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政府主導(dǎo)的職業(yè)培訓(xùn)公共服務(wù)平臺的構(gòu)建模式研究

2014-07-04 21:13:22胡亦軍
關(guān)鍵詞:模式構(gòu)建

胡亦軍

摘要:目前我國職業(yè)培訓(xùn)行業(yè)存在嚴重的短缺現(xiàn)象,遠遠不能滿足經(jīng)濟發(fā)展對高素質(zhì)應(yīng)用型人才的需要。本文深入分析了造成這一現(xiàn)象的原因,給出了解決方案,在國內(nèi)首次完整地構(gòu)建了政府主導(dǎo)的職業(yè)培訓(xùn)公共服務(wù)平臺的建設(shè)模式,具有重要的現(xiàn)實意義和推廣價值。

關(guān)鍵詞:職業(yè)培訓(xùn) 公共服務(wù)平臺 構(gòu)建 模式

我國目前正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級時期,低層次產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(勞動密集型產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟)所需的我國第一次人口紅利已經(jīng)消失,我國要想避免中等收入陷阱而成為發(fā)達國家,就必須實現(xiàn)從勞動密集型向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提高勞動生產(chǎn)率,這就需要創(chuàng)造第二次人口紅利——人才紅利,“人才紅利”不是象人口紅利一樣能自動產(chǎn)生,而是必須通過職業(yè)培訓(xùn)來培養(yǎng)大批高素質(zhì)的技能型人才,這就要取決于我國的行業(yè)性職業(yè)培訓(xùn)能否承擔(dān)得起這一重任。

我國經(jīng)過多年的經(jīng)濟改革,通過市場手段成功地解決了普通商品(私人產(chǎn)品)的短缺問題,使得我國一般商品的供應(yīng)達到了極大豐富的程度,很好地滿足了人民群眾日常生活的需要。但遺憾的是,實行市場化這么多年了,我國在職業(yè)培訓(xùn)行業(yè)等與民生密切相關(guān)的公共領(lǐng)域,短缺問題非但沒有很好地解決,相反還越來越嚴重,越來越不能滿足經(jīng)濟發(fā)展對高素質(zhì)應(yīng)用型人才的需求。如何解決職業(yè)培訓(xùn)短缺問題,這是當(dāng)前急需破解的難題,事關(guān)國家發(fā)展大計。

一、理論依據(jù)

根據(jù)公共管理理論的研究成果,與公共事務(wù)有關(guān)的領(lǐng)域具有以下的特征:

(一)市場失靈

市場不是萬能的,市場也存在先天的固有缺陷,尤其在與民生密切相關(guān)的公共事務(wù)領(lǐng)域,“市場失靈”現(xiàn)象更是普遍存在,這些領(lǐng)域公共產(chǎn)品的提供光靠市場化是難以解決的,必須依靠政府的介入和干預(yù),體現(xiàn)一定的公益性,政府不能缺位和失職。

(二)多元治理

在公共事務(wù)領(lǐng)域,很多時候會出現(xiàn)“政府”和“市場”同時“失靈”的“雙失靈”現(xiàn)象,所以必須要跳出“政府與市場”這樣單純的二元結(jié)構(gòu),把公共事務(wù)看作是復(fù)雜、多元的系統(tǒng)工程,采用“政府、市場和社會三者協(xié)調(diào)合作、共同參與”的治理模式,才能從根本上破解難題。“政府、市場和社會”三者各司其職,分工協(xié)作,不能越位、缺位和錯位。

(三)非營利組織

在與民生民密切相關(guān)的公共領(lǐng)域,存在很多同時兼具公益性和市場化雙重屬性的產(chǎn)品,稱為準公共產(chǎn)品。準公共品的最佳提供者應(yīng)該是既具有公益性、又具有市場性的社會組織——非營利組織(非營利機構(gòu)),又稱為“第三部門”。應(yīng)大力扶持并依托這種兼顧社會效益和經(jīng)濟效益的非營利機構(gòu),來提升公共服務(wù)水平,完善公共服務(wù)職能。

二、問題分析

職業(yè)培訓(xùn)具有公共服務(wù)的屬性。我國的職業(yè)培訓(xùn)之所以存在產(chǎn)品嚴重短缺問題,主要原因就在于政府要么對職業(yè)培訓(xùn)的扶持力度不夠,要么扶持的方式不對,存在“該管沒管”的失職現(xiàn)象,也存在“不該管卻在管”的越位現(xiàn)象,政府的公共服務(wù)職能在職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域沒有很好地體現(xiàn)和履行。

