淺談建筑企業(yè)的文化構(gòu)建

羅汝亮

摘 要：結(jié)合建筑企業(yè)工作和學(xué)習(xí)實(shí)踐，提出構(gòu)建建筑企業(yè)文化，要了解建筑企業(yè)文化的內(nèi)涵和深刻認(rèn)識(shí)建設(shè)建筑企業(yè)文化的意義，并就如何構(gòu)建建筑企業(yè)文化提出了自己的看法。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；文化建設(shè)；人文關(guān)懷

中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2012）36-0047-02

建筑歷史的起源跟隨人類發(fā)展也得到了不同層次的升華。從遠(yuǎn)古時(shí)代的鉆木取火發(fā)展到石器時(shí)代的鑿室而居，是為了滿足人躲避風(fēng)寒免受野獸襲擊的需求，《易經(jīng)》中描述：“上古穴而野處，后世圣人易之以宮時(shí)，上棟下宇，以待風(fēng)雨”。隨著歷史的發(fā)展，建筑歷史也從單純滿足居住走向振興一方熱土，再后來發(fā)展壯大成一種產(chǎn)業(yè)、一種力量，現(xiàn)代更有了建筑藝術(shù)這一高層次。由此可見，歲月的沉淀可積累并形成我們的建筑企業(yè)文化。

筆者認(rèn)為，企業(yè)要形成自身的文化，首先要弄清楚自己的使命，也就是為什么而做，之后才能做大做強(qiáng)，進(jìn)而將能夠凝聚人心、激勵(lì)上進(jìn)的精神沉淀下來，形成企業(yè)文化。

一、什么是建筑企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐過程中積累的一種被員工廣泛認(rèn)可的共同理想、行為習(xí)慣和經(jīng)營(yíng)成果的積累沉淀。無論是新職員還是老員工，都在企業(yè)文化的教育和熏陶中不斷完善自己并且得到成長(zhǎng)。企業(yè)文化也是一條紐帶，把各有特色的員工統(tǒng)一聯(lián)系成一股繩；同時(shí)，它又是一條界限，時(shí)時(shí)告誡員工：企業(yè)也是“家有家規(guī)”的，企業(yè)中積累沉淀的文化大家必須遵從。

企業(yè)文化能夠凝聚人心，促進(jìn)和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，開拓了企業(yè)與職工雙贏局面的一種現(xiàn)代文化。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)先生站在戰(zhàn)略高度精辟指出，“國(guó)家富強(qiáng)在于經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)繁榮在于企業(yè)，企業(yè)興旺在于管理，管理優(yōu)劣在于文化。”

結(jié)合近二十多年的建筑工作經(jīng)歷，筆者認(rèn)為，建筑企業(yè)的文化包括建筑方法技巧的獨(dú)樹一幟、建筑工人們的好的行為規(guī)范、企業(yè)中的優(yōu)良傳統(tǒng)以及在固定時(shí)期創(chuàng)造的讓人歷久難忘的建筑精品、作品。

二、加強(qiáng)建筑企業(yè)文化建設(shè)的重要性

企業(yè)文化是一種無形的精神力量，對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)健科學(xué)可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。它可促使企業(yè)發(fā)展，是企業(yè)前進(jìn)的指路燈。它的形成需要經(jīng)歷時(shí)間的沉淀和篩選，需要企業(yè)人文關(guān)懷和精神文明建設(shè)的積累。企業(yè)文化是每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)常掛在嘴邊的大事，但是很多無非就是強(qiáng)調(diào)“抓生產(chǎn)，促和諧”。一個(gè)企業(yè)最主要的組成部分之一是員工，將太多的眼光放在長(zhǎng)遠(yuǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，而對(duì)員工缺乏人文關(guān)懷是不行的。所以，企業(yè)文化建設(shè)要從著眼于全體員工，要體現(xiàn)“以人為本”。

1.企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，是企業(yè)必不可少、不可或缺的動(dòng)力和源泉。物質(zhì)的滿足必定帶來精神的需求。因此，必須依賴精神上的管理模式，形成企業(yè)特有的文化，才能給企業(yè)注入更多的活力，才能充分調(diào)動(dòng)員工積極性，以適應(yīng)市場(chǎng)需要和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

2.企業(yè)文化是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力，可提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)水平。有深厚的文化底蘊(yùn)的企業(yè)，才能滿足廣大職工對(duì)文化需求以及對(duì)企業(yè)的認(rèn)同。有深厚的文化底蘊(yùn)的企業(yè)，一定會(huì)比其他沒有自己的企業(yè)文化的企業(yè)更具備占領(lǐng)市場(chǎng)的能力，更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

