摘 要:隨著市場經濟的不斷深入和快速發展,國企黨建工作越發面臨著一系列的重大突出問題,如何解決這些問題實現黨建工作的創新是當下所有國企工作者需要思考的問題。國企黨建工作的創新不僅關乎于國企上級黨委的工作效益,關乎于企業的健康發展,還關乎于國企基層黨員的工作落實。國企黨建工作的創新需要充分認識要黨建工作對企業的重要性,認清當下國企黨建工作面臨的攔路障礙,更要用于探索敢于開拓,為國企黨建工作尋找新的契機,拓展創新路徑。
關鍵詞:國企;黨建工作;創新探索
對于國企而言,黨建工作一直以來都是其核心要素,是企業發展的根本。要想實現國企都在市場經濟中的穩步發展,就要深入研究黨建工作的創新路徑,加大創新力度,提高員工在企業內外的凝聚力和戰斗力。只有順應時代發展,緊隨時代潮流,適時的對黨建工作作出調整和創新,才能更好的為國企發展保駕護航。同樣的,只有對黨建工作深入研究,勇敢開辟新天地,才能將黨建工作深入到管理之中,促進上下一心,讓黨建工作在國企當中扎根。
1 國企黨建工作重要性
國有企業在新時代的沖擊下,面臨著新的機遇和挑戰,如何應對挑戰把握機遇,對國有企業管理層提出了嚴格的要求。經過實踐證明,國有企業要想在新形式下生存發展就必須為企業注入新的生命力,其中黨建工作作為國有企業的管理核心,積極應對時代,邁出創新發展的一步,就是為國有企業注入新鮮血液的重要舉措[1]。黨建工作的創新對提高國企黨組織生命力有著重要意義,現有的國有企業管理模式僵化,運營思維老舊,企業文化過時,在新時代下難以走入國民的心中,需要更換新的血液,讓國企重新煥發光彩,這就需要黨建工作的創新了,只有創新現有的黨建工作才能讓國有企業迎來發展第二春;黨建工作創新也是提高員工積極性,整合內部資源配置的重要措施,黨建工作的根本是員工的思想建設,只有徹底的改變了國企員工的刻板印象,才能徹底的打開國企管理層的大門,實行管理層優化,內部資源整合,解決在工作中不斷出現的新舊問題,促進企業的可持續發展。只有將一系列相關的制約國企發展的主要因素考慮進去,才能真正實現國企的新生,讓國有企業在新形式下經受住重重的困難和考驗。
2 國企黨建工作創新的障礙
1.基層黨組織主體作用發揮不足
目前來看,在部分國企工作的基層黨組織成員都或多或少的出現了企業政治主體發揮受挫、黨組織不作為的現象,出現這些現象與當下的改制企業領導制度有著密不可分的聯系,對企業法人治理和企業黨組織關系不明確、上級對基層黨組織權利決策與監督劃分不清晰、基層黨組織工作性質沒有深入認知,管理職能界限模糊,無法兼顧企業的經營和發展。
2.基層黨組織工作形式化嚴重
國企改制過后,運營和管理都與之前有著天壤之別,但是在基層黨組織群,不少人還沿用過去的老舊的被時代所拋棄的形式化管理路徑,創新機制下的改革體系與過去式的管理模式不兼容,難以保證黨建工作的創新落實。
3.基層黨組織隊伍混亂不堪
在過去的國企中,基層黨員隊伍結構不明晰,關系混亂,嚴重阻礙了黨建工作的順利展開,許多基層黨員面對問題沒有切實的解決對策,只會拋開問題、逃避問題解決不了問題只會一味的將就。加上國有企業不停的黨員流動,下崗黨員安置和離休問題處理上還尚有欠缺,處置不妥善[2]。與之相應的管理機制也沒有得到落實,至今還不完善,同時站在改制問題上依然存在著黨員利益分配不均的現實問題。
3 國企黨建工作的創新路徑
1.創新黨建工作理念
創新工作理念要從創新領導班子開始,不少領導對于黨建工作創新認識不足,沒有意識到黨建工作的迫切性和重要性,沒有認真去思考黨建工作的創新對國企的重大意義與特殊性,工作思路不明晰,指導實效不高,對于目前大面積存在的國企黨建問題和職能問題以及如何妥善定義黨組織在國企之中的地位,有效的發揮作用實施黨組織在國有企業之中的重要作用保障黨建工作的順利實施都沒有一個行之有效的解決方案。針對這些情況,必須要不斷的創新黨建工作的理念,不斷的實踐探索,在實踐中出真知,通過不斷地經驗積累來找到事物發展的規律,從而更好的提高國企在市場經濟中的競爭力,做好黨建工作的創新。
