論述企業文化建設與思想政治工作有機融合新途徑

習琬雪

摘 要：企業文化是一個企業的靈魂，一個企業要有屬于企業自己的企業文化，一個人有自己的思想，企業如同人一樣，一個人的思想能指導一個人去做正確的事情，那么企業的文化也就如同企業的思想，在企業的發展過程中，企業文化有著舉足輕重的作用。職工的思想政治工作在企業中也是管理者要注意的問題，假如每一個職工都有正確的思想，那么就會形成積極向上的工作氛圍，會給企業帶來不同以往的效益。

關鍵詞：企業文化；職工思想；政治工作

作為企業的管理者，要想真正的將企業文化與職工思想政治工作真正的融合在一起，那么第一步就是要真正的去了解企業職工的思想動態，只有這樣做管理者才能將職工的思想政治工作做到位。一個人的思想是一個人的大腦對自己本身以及外部環境的各種情況的一系列反映。一個企業的思想政治工作的對象不是某一個職工，而是針對于全體職工進行的，所以，企業的管理者在做職工的思想政治工作的時侯，一定要仔仔細細的去分析、去判斷，然后去掌握每一個職工的思想政治的具體狀況和相關變化等等，當管理者做到這些之后才能真正的了解企業的職工。

1 良好的企業文化在企業發展中的重要作用

所謂企業文化就是在長期的經營實踐中逐步產生的企業內部員工認同的文化觀念，是企業內管理者所大力倡導的，受到員工認可的群體的行為準則。企業文化中最重要的部分是精神文化，被企業員工所認可的精神文化，是進行物質生產的強大動力。所以，企業文化可以促進企業進行良好的管理活動。首先可以有效提高員工的整體素質水平。目前很多的企業只是一味追求利潤最大化，沒有形成正確的價值觀念，對社會效益不夠重視，嚴重影響了企業的形象和整體素質水平。體現企業文化建設的向心作用具有重要的意義，通過文化建設使得員工形成正確的榮辱觀，嚴格遵守社會道德規范要求，把個人理想同現實有機結合起來。良好的企業文化還能形成強大的企業凝聚力。良好的企業文化是企業前進的動力，使得整體員工都有正確的價值觀和道德行為，員工具有責任感。企業文化所創造的良好氣氛，使得員工和企業共同生存的意識形成，深刻認識到只要努力工作就會受到尊重，員工對企業做出越來越大的貢獻，大家協調一致共同努力。最后是實現自我的良好調節。企業文化可以看作更高層次的管理制度，將繁雜的制度壓縮形成具有強大號召力的行為準則。管理者依據這樣的準則開展員工的領導和管理工作，逐步形成同企業目標相一致的價值準則觀念。當員工違反這些準則時，即使不被領導或者同事追究，自己也會產生內疚心理，今后努力完善自己。

2 職工思想政治工作

企業的管理者要想在真正意義上做好職工的政治工作，那么管理者首先是要把因人而異這個重點放在首位的。那把握因人而異的具體原因是什么呢，首先一個企業的職工有男有女，有老有少，而且他們受教育的程度也各有不同，由于有這些那些的相異之處，所以管理者要因人而異的進行職工政治工作，只有這樣才能將工作的意義達到最大化。企業的職工因為各有不同，所以管理者在做職工思想政治工作的時候，采用的方式方法也必須是有所不同的，一定要真正做到了解職工，了解職工的最基礎的就是深入職工的基層，努力去了解職工的思想上的各種動態，努力去解決職工他們普遍關心的熱點、難點問題，并且要對職工的思想、心理、情緒進行一個普遍的調查，以及對職工思想的變化進行一個全面細致的分析，管理者要針對企業職工不同的情況，然后因人而異的去采取不同的方法進行職工的思想政治教育，只有將所有的準備工作全都做好之后，企業職工的思想政治工作才能真正的有意義。管理者更要理解職工，只有在理解職工的基礎上，職工的思想政治工作才能得以實施。關于加強職工的思想政治工作方面，也更是要把職工的思想政治工作與企業的前景發展、職工的工作范圍聯系在一起。企業的管理者要想真正意義上的調動廣大職工的工作積極性，就要真心的呵護理解職工，管理者要把解決思想政治問題與解決實際問題的兩部分結合起來。

3 職工思想政治工作實施

企業的管理者要想真正加強企業職工的思想政治工作，那么一定要做以下點，第一點就是和企業職工講道理，第二點就是講過道理辦實事，第三點就是傾聽群眾的心聲，第四點就是要了解群眾的心態與情緒，第五點就是要關心群眾生活。以上幾點就是企業文化建設與職工思想政治過程中最重要的也是最基礎的幾點。管理者怎樣才能更好地開導與教育職工呢，那就是站在職工的角度上，真正的關心職工，這樣職工才會從心底感到溫暖；企業的管理者只有將職工的思想與企業的發展真正有機的聯系在一起，才能在根本意義上實現職工的思想政治教育工作。企業的管理者在管理職工的同時一定要關心職工，管理者要將尊重職工與教育職工與管理職工放在一起進行，在進行職工思想政治教育的時候一定要從職工最關心最關注的問題開始，因為只有做到這樣，企業的職工思想政治工作才會有宣傳力度，才會有感染力度，才能得到理想的效果，才能把職工思想政治工作做到職工的心坎上。

4 企業文化建設及其作用

一個企業的核心就是企業文化，假如企業連屬于自己的企業文化都沒有的話，那企業的發展是及其困難的。企業文化建設是一個企業文化形成的過程，然后將企業文化塑造起來，最后傳播出去，傳播形式是多種多樣的。總而言之，在一個企業中，對于企業文化建設最忌諱的就是將一切放在嘴上，實際行動起來卻非常不到位。還有一點忌諱就是宣傳工作做的非常漂亮，但是在執行的時候就差強人意，這時對于企業文化最有害的兩點。企業文化是非常重要的。在企業當中，企業文化對企業中的職工有著無形的約束力。其實有人說經營企業怎么能依靠這種無形的東西呢？應該用制度去約束職工，做到賞罰分明。企業文化在一定程度上影響著職工的價值觀，潛移默化的引導著職工保持積極樂觀的心態，然后以百分百的精神去投入到工作當中去。企業文化能增加職工建功立業的雄心壯志，在一個企業中，假如有優秀的企業文化，那么這優秀的企業文化將會給職工營造一個良好的工作環境，此環境非彼環境，是職工內心的環境，優秀的企業文化就是職工的精神食糧。企業不定期開展的各種職工體育活動，既增加了職工之間的感情交流，又活躍了職工在企業中沉悶的氛圍，這種關心職工身心健康的企業才能在真正意義上留住人才，才能讓職工在他們自己的的崗位上各盡其能，積極向上。正是因為這樣，才能讓企業日益蓬勃發展。

5 結束語

總而言之，職工思想政治工作是一項關于人的工作，這項工作的根本任務是在一定程度上關注職工的主動性，讓職工主動完成工作任務，只要我們做到了解職工、關心職工、理解職工，那么這樣企業的職工思想政治工作就能做到極致。

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