職業(yè)培訓(xùn)主要可分為“通用性職業(yè)培訓(xùn)”和“行業(yè)性職業(yè)培訓(xùn)”兩大類,象財會、計算機、外語、企業(yè)管理、人力資源管理、市場營銷等屬于各行各業(yè)都需要的職業(yè)培訓(xùn),可稱為“通用性職業(yè)培訓(xùn)”;而象物流、金融、文化創(chuàng)意等專業(yè)技能培訓(xùn)與行業(yè)緊密相關(guān),可稱之為“行業(yè)性職業(yè)培訓(xùn)”。“通用性職業(yè)培訓(xùn)”面向所有行業(yè),適用面廣,生源充足,對培訓(xùn)機構(gòu)來說,難度和成本較低,容易開展,利潤豐厚,所以市場化發(fā)展相對比較充分和成熟,基本上不存在短缺問題。

“行業(yè)性職業(yè)培訓(xùn)”是面向某一行業(yè),面窄量少,生源有限,同時培訓(xùn)需要設(shè)備和實訓(xùn),難度和成本較大,利潤微薄甚至容易虧本,難以支撐。按照“資本追逐利潤”的市場經(jīng)濟規(guī)律,在市場化的情況下,培訓(xùn)機構(gòu)肯定選擇相對容易得多的“通用性職業(yè)培訓(xùn)”入手,出現(xiàn)一窩蜂現(xiàn)象,而對難度、成本和風(fēng)險很大的“行業(yè)性職業(yè)培訓(xùn)”,則少人問津,不愿介入,“市場失靈”現(xiàn)象比較嚴重,存在大量短缺和空白,光靠市場化無法解決,這就是當(dāng)前我國職業(yè)培訓(xùn)面臨的最大困境。

職業(yè)培訓(xùn)牽扯面很廣,涉及到培訓(xùn)需求、培訓(xùn)目標、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)設(shè)備、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)信息、培訓(xùn)評估、培訓(xùn)經(jīng)費等一系列的環(huán)節(jié),是一個很大的系統(tǒng)工程、綜合工程,光靠哪個部門、哪個機構(gòu)都無法解決存在的多方面、深層次頑癥。“行業(yè)性職業(yè)培訓(xùn)”出現(xiàn)市場失靈現(xiàn)象、存在市場短缺問題,只有通過搭建政府主導(dǎo)的、多功能、綜合性的職業(yè)培訓(xùn)公共服務(wù)平臺,調(diào)動、整合政府、企業(yè)和社會等各種資源,多方參與,多元合作,建立起全功能的職業(yè)培訓(xùn)公共事務(wù)體系,才能從根本上彌補市場失靈,全面破解“行業(yè)性職業(yè)培訓(xùn)”公共品的短缺難題。

公共服務(wù)是我國政府的四大職能之一,多年以來,我國政府對“公共服務(wù)”的政府職能重視不夠,在公共服務(wù)領(lǐng)域投入不足、能力低下,導(dǎo)致政府提供的公共服務(wù)遠遠不能滿足人民群眾的需要。

三、模式內(nèi)涵

如何搭建政府主導(dǎo)的、多功能、綜合性的職業(yè)培訓(xùn)公共服務(wù)平臺,可以遵循以下原則:政府主導(dǎo)、機構(gòu)主體、高端引領(lǐng)、市場運作。“政府主導(dǎo)”是指充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,建立以政府投入為主、多渠道籌措建設(shè)資金的經(jīng)費投入體制。“機構(gòu)主體”是指以平臺引進的各類機構(gòu)為主體,具體負責(zé)平臺的日常建設(shè)和管理工作。“高端引領(lǐng)”是指開展高端培訓(xùn),以高端培訓(xùn)引領(lǐng)整個培訓(xùn)業(yè)的發(fā)展。“市場運作”是指引入市場機制,實行準入制和淘汰制,培訓(xùn)項目根據(jù)市場需求開設(shè),體現(xiàn)培訓(xùn)價值。建設(shè)模式可以采用聯(lián)合共建、全面治理、協(xié)同發(fā)展的模式,“聯(lián)合共建”是指多部門、多機構(gòu)以各種形式參與平臺建設(shè);“全面治理”是指針對培訓(xùn)的所有環(huán)節(jié),多管齊下,全面徹底地解決難題;“協(xié)同發(fā)展”是指培訓(xùn)與產(chǎn)業(yè)互相推動、共同發(fā)展。

