探索新形勢下油田企業思想政治工作新方法

李華山

摘 ?要：隨著網絡、微博、微信等新興媒體的出現，以及油田改革發展的不斷深化，職工的思想意識、價值觀念、行為方式趨于多元化、多樣化，思想問題越來越復雜，心理問題越來越多，傳統的企業思想政治工作方式已經不能適應今天多元化的時代要求。因此，在新形勢下，如何加強和改進企業職工的思想政治工作，是企業面臨的一個新課題。新形勢下，企業各級黨組織要準確職工思想政治工作定位、采取行之有效的方法，解決職工思想上存在的問題，為企業改革發展提供精神動力。

關鍵詞：探索;新形勢;油田;思想政治工作;新方法

低油價的“寒冬期”，對油田企業生產經營工作帶來巨大沖擊。油田通過深化改革調整、優化人力資源，應對多年不遇的嚴峻形勢。面對新形勢、新任務、新挑戰，做好新形勢下的思想政治工作，必須以人為本，與時俱進，轉變觀念，創新工作機制和方法，才能更好的為企業服務，這是時代所賦予思想政治工作者的責任。

本文以中石化河南油田采油二廠為例，探索新形勢下油田企業思想政治工作新方法。2015年，河南油田采油二廠實施油公司體制機制改革，按照扁平化管理模式運行，對搞好思想政治工作提出了更高的要求，如何積極探索新形勢下思想政治工作，有待我們認真研究和努力實踐。

近幾年，采油二廠在內涵式發展的征途上奮力邁進，員工思想觀念和生活方式也發生了深刻變化。主要存在的問題包括：收入問題、用工問題和深化改革帶來的一系列問題。針對新形勢下思想政治工作遇到的問題，企業各級黨組織準確定位，必須遵循“服務大局、凝聚人心、以人為本”的原則，保證企業效益最大化、員工利益最大化。

一、服務大局

（1）融入中心。要堅持把思想政治工作與采油廠生產、經營、管理等中心工作有機結合起來，納入采油廠年度部署和階段安排;融入推動，堅持思想政治工作與行政重點工作同步安排、檢查、推動，將思想引領成果轉化為推動發展的實際行動;融入評價，把思想政治工作目標納入各項管理，通過檢查、考核、年度表彰獎勵，將檢查結果與各單位年度評先、黨組織作用發揮掛鉤的方式，激發各級黨組織和廣大黨群工作者做好思想政治工作的積極性、創造性。（2）服務大局。要從采油二廠發展的難點、群眾關注的熱點問題入手，把思想政治工作制貫穿于重大問題決策的始終，強調集體決策，確保黨組織政治核心作用的發揮;服務基層，充分發揮基層群眾組織的支持作用，特別是發揮工會、共青團的橋梁和紐帶作用，把深入細致的思想政治工作與各項工團活動相結合，促進企業和諧穩定。（3）創新方式。黨員干部深入到基層一線，與崗位員工開展 “零距離”接觸、“面對面”溝通和“心貼心”交流。通過接觸、溝通和交流，把思想教育工作做細、做活、做實，靠潛移默化地教育、影響和帶動員工，激發員工工作熱情。

二、凝聚人心

（1）加強思想教育。深入開展“形勢、目標、任務、責任”主題教育活動，深入細致地做好宣傳動員、教育引導和解疑釋惑工作，知職工情、答職工疑、解職工難、聚職工力。幾年來，針對嚴峻的生產經營形勢，開展主題教育活動，層層開展大討論，使職工堅定了信心，凝聚起全員力量，掀起奪油上產熱潮，扭轉了被動的生產經營形勢。（2）先進文化引領。要用先進的思想、理念引領采油廠發展，增強隊伍凝聚力，貫徹落實《中國石油化工集團公司企業文化建設綱要》，要把富有特色的二廠文化發揚光大，樹立企業的良好形象，促進采油廠管理水平提高;思想引領，通過建立完善的理論教育和學習培訓制度，保證思想政治工作的深入持久、長抓不懈，凝聚好全體干部職工的思想;典型引領，通過大力選樹先進典型，充分發揮先進典型的引路作用和樣板作用，以此激勵員工隊伍昂揚向上。（3）豐富活動載體。適應員工接受心理的新特點，廣泛運用宣講報告、展覽展示、文體活動等等喜聞樂見、形象生動的教育形式，把思想性、知識性、趣味性統一起來。根據大眾傳媒特別是互聯網、手機等新興媒體廣泛普及的新趨勢，更好地發揮大眾傳媒在職工思想政治工作中的作用，力求做到生動活潑，寓教于樂，潛移默化，以增強思想政治工作的感召力。

三、以人為本

（1）暢通訴求通道。堅持以人為本，正確分析和認識員工多層次、多方面的需要。尊重員工利益訴求的多途徑表達方式，采取“信訪接待日”、“意見信箱”、員工代表大會等多種形式，暢通領導干部與員工群眾面對面接觸、心對心交流的交流渠道。（2）實施精神助困。堅持“送溫暖更要送思想”的工作理念，把解決員工生活困難和思想疏導有機融合，提高了思想政治工作的穿透力。在物質扶貧的同時，更加注重思想扶貧，召開困難員工座談會、送溫暖活動回訪等方式，感化了個別困難員工，他們在接受企業溫暖的同時，徹底扭轉“等、靠、要”的錯誤思想。（3）實施心理疏導。針對當前生活和工作節奏加快、員工心理壓力加大的趨勢，積極探索有效方式，有效緩解員工心理壓力、促進心理健康、實現心理和諧。一是搞好輔導。適時邀請專家舉辦了心理健康講座，組織員工學會認識自我、調控自我，保持心理衛生健康和陽光;二是加強引導。建立健全和落實員工“五必訪、五必訪”制度，引導員工正視生活和工作的挑戰，樹立自信、進取的健康心態;三是注重心理調節。定期舉辦籃球賽、排球賽、文化廣場等形式多樣、健康有益的活動，使員工宣泄、分散和轉移了壓力，放松心情。