2.創新黨建工作形式
國有企業越發的陷入了時代的浪潮中,被各種企業風卷殘云般侵吞,要想在這種態勢下立足,就必須正視自己的弱點,迎風而上,根據自己的不足找到漏洞彌補不足。在這一情況下,國企要科學理智的分析市場,抓住市場競爭的需求,創新黨建工作的管理形式,為國企帶來新的生機。黨建工作要規范管理模式,實行組織聯動、活動聯創、困難連幫的新型管理模式。從前的管理機制比較落后,難以適應企業發展,因而更加要積極的響應國家和政府號召,創新黨建工作,利用形式多樣的黨建活動,聯動黨的核心,發揮黨的能動性,不斷帶領基層黨員隊伍開展幫扶活動。例如,在企業內開展“一轉雙創”的活動,有效的將企業文化和企業精神聯系在一起,宣揚企業文化的同時宣揚企業精神,聯合群眾辦實事比,加強黨建工作實效性。加上,現在的時代發展十分迅速,信息流動飛快,大大的豐富了人民的生活,改變了人民的交流方式,基于這一機遇,國企可以牢牢抓住這一點,在網上開展“網上建黨”信息服務平臺,讓大眾平民一起參與到黨建工作中來,為國企的黨建創新工作出謀劃策,廣納諫言,切實的加強職工黨員的素質培訓,解決黨員干部的生活問題,創新黨建工作與時俱進。
3.創新黨建工作內容
過去的企業制度已經不能適應現當代的企業管理機制了,國有企業更加應該注意到這一點,適當的改進探索新型的有利于國有企業發展、符合國有企業形象的能夠充分發揮政治作用和黨組織核心作用的工作方法,將企業改革與提高國有企業凝聚力相結合,大膽主動的創新、迎接挑戰[3]。國有企業應該把三個代表重要思想放到黨建工作創新中來,作為黨建工作的指導思想,針對企業的發展態勢分析干部群眾的歸屬問題,解決所有同志遇到的生活難題,豐富黨建工作的基礎內容。還要有效的改變過去那種一元化的領導形式,要把政治核心作用放到臺面上,積極發揮政治領導的效用,切實提高黨組織解決問題的能力。同時還應該利用靈活多樣的方式促進黨建工作向創新方向發展,根據形式多樣的黨建工作完善企業,建立現代化企業內容,不斷革新黨建工作的途徑深化黨建工作內容,簡化黨建工作形式,實現黨建工作的創新。
4.創新黨建工作文化
企業文化同樣是企業發展的重要指標。國有企業必須積極建設黨建工作的文化,利用社會主義核心價值觀機制來構建黨組織群體,提升黨員素質和干部群眾的思想意識。例如,適時的樹立職工擔當,資源為根、驅動創新、以人為本等理念,將其與黨建文化相連接。國企的文化發展,要脫離空洞的說教,利用靈活的黨建文化來進行宣傳,引導黨員和群眾積極進取、開拓創新,用全新的精神文明和思想政治迎接新的方針政策,改變國有企業的頹敗現狀。
4 結語
綜上所述,新時期的黨建工作要建立在科學發展觀上,要想為國有企業謀求更為強大的政治保證,就要不斷的創新、發展,尋找適應時機的黨建工作創新機制,要保障基層黨員隊伍的有效政治職能主體,還要切實解決廣大人民群眾的實際問題,更要充分調動國企員工掌握和運用黨建文化的能力,為國有企業的改革發展開辟一條康莊大道。
參考文獻
[1]羅彩威. 試論國企黨建工作在創新道路上的探索[J]. 東方企業文化,2014,05:16+19.
[2]王春武. 論國企基層黨建工作的創新路徑[J]. 東方企業文化,2014,15:1-2.
[3]李超穎. 新形勢下國企黨建工作的創新發展[J]. 東方企業文化,2013,12:148.
作者簡介
陳愛靜(1967-),女,遼寧省沈陽市人,中船重工(沈陽)遼海電梯有限公司,黨支部書記,研究方向:政治思想工作。