3.企業(yè)文化是社會(huì)文化的補(bǔ)充劑，能更好地促進(jìn)社會(huì)文化的進(jìn)步。企業(yè)文化是社會(huì)道德文化氛圍形成的基礎(chǔ)。企業(yè)文化建設(shè)要與時(shí)俱進(jìn)，要物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)兩手抓。小環(huán)境的企業(yè)文化對(duì)大社會(huì)的精神文明建設(shè)勢(shì)必帶來積極的影響。

三、如何構(gòu)建建筑企業(yè)文化

構(gòu)建好企業(yè)文化，對(duì)一個(gè)企業(yè)有著至關(guān)重在的作用。特別是建筑施工企業(yè)，有著工程項(xiàng)目多、人員流動(dòng)性大、人員素質(zhì)參差不齊等特征。因此，建筑施工企業(yè)的文化建設(shè)，要做到“四個(gè)著眼”、具備“五個(gè)條件”。

（一）構(gòu)建建筑企業(yè)文化的著眼點(diǎn)

筆者認(rèn)為，建筑企業(yè)的文化主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：一是要著眼于與國(guó)家社會(huì)的共發(fā)展。建筑無小事。無論是在新中國(guó)前期，靠建筑來“興發(fā)展”；還是在現(xiàn)代的“求和諧”，建筑企業(yè)的文化始終都要看齊國(guó)家的發(fā)展方向，與時(shí)俱進(jìn)，做好落實(shí)國(guó)家規(guī)劃和科學(xué)發(fā)展的排頭兵。二是要著眼于滿足客戶需求。甲方，也就是我們的客戶，他們的特質(zhì)歸屬于一個(gè)詞，就是追求完美。挑資質(zhì)完善的，經(jīng)驗(yàn)豐富的，施工過硬的建筑企業(yè)，要求設(shè)計(jì)完美，工程如期完成。客戶的要求我們建筑企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)。因此，建筑企業(yè)的文化要教育廣大員工以客戶為上，滿足客戶的需求。三是著眼于實(shí)現(xiàn)雙贏。合作方與建筑企業(yè)一榮俱榮、一損俱損。我們建筑企業(yè)的文化要保障企業(yè)本身和合作方的利益，即要實(shí)現(xiàn)雙贏。四是著眼于在企業(yè)本身形成力量。建筑企業(yè)不同于一般企業(yè)，工程工期長(zhǎng)、勞動(dòng)強(qiáng)度高、人員流動(dòng)性大是建筑企業(yè)的主要特點(diǎn)。員工隊(duì)伍中又有固定的管理人員和流動(dòng)的勞務(wù)人員，這兩個(gè)群體是企業(yè)的血液。建筑企業(yè)的文化要讓大部分員工信服，要從上而下通俗易懂，要貫穿于員工的工作當(dāng)中，并且得到他們的認(rèn)同，從而形成一股無形向上推動(dòng)企業(yè)的力量。

（二）建筑企業(yè)的文化必須具備的主要特征

企業(yè)文化的形成和沉淀，受到了種種因素的制約和影響。企業(yè)文化的形成受到了行業(yè)特性、所有制特性、政治經(jīng)濟(jì)大環(huán)境、地域特點(diǎn)、群體組織等因素的影響，同時(shí)也有與時(shí)俱進(jìn)的要求。筆者認(rèn)為，建筑企業(yè)的文化具備了如下幾個(gè)的重要特征：一是具有精神性。企業(yè)文化屬于一種精神文明的范疇，具有統(tǒng)領(lǐng)員工隊(duì)伍、指導(dǎo)價(jià)值取向的作用。二是具有群體性。企業(yè)文化是群體文化，是企業(yè)統(tǒng)領(lǐng)職工開展工作的價(jià)值觀。如果只是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或者少數(shù)人起主導(dǎo)作用，不能決定企業(yè)文化的最終形成。三是具有社會(huì)性。企業(yè)文化要受到各個(gè)方面的影響，在社會(huì)文化的大背景下企業(yè)文化要保持基本的大方向，要與社會(huì)環(huán)境相適應(yīng)。四是具有發(fā)展性。企業(yè)文化不是自發(fā)形成的，是在一定的基礎(chǔ)上加以總結(jié)整理和概括形成的。隨著科技的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展變化，企業(yè)文化還要不斷地在實(shí)踐中加以發(fā)展，要不斷充實(shí)和完善其內(nèi)涵。因此，建筑企業(yè)的文化需要追本溯源的，但是更要持續(xù)發(fā)展。五是具有傳承性。建筑企業(yè)文化是繼承革新的，是一種需要傳承的文化。