這樣的公共服務(wù)平臺一般以一個地級市為范圍來搭建比較合適,具有“三個全覆蓋”的特色。1、全市域覆蓋:這個平臺是由市政府搭建的,所以,從原則上來說,是面向全大市的范圍,可以發(fā)動、聯(lián)合全大市的所有資源,解決所需要解決的問題。2、全功能覆蓋:只要是為了解決職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域所存在的問題、提供所需要的公共服務(wù),這個平臺就可以具備所需要的全部功能。3、全行業(yè)覆蓋: 面向各行業(yè),是屬于“行業(yè)性職業(yè)培訓(xùn)”,可以覆蓋各種產(chǎn)業(yè)的所有行業(yè)以及每個行業(yè)的所有環(huán)節(jié)。

四、功能架構(gòu)

(一)服務(wù)對象。主要為職業(yè)培訓(xùn)的供、需雙方提供各種公共服務(wù)。培訓(xùn)供應(yīng)方包括培訓(xùn)機構(gòu)、認證機構(gòu)、咨詢機構(gòu)等。培訓(xùn)需求方包括企業(yè)職工、院校師生、社會市民等。

(二)功能定位。具有以下四大核心功能:

1、資源整合

通過政府、市場等各種行為、手段和途徑,整合國內(nèi)外、市內(nèi)外各種職業(yè)培訓(xùn)資源,實現(xiàn)資源共享、統(tǒng)籌調(diào)配,提高資源利用率,避免重復(fù)建設(shè)和資源短缺。

2、市場培育

通過各種方式扶持、孵化培訓(xùn)機構(gòu)、培訓(xùn)模式、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)項目等,提高培訓(xùn)機構(gòu)的辦學(xué)水平和成效,消除行業(yè)性職業(yè)培訓(xùn)廣泛存在的各種短缺現(xiàn)象。在“市場失靈”的各個環(huán)節(jié),平臺要給予適當(dāng)?shù)姆龀趾唾Y助,體現(xiàn)一定的公益性。

3、培訓(xùn)服務(wù)

在培訓(xùn)過程中,為供、需雙方提供各種公共服務(wù)。向社會提供各種層次和類型的培訓(xùn)項目,形成涵蓋現(xiàn)代服務(wù)業(yè)各行業(yè)和高、中、初各級別的完整的項目體系(項目鏈),實現(xiàn)培訓(xùn)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的有機融合。

4、信息服務(wù)

構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化、智慧型的信息服務(wù)體系,為職業(yè)培訓(xùn)的供、需雙方提供便捷的信息交流渠道,供需雙方通過平臺各種信息服務(wù)可以方便快捷地得到各自所需的信息,培訓(xùn)突破時空限制,降低信息交流成本,提高職業(yè)培訓(xùn)的效率和成功率。

(三)空間架構(gòu)

職業(yè)培訓(xùn)屬于服務(wù)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè),也具有產(chǎn)業(yè)屬性,可借鑒各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)等園區(qū)模式,打造“職業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。可采用集中與分散布局相結(jié)合,實體與虛擬形式相結(jié)合的形式。在平臺總部建設(shè)一個功能完善、設(shè)施先進、環(huán)境舒適的集中式、示范性“培訓(xùn)園區(qū)”,或培訓(xùn)教育綜合體,主要包括教學(xué)場所、實訓(xùn)場所、辦公場所、會議場所、展覽場所、生活場所、接待場所、停車場所等8大類功能區(qū)塊,能容納各類引進機構(gòu),為社會提供全方位、一站式、一條龍的優(yōu)質(zhì)教育培訓(xùn)服務(wù)。在各縣市區(qū)以及有關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建立平臺的分部(分園區(qū)),形成“一心多點”的網(wǎng)絡(luò)化園區(qū)布局。機構(gòu)進駐采取靈活方便的形式,可以實體進駐平臺,也可虛擬進駐,通過互聯(lián)網(wǎng)加盟。

(四)組織架構(gòu)

