基于核心競爭力的醫(yī)院人力資源綜合評價指標體系的研究

王琛

摘要：本文主要探討基于核心競爭力的醫(yī)院人力資源綜合評價指標體系，通過對人力資源綜合評價指標體系構建思路、設計原則，以及人力資源投入、管理、績效等方面分析，指出醫(yī)院人力資源綜合評價指標體系發(fā)展方向。

關鍵詞：核心競爭力 人力資源 評價指標體系

當前醫(yī)院人力資源研究內容注重于人力資源管理理論，涉及到人力資源綜合評價指標方面的內容少。而人力資源管理方面的內容，則采取定性指標的研究方式。這種方式不能很好解釋核心競爭力情況下，人力資源所具有的重要作用。所以我們需要建立相應的人力資源指標評價體系，對醫(yī)院人力資源進一步分析研究。

一、醫(yī)院人力資源綜合評價指標體系的設計原則

人力資源綜合評價指標需要遵循整體性、系統(tǒng)性原則，這是由人力資源本身性質決定的。人力資源本身具有涉及范圍廣、情況復雜的特征，所以我們要對人力資源進行整體、系統(tǒng)的描述。特別是涉及系統(tǒng)內部聯(lián)系、系統(tǒng)各組成要素互相影響的部分，這些部分能夠清晰表明人力資源發(fā)展狀況。其次，綜合評價指標還需要遵循可比性原則。可比性原則指的是要在控制變量的情況下，對同一醫(yī)院不同階段的人力資源進行比較，或者對不同醫(yī)院同一階段的人力資源情況進行對比。從控制變量的對比中，了解當前人力資源的發(fā)展程度，根據(jù)存在的問題進行處理；綜合評價指標的代表性原則指的是將所有搜集到的人力資源評價方案進行整體，挑選那些具有代表性的評價方案，作為人力資源綜合評價的最終結論；……