法經(jīng)營具有至關(guān)重要的作用。

3.落實(shí)上級(jí)宣傳要求。總編室是期刊單位對(duì)外的重要窗口部門，上傳下達(dá)也是其重要職能之一。總編室及時(shí)領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神和工作要求，積極履行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理等職能，對(duì)保障期刊單位宣傳工作的順利開展尤為重要。特別是在非學(xué)術(shù)期刊單位，有關(guān)宣傳工作信息的準(zhǔn)確、及時(shí)傳達(dá)是確保期刊宣傳工作順利開展的關(guān)鍵所在。對(duì)此，總編室要根據(jù)上級(jí)有關(guān)工作要求，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)宣傳資源，制定宣傳計(jì)劃，督促采編業(yè)務(wù)部門落實(shí)，跟進(jìn)工作進(jìn)度，匯總匯報(bào)宣傳進(jìn)展，及時(shí)反饋工作情況，分析整理宣傳成果，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，更好地為期刊出版單位開展宣傳工作提供參考。

（三）采編業(yè)務(wù)培訓(xùn)中心

人才是第一生產(chǎn)力，是媒體可持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。總編室要通過統(tǒng)籌期刊出版單位的各類業(yè)務(wù)信息，全面掌握采編業(yè)務(wù)部門和人員動(dòng)態(tài)情況，從而精準(zhǔn)判定期刊出版單位人才需求，有效收集采編人員培訓(xùn)需求。因此，為期刊高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造有利于全媒人才培養(yǎng)和成長的環(huán)境和機(jī)制，助力采編人員獲得媒體融合發(fā)展中所需要的新視野、新知識(shí)和新技能，加快推動(dòng)期刊從業(yè)人員全面轉(zhuǎn)型，也成為期刊單位總編室的重要職能之一。

1.出版專業(yè)技術(shù)人員管理。根據(jù)《期刊出版管理規(guī)定》，設(shè)立期刊出版單位應(yīng)具備一定數(shù)量的出版專業(yè)中級(jí)職稱技術(shù)人員和責(zé)任編輯。《出版專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格管理規(guī)定》指出，國家對(duì)出版專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行職業(yè)資格登記注冊(cè)管理，職業(yè)資格、責(zé)任編輯注冊(cè)由申請(qǐng)人所在的出版單位統(tǒng)一報(bào)送，每三年需進(jìn)行續(xù)展。因此，總編室需對(duì)出版專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行統(tǒng)一歸口管理，為他們辦理資格的登記和續(xù)展、責(zé)編的注冊(cè)和續(xù)展。在實(shí)際辦理過程中，總編室需對(duì)本單位的出版專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行初審管理，并按照上級(jí)管理部門要求辦理后續(xù)相關(guān)手續(xù)。此外，在新聞性期刊單位中，總編室還承擔(dān)著本單位記者證管理的職能，包括記者證的申領(lǐng)、注銷、核驗(yàn)、換證等工作。

2.繼續(xù)教育與業(yè)務(wù)技能提升。近年來，為了鍛造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍，國家對(duì)新聞出版行業(yè)從業(yè)人員提出了更高的要求。由國家新聞出版署、人力資源社會(huì)保障部2020年印發(fā)的《出版專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育規(guī)定》和國家新聞出版署、人力資源社會(huì)保障部、國家廣播電視總局、國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室2022年印發(fā)的《新聞專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育暫行規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范了出版、新聞專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作，并對(duì)出版專業(yè)技術(shù)人員、新聞專業(yè)技術(shù)人員提出每年參加繼續(xù)教育的時(shí)間累計(jì)不少于90學(xué)時(shí)的要求。與此同時(shí)，許多期刊單位積極推動(dòng)全員轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)新媒體時(shí)代發(fā)展需要。因此，總編室結(jié)合專業(yè)技術(shù)繼續(xù)教育培訓(xùn)工作制定合理的期刊采編業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃開展培訓(xùn)工作，在全面提升采編人員業(yè)務(wù)能力和融媒能力的同時(shí)，為單位的專業(yè)技術(shù)人員完成繼續(xù)教育學(xué)時(shí)提供必要的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)與條件，已成為期刊出版單位人才隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。

三、期刊出版單位總編室工作中存在問題的反思

總編室工作具有基礎(chǔ)性、服務(wù)性、綜合性三大特點(diǎn)，關(guān)聯(lián)部門多，責(zé)任重，在面對(duì)新時(shí)代期刊高質(zhì)量發(fā)展的新要求和新挑戰(zhàn)時(shí)，要立足自身職能，在期刊出版管理中發(fā)揮應(yīng)有作用。就目前來看，一些期刊單位的總編室職能建設(shè)還存在一些問題，難以助力期刊高質(zhì)量發(fā)展，甚至有些問題已成為期刊高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸。