平臺的組織架構(gòu)主要由領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、管理機構(gòu)、業(yè)務(wù)機構(gòu)、會員機構(gòu)等四類機構(gòu)組成。1、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu):市政府層面成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)對平臺的重大事項、宏觀決策進行把控。2、管理機構(gòu):類似于產(chǎn)業(yè)園區(qū)的管理委員會,下設(shè)若干個部門,負責(zé)平臺的日常管理和服務(wù)工作。3、業(yè)務(wù)機構(gòu):這是平臺的核心載體。采用“中心+機構(gòu)”的模式,針對不同的行業(yè),設(shè)立不同的培訓(xùn)中心,比如物流培訓(xùn)中心、金融培訓(xùn)中心、創(chuàng)意設(shè)計培訓(xùn)中心、電子商務(wù)培訓(xùn)中心等。每個培訓(xùn)中心引進若干個國內(nèi)外一流的培訓(xùn)、認證、咨詢等機構(gòu)。4、會員機構(gòu):由各行業(yè)的企業(yè)組成,會員企業(yè)可以更方便地享受平臺提供的各項服務(wù)功能,形成長久培訓(xùn)、長久服務(wù)的終身學(xué)習(xí)體系。

(五)公共服務(wù)

平臺通過對職業(yè)培訓(xùn)的供、需雙方提供各種公共服務(wù),促進職業(yè)培訓(xùn)行業(yè)更好地發(fā)展。

面向培訓(xùn)供應(yīng)方的公共服務(wù)有:1、場地設(shè)施服務(wù):包括辦公、教學(xué)、會議等場地設(shè)備優(yōu)惠使用等。2、政策咨詢服務(wù):對于引進機構(gòu)在辦理注冊登記手續(xù)、人事代理、爭取有關(guān)行業(yè)主管部門的優(yōu)惠政策和經(jīng)費補助等方面,提供必要的信息和幫助。3、信息交流服務(wù):免費或者優(yōu)惠享受平臺統(tǒng)一提供的宣傳推廣,包括網(wǎng)站推廣、新聞媒體推廣、宣傳推介會等。可以免費享受平臺提供的培訓(xùn)需求信息。4、培訓(xùn)經(jīng)費補助:對于平臺委托的企業(yè)急需、但市場短缺的高端培訓(xùn)項目(增量項目),提供經(jīng)費補助。5、師資建設(shè)服務(wù):平臺為師資培養(yǎng)提供經(jīng)費補助,各類機構(gòu)可以免費得到平臺提供的師資庫信息,培訓(xùn)機構(gòu)在自有師資的培養(yǎng)提升方面可以享受平臺的資助。6、證書引進資助:培訓(xùn)機構(gòu)引進國內(nèi)外一流的認證體系可以享受授權(quán)費、加盟費等經(jīng)費資助。7、合作牽線服務(wù):為各種機構(gòu)尋求各類合作項目和合作伙伴提供信息、牽線、協(xié)調(diào)等服務(wù)。8、后勤保障服務(wù):為進駐機構(gòu)提供物業(yè)、水電管理等后勤保障服務(wù)。9、法律顧問服務(wù):為引進機構(gòu)提供法律咨詢機構(gòu),方便開展各類法律咨詢工作。

面向培訓(xùn)需求方的公共服務(wù)有:1、信息交流服務(wù):可以免費得到各類培訓(xùn)信息,反映各種培訓(xùn)需求。2、培訓(xùn)項目提供:可以參加各種培訓(xùn)和咨詢等項目。3、培訓(xùn)經(jīng)費補助:可以享受政府提供的各種經(jīng)費補助。4、公益活動參與:可以參加各種公益性活動,包括論壇、講座、沙龍等。5、公共資源享受:可以免費享受各類公共資源,包括圖書資源等。

五、體系建設(shè)

平臺建設(shè)主要可概括為五大核心體系建設(shè):制度體系建設(shè)、機構(gòu)體系建設(shè)、模式體系建設(shè)、項目體系建設(shè)、認證體系建設(shè)。要建設(shè)好這五大體系,需要政府從經(jīng)費、場地、政策等各方面給予足夠、持續(xù)的支持和保障,并采用先進的信息化、數(shù)字化管理技術(shù)。

(一)制度體系建設(shè)

通過制度建設(shè),使平臺工作規(guī)范化、制度化。主要包括:

1、機構(gòu)準入制度:平臺引進各種機構(gòu)需要進行論證,以體現(xiàn)公正和把控質(zhì)量。

2、經(jīng)費使用管理制度:確定經(jīng)費開支的原則、欄目以及流程等。

3、培訓(xùn)項目產(chǎn)生及經(jīng)費補助、考核制度

(1)培訓(xùn)項目的產(chǎn)生:通過平臺組織的培訓(xùn)需求調(diào)研以及企業(yè)隨機反饋的需求信息,確定年度培訓(xùn)計劃,同時開辟綠色通道,為應(yīng)急項目特事特辦。(2)經(jīng)費補助委托項目的確定:通過論證會,遴選出最需要、最迫切、最有價值和影響力的培訓(xùn)項目,作為平臺的委托項目,給予經(jīng)費補助。(3)項目經(jīng)費的補助:采用招標、聽證等方式,確定委托項目的承辦機構(gòu)、經(jīng)費補助名目和補助額度、收費價格等事項。對于行業(yè)性較強的市場短缺項目,其經(jīng)費補助額度和收費價格的確定可以采用招標、聽證制。(4)經(jīng)費補助項目的考核: 采用社會化評價、第三方評價等方式,建立公平、公正、公開的考核制度。成立考核小組,通過隨機抽查、問卷調(diào)查等各種方式,嚴格把控培訓(xùn)質(zhì)量。

4、機構(gòu)考核制度:對引進的各類機構(gòu)進行年度考核,不合格的取消準入資格。

5、其他政策制度:包括各類場地使用制度、宣傳報道制度、安全制度等。

(二)機構(gòu)體系建設(shè)

整合各種資源,聯(lián)合引進各類機構(gòu),包括院校、培訓(xùn)機構(gòu)(外地和本地)、協(xié)會、企業(yè)等,根據(jù)各培訓(xùn)中心的不同情況和特點,組建經(jīng)濟效益和社會效益兼顧、不同形式的行業(yè)性培訓(xùn)集團(或稱聯(lián)合體、聯(lián)盟),作為各培訓(xùn)中心的實體機構(gòu),承擔(dān)各培訓(xùn)中心的建設(shè)任務(wù),包括公共實訓(xùn)基地的建設(shè)。探索其合理可行的運行機制,使之能可持續(xù)發(fā)展。集團的組建形式,可以是股份制的注冊法人公司形式,也可以是獨立機構(gòu)聯(lián)合體形式(聯(lián)盟形式),也可以是這兩種的混合形式,由各機構(gòu)按照自己的實際情況,自行選擇加盟方式,靈活方便。集團內(nèi)各成員責(zé)任共擔(dān),利益共享,通過合理的商業(yè)模式、資本模式、管理模式,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

(三)模式體系建設(shè)

倡導(dǎo)“培訓(xùn)以用為本”的理念,努力提高培訓(xùn)的實用性和有效性,積極推動建立“培訓(xùn)與產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展”、以“行為改變”、“成果體現(xiàn)”為目標的職業(yè)培訓(xùn)新模式。根據(jù)不同行業(yè)的不同特點,探索、扶持“咨詢式培訓(xùn)”、“診斷式培訓(xùn)”、“啟動式培訓(xùn)”、“研發(fā)式培訓(xùn)”等個性化、差異化培訓(xùn)模式。推行涵蓋“需求調(diào)查、研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、使用、售后服務(wù)”等所有環(huán)節(jié)的全流程培訓(xùn)質(zhì)量管理體系,切實提高培訓(xùn)質(zhì)量。

延伸平臺功能,牽頭組建“服務(wù)聯(lián)合體”,以服務(wù)業(yè)培訓(xùn)平臺為紐帶,聯(lián)合其他各類公共服務(wù)平臺和行業(yè)協(xié)會等機構(gòu),互通有無,實現(xiàn)資源共享,為企業(yè)提供一條龍、全系列服務(wù),最大程度地體現(xiàn)“培訓(xùn)為產(chǎn)業(yè)服務(wù)”的理念。通過與其他城市的有關(guān)機構(gòu)合作,搭建跨城市的培訓(xùn)聯(lián)合體。

(四)項目體系建設(shè)

根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果開設(shè)各類項目,形成符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的完整項目鏈。打造“品牌項目”、“品牌課程”,實施“名師工程”。

要以崗位設(shè)置為主線,以崗位能力(崗位勝任力)為導(dǎo)向,開展精細化培訓(xùn)。按照高層、中層、基層來劃分,高層崗位對應(yīng)公司副總經(jīng)理及以上級別的崗位,中層崗位對應(yīng)中層管理及項目經(jīng)理崗位,基層崗位對應(yīng)一線工作崗位。依據(jù)崗位職責(zé)和崗位能力要求,分為專業(yè)技能、管理能力和職業(yè)素質(zhì)三方面培訓(xùn),職業(yè)素質(zhì)包括職業(yè)道德、敬業(yè)精神、責(zé)任心、合作精神、心理素質(zhì)等。

