PDCA循環又稱戴明環或戴明循環,由美國質量管理專家沃特·阿曼德·休哈特(WalterA.Shewhart)提出雛形,后經戴明(W.EdwardsDeming)完善并推廣。它通過“計劃(Plan)一執行(Do)一檢查(Check)一處理(Act)”四個階段的循環往復實現管理的階梯式改進,是全面質量管理的核心方法。(以下簡稱\"經開四中”)將PDCA循環理論應用到學校管理、教育教學、教師培養等方面,指導教師對“教學設計一教學實施一教學評價一教學改進”每個階段進行PDCA循環迭代升級,從而優化教學設計,提高課堂教學效率。
PDCA循環作為一種科學的管理范式,可以幫助教師優化教學設計,調整教學策略,進而提高課堂教學質量。筆者依托智慧課堂和學校“二五七\"分層教學模式(“二\"指有趣、有效兩個課堂教學原則;“五\"指“導入新課—展示目標—師生互動—當堂練習—反饋小結\"五個環節;“七\"指教學目標、教學內容、教學過程、教學策略、教學容量、學習過程和課堂氛圍七個維度),以人教版英語八年級下冊Unit4SectionB2bMaybeYouShouldLearntoRelax閱讀教學為例,具體闡述PDCA循環理論如何賦能英語教學。
學生獲得學習愉悅感;堅持有效原則有利于促進學生全面發展,讓學生獲得學習成就感。教學前,筆者通過智慧課堂平臺向學生推送三項前置性作業。(1)你生活和學習中的主要問題或困惑是什么?(2)觀看關于國內外學生參加課后培訓班的視頻,回答相關問題:如何看待課后培訓班,你是否會選擇上課后培訓班?(3)開放性問題:當你感到有壓力時,你如何放松?這些基于語篇的前置性作業具有認知的驅動性、答案的開發性、問題的思維性和成果的可視性。……