新時期工商管理的職能探索

陳陽

摘 要：市場經(jīng)濟化的發(fā)展背景下，工商管理部門在我國經(jīng)濟發(fā)展中起到重要的作用。在隨著社會經(jīng)濟改革的過程中，部門內(nèi)的職能出現(xiàn)了各種問題。本文針對新時期工商管理的職能進行一些分析，針對出現(xiàn)問題的原因，研究出幾項相對應的具體措施。

關(guān)鍵詞：新時期 工商管理 職能

前言：

對于企業(yè)來說，通過相關(guān)的合適手段，制定科學、合理的經(jīng)營策略，走健康的可持續(xù)發(fā)展道路就是工商管理的本質(zhì)。我們工商管理部門的貢獻是重大的，但是社會在不斷的發(fā)展和改革，在這個過程當中，也凸顯出其管理部門的水平方面有很多的不足。然而，讓工商管理部門適應時代的改革和發(fā)展，并且做好管理能力和職能的完善工作，是目前必須解決的問題。當然了，工商管理部門存在不足的原因是多方面的，而且原因非常復雜。對于部門之間的一系列矛盾必須進行及時的解決。這樣更利于工商管理制度的完善和適應時代的不斷發(fā)展。

一、工商管理工作目前面臨的不足

（一）執(zhí)法力度不夠

在我國一些地方的工商管理部門存在通融和包庇的行為，工商管理部門制定的處罰措施對于一些不合法企業(yè)的執(zhí)行上效率不高。還有一些地方保護傘讓工商管理部門害怕，這就會影響到工商管理部門的行政執(zhí)法。這對于工商管理部門的威嚴有著極大的威脅，長期下去會造成嚴重的后果。

（二）工商管理部門內(nèi)部體制不健全

因為每個地區(qū)的情況不一樣，工商管理部門劃分情況也有著很大的差別，對于職能上也是大同小異。每個區(qū)域的的行政管理部分都有自己的管理方法。從直觀上就可以看出，管理合力上有著很大的弊端。而且，一些地方政府實行地方保護的措施造成工商管理人員的行政執(zhí)法力度不斷的減弱。

（三）部門工作人員水平差異大

任何一個部門在人才上的選擇是至關(guān)重要的，如果工作人員素質(zhì)低下會直接影響整個部門的工作能力。時代的不斷發(fā)展，對于工商管理人員的要求也越來越高，意識思想進步，與國際經(jīng)濟接軌，在工作中有創(chuàng)新能力，并且要有長遠的眼光。然而，很多工商管理部門較為傳統(tǒng)，在管理制度方面較落后，對人才的綜合能力的培養(yǎng)不重視。這對于管理部門的發(fā)展是極大的不利的。

（四）部門內(nèi)部設計不完善

在很多工商管理部門當中，面臨一些審計工作不能更好開展的現(xiàn)象，這是有原因的，主要是因為工商管理部門的審計機構(gòu)不健全。這樣就會造成“糊涂賬”的出現(xiàn)。而且由于工商管理部門在職能上設置的不合理，而且很復雜，造成部門的投資上相對的較多，甚至有些職能是些擺設，這從一定的角度上來說對國家的資源存在浪費的問題。

二、新時期工商管理的職能采取的措施

（一）培養(yǎng)或選拔優(yōu)秀的管理人才

一個部門在對職能上人員的選拔是至關(guān)重要的。一個優(yōu)秀的人才，應具備高素質(zhì)水平、有責任感、使命感，才更利于部門的發(fā)展和進步，一些傳統(tǒng)部門對人才選拔的不重視，對工作造成很大的弊端。解決這些問題的存在，就需要公司管理部門在人才選擇上提高要求，選擇專業(yè)的高校人才。當然了對于這些人才的要求也是很高的，他們需要掌握經(jīng)濟學、管理學的基本原理以及現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論和知識。對于國內(nèi)外的局勢以及企業(yè)管理定性等有一定的了解，并且要對我國企業(yè)管理的方針了解和認識，在工作上要具備語言表達能力、解決問題的能力、科學研究能力等，企業(yè)需要對新進的人才進行定期的培訓，并且進行定期的考核。

（二）重新劃分工商管理部門內(nèi)部職能

新時代的來臨，舊的管理模式已經(jīng)跟不上新時代的步伐，對于工商管理部門的工作的開展應該進行重新整合，尤其是對于部門的職能需要重新的劃分，有些機構(gòu)在部門中起不到大的作用可以撤銷，有些工作人員不能認真對待自己的工作，可以裁員。對于部門也要根據(jù)國家的新規(guī)定進行不斷地改革和發(fā)展，并且要不斷的創(chuàng)新，對部門的各項職能要進行優(yōu)化。除此之外，還要對工商管理部門的執(zhí)法力度的加強，落實到有法可依。

（三）工商管理部門要樹立新的管理意識

新時代的發(fā)展，工商管理部門的工作內(nèi)容也要與時俱進，針對工商管理部門的要求，首先部門要樹立新的管理意識。部門管理人員不僅要在管理意識上進行改革，自身也要有職業(yè)道德。通過對部門管理人員的意識的要求，并且實施到工作中來，以保證更好的做好工商管理部門的工作。

（四）管理機制要提高信譽

不管是什么樣的企業(yè)，在經(jīng)營理念上都是以誠為本，對于工商管理部門來說也是如此，對于部門管理機制信譽的提高是必須的，這樣才能為經(jīng)濟市場創(chuàng)造一個更好的發(fā)展空間。

（五）市場經(jīng)濟需要加強監(jiān)管工作

國家設置的不同部門并不是獨立的，從整體上來說他們都是有聯(lián)系的，對于工商管理部門來說也一樣，對于市場經(jīng)濟工作的監(jiān)管和管理工作，可以與其他部門進行有效的合作。對于企業(yè)的發(fā)展，作為工商管理部門需要把好關(guān)，應該對市場主體進行全方面的考察，考察這些市場個體是否合理、是否有參與市場競爭的能力，讓企業(yè)能夠健康的發(fā)展，工商管理部門必須對監(jiān)控市場的工作進行嚴格監(jiān)督，這樣更利于市場經(jīng)濟的健康發(fā)展。

（六）工商管理要遵循原則工作

企業(yè)是市場主體，企業(yè)的利益作為工商管理部門必須重視起來，實事求是作為工作原則必須落實到實踐中來，對于工作中的不足必須進行總結(jié)，找出不足的原因，對部門的工作進行不斷的完善和改革，讓工商管理部門能夠依法行使職權(quán)，對于企業(yè)的發(fā)展起到更好的橋梁作用，有利于我國經(jīng)濟市場的健康發(fā)展。

結(jié)束語：

總之，在經(jīng)濟全球化發(fā)展的背景下，我國的經(jīng)濟也在不斷的改革和發(fā)展，發(fā)展速度迅速。工商管理部門作為市場經(jīng)濟的重要監(jiān)管部門，必須跟著時代的步伐，對部門的管理進行內(nèi)部優(yōu)化，這樣才能讓工商管理部門的管理工作能夠與時俱進。部門的改革需要通過對自身的不足進行總結(jié)，然后對不足進行調(diào)整和改革，思維上要對傳統(tǒng)管理模式進行優(yōu)化，推行創(chuàng)新性工作，執(zhí)行新的管理模式，加大改革步伐。對工商管理部門進行不斷的完善，才能保證部門管理工作的更好執(zhí)行，對于企業(yè)來說才能健康的發(fā)展。我國的工商管理部門，相信通過不斷的改革和創(chuàng)新，部門的職能會得到充分的發(fā)揮。

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