（三）建筑企業(yè)文化建設(shè)的形式

企業(yè)文化伴隨企業(yè)的成長(zhǎng)，是企業(yè)的軟實(shí)力體現(xiàn)。國(guó)內(nèi)外很多大公司都爭(zhēng)先恐后地樹立自己公司的品牌文化，他們?cè)谔剿鞯穆飞细冻隽舜罅康呢?cái)力、物力，也經(jīng)歷了一段漫長(zhǎng)的時(shí)間積累；企業(yè)文化建設(shè)的形式也多式多樣。

1.通過人文關(guān)懷，讓員工對(duì)企業(yè)有一種歸屬感和認(rèn)同感。企業(yè)文化并不只是工作的環(huán)境、企業(yè)的口號(hào)，而是體現(xiàn)在企業(yè)的思想教育、工作流程、辦事程序、管理制度、員工生活、人文關(guān)懷等方方面面。企業(yè)文化建設(shè)不僅要在員工的工作時(shí)間“8小時(shí)”內(nèi)，而且要涉及“8小時(shí)”外的生活。要貫穿于員工的整個(gè)職業(yè)生涯，給員工的生活帶來精神文化的“營(yíng)養(yǎng)”。要通過人文關(guān)懷，形成能夠凝聚人、培養(yǎng)人、激勵(lì)人、尊重人的企業(yè)文化，讓企業(yè)成為員工的“家”，讓員工的心真正貼近企業(yè)，與企業(yè)風(fēng)雨同舟、同甘共苦。歸根結(jié)底，就是要讓員工對(duì)企業(yè)有一種歸屬感和認(rèn)同感。

2.通過職工群眾喜聞樂見的活動(dòng)，進(jìn)行理想、信念、道德和共同價(jià)值觀的教育培養(yǎng)。每個(gè)企業(yè)都有自己的文化，但是不是所有的企業(yè)都需要航向同一個(gè)目的地；因此，在文化共性中挖掘個(gè)性顯得尤為重要。企業(yè)員工特別是青年員工的思想越來越活躍，見識(shí)也越來越廣闊。企業(yè)文化當(dāng)然也要與時(shí)俱進(jìn)，不僅要底蘊(yùn)雄厚，貼合建筑業(yè)的特點(diǎn)，又要具有自己的個(gè)性和特性，還要與社會(huì)環(huán)境相適應(yīng)、與時(shí)代相適應(yīng)。建筑企業(yè)可通過組織開展知識(shí)講座、演講比賽、文娛活動(dòng)等方式，寓教于樂、寓教于情，讓員工在活動(dòng)中升華知識(shí)儲(chǔ)備、體會(huì)道德情操、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)、豐富閑暇生活，進(jìn)行理想、信念、道德和共同價(jià)值觀的教育和熏陶。以企業(yè)文化為載體，可以在潛移默化中潤(rùn)物育人，使員工的敬業(yè)精神和道德情操得到提高，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和員工“以企業(yè)為家”二者之間的高度融合。可通過建筑技術(shù)能手競(jìng)賽、各類球賽、開展農(nóng)民工學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)、開展“安康杯競(jìng)賽”活動(dòng)、“職工之家”、女職工禮儀文化修養(yǎng)比賽、黨團(tuán)組織活動(dòng)等職工群眾喜聞樂見的活動(dòng)，使企業(yè)文化深入人心，得到員工的認(rèn)可。筆者所在的廣東省第四建筑工程公司，近年企業(yè)發(fā)展取得巨大變化，員工精神面貌煥然一新，通過以上活動(dòng)的開展，將“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、和諧共進(jìn)”的企業(yè)精神不斷升華，不斷凝聚。已形成促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的一股強(qiáng)大的、不可估量的推動(dòng)力量。

隨著時(shí)代進(jìn)步，建筑行業(yè)的企業(yè)文化被賦予了更高的要求。不僅要營(yíng)造一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)舒適的空間，而且要綜合環(huán)境經(jīng)濟(jì)效益，更要將有我們中國(guó)特色的建筑文化和精髓傳承發(fā)揚(yáng)。因此，一個(gè)好的建筑企業(yè)的文化是能夠推動(dòng)企業(yè)不斷前進(jìn)的力量，是企業(yè)的無價(jià)之寶。塑造良好的建筑企業(yè)形象和建筑企業(yè)文化，更容易取信于市場(chǎng)和用戶。總之，無論怎樣的建筑企業(yè)文化，只有能夠促進(jìn)企業(yè)良好運(yùn)作不斷向前發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)大環(huán)境的和諧的企業(yè)文化才值得稱道。

[責(zé)任編輯 劉嬌嬌]