（一）總編室管理職能被弱化

一些期刊單位把總編室看作是可有可無的部門，其職能被不斷弱化。不少期刊單位為了縮減部門設(shè)置，把總編室的職能分解到辦公室和編輯部門，甚至沒有配備專職人員從事編務(wù)相關(guān)工作。此外，由于部分期刊單位對(duì)編務(wù)相關(guān)工作的重視度不足，間接影響工作人員的工作積極性，使其輕視編務(wù)工作，無心鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不但對(duì)相關(guān)出版法律法規(guī)缺少基本的了解，對(duì)出版管理業(yè)務(wù)流程也是一知半解，導(dǎo)致期刊單位在出版形式質(zhì)量、人員任職資格、出版流程把控等基礎(chǔ)管理工作中頻頻出現(xiàn)問題。

2020年，國家新聞出版署印發(fā)的《報(bào)紙期刊質(zhì)量管理規(guī)定》對(duì)期刊內(nèi)容質(zhì)量、編校質(zhì)量、出版形式質(zhì)量、印制質(zhì)量四項(xiàng)提出了更加細(xì)致的要求，其中，最容易被忽視的出版形式質(zhì)量則是各類期刊出錯(cuò)的高發(fā)地。該規(guī)定指出，出版形式質(zhì)量以相關(guān)法規(guī)規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范為依據(jù)，差錯(cuò)數(shù)不得超過5個(gè)，并詳細(xì)列舉了出版形式差錯(cuò)計(jì)算辦法。比如，依照《中國標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)出版物號(hào)》相關(guān)規(guī)定，國內(nèi)統(tǒng)一連續(xù)出版物號(hào)CN與數(shù)字之間應(yīng)空半個(gè)漢字格，然而，一些期刊出版單位未注意到此類問題，并將錯(cuò)誤格式沿用至今，甚至個(gè)別期刊因此而失去獲評(píng)國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的資格。見微知著，盡管這只是總編室日常管理工作中細(xì)小的一環(huán)，但是會(huì)影響期刊質(zhì)量。總編室管理職能的缺失看似無傷大雅，實(shí)則不然。總編室管理職能的長期缺失，將令期刊出版單位無法全面、細(xì)致、深入地把控出版流程和監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，不但會(huì)埋下管理隱患，也不利于期刊的高質(zhì)量發(fā)展。

（二）制度體系建立不完善

隨著社會(huì)發(fā)展，規(guī)章制度也在不斷與時(shí)俱進(jìn)，國家對(duì)出版活動(dòng)的管理也提出了更高要求。近年來，國家先后出臺(tái)了《報(bào)紙期刊質(zhì)量管理規(guī)定》《關(guān)于深化出版專業(yè)技術(shù)人員職稱制度改革的指導(dǎo)意見》《進(jìn)一步規(guī)范期刊經(jīng)營合作活動(dòng)的通知》等一批新的規(guī)章制度，修訂了《期刊出版管理規(guī)定》中的多條規(guī)定。一些期刊單位的總編室由于缺少對(duì)新政策的關(guān)注和研究，未及時(shí)根據(jù)新政策修訂和完善現(xiàn)有制度，導(dǎo)致一些已被修訂或廢棄的制度仍在沿用。在新形勢(shì)下，一些期刊單位的總編室未能緊跟媒體融合發(fā)展的步伐，理順融媒背景下的編輯流程、構(gòu)建采編部門協(xié)同機(jī)制，建立起與媒體融合發(fā)展相匹配的制度體系。

此外，媒體變革的不斷深化也為總編室的編務(wù)管理工作帶來了諸多新情況、新挑戰(zhàn)，逐漸呈現(xiàn)出問題多樣化、管理復(fù)雜化的發(fā)展趨勢(shì)。總編室若不能及時(shí)梳理，建立完備的制度體系，將會(huì)造成期刊出版單位工作效率低下、運(yùn)轉(zhuǎn)不暢等一系列問題。

（三）采編隊(duì)伍培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)性

近年來，期刊出版單位越來越重視人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，并將其作為重要工作來抓。然而，部分出版單位的總編室在制定培訓(xùn)計(jì)劃過程中，沒有依據(jù)知識(shí)體系、技能提升規(guī)律對(duì)培訓(xùn)課程進(jìn)行系統(tǒng)性規(guī)劃，也常常忽略了與采編業(yè)務(wù)部門進(jìn)行充分、有效地溝通，導(dǎo)致培訓(xùn)內(nèi)容與采編人員需求的匹配度不高。此外，由于縮減培訓(xùn)成本、人力成本等主觀因素和師資、場(chǎng)地等客觀因素的限制，期刊出版單位自主組織的培訓(xùn)大多采取教師面授的形式。山東大學(xué)科技期刊社的李偉曾對(duì)2016—2022年舉辦的科技期刊編輯繼續(xù)教育培訓(xùn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，在2016—2022年舉辦的209場(chǎng)科技期刊編輯繼續(xù)教育培訓(xùn)中，無論是線上還是線下，均為教師面授形式[2]。雖然這種授課形式中有一些問答環(huán)節(jié)，但是，其互動(dòng)性不強(qiáng)、參與度不高，難以獲取受訓(xùn)人員的持續(xù)關(guān)注。加之，部分期刊出版單位無法處理好受訓(xùn)人員的“工學(xué)矛盾”，使其無法全身心投入培訓(xùn)，讓培訓(xùn)效果大打折扣。

