煤炭地勘企業存貨管理中的常見問題及對策

許祖密

摘 要：在我國經濟處于下行態勢下，煤炭地勘企業發展受到影響，這就需要企業加強其內部管理，那么存貨管理是企業內部管理的一個重要環節，是影響企業發展的一個重要內部因素。因此，筆者對煤炭地勘企業目前存貨管理現狀，找出煤炭地勘企業存貨管理的常見問題，，并針對這些問題提出加強內部控制，采取科學的方法和措施等，為目前處于困境煤炭地勘企業擺脫經濟困難提供理論基礎和管理方法，具有現實意義。

關鍵詞：存貨 存貨管理 企業資源規劃

一、存貨概念及存貨管理

存貨是指企業在正常生產經營過程中持有的、以備銷售的產成品或商品，或者為了出售仍然處于生產過程中的產品，或者在生產過程或提供勞務過程中消耗的材料、物料等。存貨管理就是對企業的貨物存儲進行管理，是企業內部控制的重要環節，是企業實現經營目標，貫徹經營方針和決策，維護流動資產安全與完整，保證財務收支合法、會計信息真實性的一種內部自我協調、制約和監督的控制系統。

二、煤炭地勘企業存貨管理現狀

中煤桂能地質工程公司是一家省級地勘企業，從事煤炭地質勘探、工程勘察、地質災害治理、礦山環境治理等，業務范圍遍及國內、國外，存貨管理采取集中采購供應以及各項目部靈活自主相結合，筆者從公司存貨年終盤點表了解到：2014年末，企業庫存量3150萬元，2015年末為3061萬元，比上一年增長14.6%；2015年，公司存貨周轉率為27.71次，2014年為26.4次，下降1.31次。……