摘要:“影響力”是領(lǐng)導(dǎo)者的核心能力,提升領(lǐng)導(dǎo)者的影響力對(duì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的能力建設(shè)具有核心作用。領(lǐng)導(dǎo)者要恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用權(quán)力因素與非權(quán)力因素,樹(shù)立權(quán)威使組織成員凝聚在自己周圍,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)者影響力強(qiáng)大與否,既是其工作作風(fēng)的反映,也是衡量其素質(zhì)的標(biāo)尺。因此,從影響力的視角探析領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)者行為取向,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力的研究具有重要價(jià)值。
關(guān)鍵詞:如何提升 領(lǐng)導(dǎo)者影響力 思考
影響力一般指人在人際交往中影響和改變他人心理與行為的能力。領(lǐng)導(dǎo)者的影響力就是領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中,有效改變和影響他人心理和行為的一種能力或力量。任何領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)都是在領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的相互作用中進(jìn)行的,領(lǐng)導(dǎo)工作的本質(zhì)就是人與人之間的一種互動(dòng)關(guān)系。在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)者如果不能有效影響或改變被領(lǐng)導(dǎo)者的心理或行為,那他就很難實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的功能,組織目標(biāo)也就無(wú)法達(dá)成。
構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)者影響力的基礎(chǔ)有兩個(gè)方面。一是權(quán)力性影響力;二是非權(quán)力性影響力。權(quán)力性影響力又稱為強(qiáng)制性影響力,它主要源于法律、職位和暴力等,權(quán)力性影響力對(duì)人的影響帶有強(qiáng)迫性、不可抗拒性,它主要是通過(guò)強(qiáng)制力發(fā)揮作用,因而對(duì)人的心理和行為的激勵(lì)是有限的。與之相反的是非權(quán)力性影響力,非權(quán)力性影響力也稱非強(qiáng)制性影響力,它主要來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的人格魅力,來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的相互感召和相互信賴。……