1、經(jīng)費補助項目

針對企業(yè)急需、但市場短缺的增量項目以及各類公益性活動。 主要有:(1)技能培訓(xùn):指行業(yè)性的專業(yè)技能培訓(xùn)。要大力扶持、孵化高技能培訓(xùn)項目,這是目前我國職業(yè)培訓(xùn)最緊缺、企業(yè)最需要的項目。(2)培訓(xùn)師的培訓(xùn):培訓(xùn)師資建設(shè)極為重要,由引進的國內(nèi)外一流培訓(xùn)機構(gòu)開展高端培訓(xùn),培養(yǎng)高端人才,并在這些高端人才中,選出一批作為師資,打造本土化的高水平培訓(xùn)師隊伍,去承擔(dān)中低端人才的培訓(xùn)任務(wù),輻射、帶動中低端人才的成長,實現(xiàn)中低端培訓(xùn)的本土化。通過各種方式,收集、整合、培養(yǎng)一批高水平的師資,形成“公共師資庫”,供各培訓(xùn)機構(gòu)和企業(yè)選聘。(3)公益活動:主要包括論壇(講壇、講座)、沙龍(俱樂部)、職業(yè)咨詢、技能競賽等活動。

2、市場化運作項目

鼓勵平臺引進機構(gòu)開展市場化運作項目,對于市場化運作已經(jīng)成熟的各種項目,平臺不能強硬介入和干預(yù),不能擾亂市場,應(yīng)以市場化的手段給予支持。經(jīng)費補助項目的最終目標也是發(fā)展成市場化項目,能自行可持續(xù)開展。

(五)認證體系建設(shè)

建立適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要、比較完整的鑒定、認證體系。1、引進認證機構(gòu)引進若干家國際和國內(nèi)一流的認證機構(gòu)(可以掛靠培訓(xùn)機構(gòu)),開展職業(yè)認證。可以直接引進認證機構(gòu),也可以通過引進培訓(xùn)機構(gòu)帶來認證體系。2、與其他機構(gòu)共同開發(fā)認證體系,現(xiàn)有的鑒定認證體系還存在很多空白、缺陷和不足,平臺可以與行業(yè),協(xié)會等有關(guān)機構(gòu)聯(lián)合開發(fā)新的鑒定、認證體系。3、建立涵蓋完整的職業(yè)技能鑒定站,能滿足各類鑒定認證需要。在院校和培訓(xùn)機構(gòu)里挑選條件合適的機構(gòu),申報設(shè)立勞動部門或者其他體系的技能鑒定站,比如國家級行業(yè)協(xié)會的鑒定站。所需的鑒定設(shè)備可與平臺的實訓(xùn)設(shè)備一起共享。

六、結(jié)束語

像這樣由地市一級政府主導(dǎo)的、具有“三全”特色的、綜合性的職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域的公共服務(wù)平臺,是現(xiàn)實社會中一個地區(qū)所能積聚和發(fā)動的最大資源和力量,從公共治理理論觀點來看,這是最理想、最完美的一種治理模式,可以把整個“職業(yè)培訓(xùn)”復(fù)雜系統(tǒng)的所有變量都考慮進來,充分體現(xiàn)出“全面治理”的理念,因此從理論上來說可以最大程度地破解職業(yè)培訓(xùn)的短缺難題。

這樣的模式目前在全國還沒有先例和成功經(jīng)驗,很有必要進行探索和試點, 一旦成功,就可以在全國推廣。

參考文獻:

[1]歐文·休斯.公共管理導(dǎo)論.北京:中國人民大學(xué)出版社,2001.

[2]李瑞昌.論公共治理的技術(shù)與價值.社會科學(xué),2003(3)

[3]吳曉天.德國職業(yè)教育培訓(xùn)模式探討.全球教育展望,2009(5)

[4]羅鋼等.政府投資建立的公共實基地營運模式研究.中國職業(yè)技術(shù)教育,2010(5)

注:本文是寧波市教育科學(xué)規(guī)劃課題《職業(yè)培訓(xùn)公共服務(wù)平臺的構(gòu)建與運行模式研究》的一部分。

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