四、期刊出版單位總編室職能建設(shè)的優(yōu)化策略

作為統(tǒng)籌宣傳出版業(yè)務(wù)的核心部門，總編室必須堅(jiān)持提高政治站位、深化出版管理職能、建立健全期刊制度體系，持續(xù)提升服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平，不斷激發(fā)人才潛力，提升采編團(tuán)隊(duì)整體效能，為期刊高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

（一）強(qiáng)化出版管理職能

實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)告訴我們，總編室是期刊出版單位編輯出版業(yè)務(wù)活動(dòng)的樞紐部門，它的功能、職能只能強(qiáng)化，不能弱化[3]。對(duì)此，期刊出版單位需進(jìn)一步重視總編室職能管理工作，單獨(dú)設(shè)立總編室，進(jìn)一步強(qiáng)化和明確總編室職能，選擇具有高度責(zé)任心、精通編輯業(yè)務(wù)并且具有較強(qiáng)管理能力的人員充實(shí)總編室，確保編務(wù)工作得以有效開展，從而持續(xù)推動(dòng)期刊發(fā)展。

（二）建立健全制度體系

制度是推動(dòng)改革創(chuàng)新的保障。全媒體時(shí)代，信息技術(shù)的日新月異催生了期刊生產(chǎn)新模式的出現(xiàn)，使得越來越多的新技術(shù)、新手段被運(yùn)用于期刊編輯出版的全流程中，這就要求期刊出版單位建立新的制度體系為期刊的有序運(yùn)行提供保障。新模式必須匹配新的制度體系。對(duì)此，總編室不僅要保持對(duì)政策法規(guī)的更新學(xué)習(xí)、不斷加強(qiáng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備、及時(shí)修訂管理規(guī)章制度，還要持續(xù)摸索建立健全新的管理制度體系，為期刊出版單位把好質(zhì)量關(guān)，充分發(fā)揮自身在出版流程中的管理作用，確保期刊發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

（三）持續(xù)提升服務(wù)水平

總編室是整個(gè)期刊出版單位宣傳信息的流轉(zhuǎn)核心，居于信息鏈的中心位置。對(duì)此，總編室不僅要在日常工作中承擔(dān)應(yīng)盡的職責(zé)，充分認(rèn)識(shí)到有效信息的重要性，并對(duì)其加以利用，更好地服務(wù)期刊出版宣傳工作，還要順應(yīng)時(shí)代的變化發(fā)展，拓展管理服務(wù)的內(nèi)容、對(duì)象、范圍，幫助期刊出版單位在日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)。此外，在培訓(xùn)計(jì)劃制定與實(shí)施的過程中，總編室應(yīng)探索出一條符合期刊自身發(fā)展的人才隊(duì)伍培訓(xùn)路徑，主動(dòng)調(diào)研各采編業(yè)務(wù)部門的需求，在“缺什么、補(bǔ)什么”的基礎(chǔ)上，優(yōu)化年度培訓(xùn)計(jì)劃，創(chuàng)新培訓(xùn)方式、方法，實(shí)施“內(nèi)訓(xùn)+外訓(xùn)+線上線下”的混合培養(yǎng)模式，將行業(yè)內(nèi)最新的理念、政策、優(yōu)秀案例等有效業(yè)務(wù)信息傳遞給采編人員，切實(shí)提升培訓(xùn)質(zhì)效，推動(dòng)采編人才隊(duì)伍全面轉(zhuǎn)型，跟上時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，為期刊采編人才隊(duì)伍建設(shè)提供助力[4]。

五、結(jié) 語

立足新階段，期刊高質(zhì)量發(fā)展已成為期刊發(fā)展的重要課題。近年來，眾多期刊出版單位不斷地探索創(chuàng)新，期刊高質(zhì)量發(fā)展的“路線圖”也隨之徐徐展開。在期刊高質(zhì)量發(fā)展的奮進(jìn)路程中，總編室應(yīng)準(zhǔn)確把握期刊出版單位的發(fā)展實(shí)際，找準(zhǔn)自身職能定位，不斷深化職能建設(shè)，明確目標(biāo)、厘清思路，全面提高管理能力、工作效能和服務(wù)水平，更好助力期刊內(nèi)容建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、品牌建設(shè)等，持續(xù)為期刊高質(zhì)量發(fā)展增添動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 吳培華.應(yīng)該強(qiáng)化總編辦在編輯流程中的樞紐功能[J].中國出版，1998（10）：78-81.

[4] 熊欣.新環(huán)境下總編室如何更好發(fā)揮出版職能與作用[J].傳播與版權(quán)，2018（11）：73-74.

[責(zé)任編輯：李婷]